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Ludovic CZAIKOWSKI

Saint-Fargeau-Ponthierry

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe
Management opérationnel
Gestion
Commerce
Pack office
Créativité

Entreprises

  • Toys r us

    Saint-Fargeau-Ponthierry maintenant

  • TOYSRUS

    Saint-Fargeau-Ponthierry maintenant

  • DELEK FRANCE - RESPONSABLE DE CENTRE AUTOROUTIER

    2012 - 2013

  • CREATION D'ENTREPRISE - CREATEUR

    2012 - maintenant IDEE.

    BILAN PERSONNEL .

    ETUDE DE MARCHE :
    -environnement .
    -Clientèle .
    -Concurrence.
    -Fournisseurs.
    -Réglementations.

  • GROUPE KING JOUET - ANIMATEUR REGIONAL

    2008 - 2010 RESPONSABLE DE 15 MAGASINS (INTEGRES, GERANTS MANDATAIRES, ET FRANCHISES),COMPOSE D'UNE CENTAINE DE COLLABORATEURS POUR UN CA ANNUEL GLOBAL D'ENVIRONS 18 MILLIONS D'EUROS.


    MON ROLE:
    Rattaché à la direction commerciale de l'enseigne, je met en oeuvre, anime et coordonne la politique commerciale de l'entreprise auprès des magasins de ma zone géographique. Je contribue à développer les résultats des magasins de mon secteur en homogénéisant leur fonctionnement,en conseillant les responsables de magasins sur la mise en oeuvre des politiques clients et commerciales et des objectifs quantitatifs et qualitatifs de l'enseigne.


    ENJEUX :
    Garantir l'homogénéité des pratiques commerciales et de gestion du parc magasins dans un fort contexte de développement, de concurrence et de recherche de performance en veillant à la mise en oeuvre d'une politique d'accueil et d'accompagnement client de qualité.


    MISSIONS:
    -Manager et conseiller les Responsables de magasins de ma région.
    -Animer et informer : être le liant entre l'Enseigne et le terrain .
    -Appliquer les décisions de la Centrale.
    -Développer la politique commerciale de l'enseigne.
    -Contrôler la gestion du point de vente.
    -Contrôler l'application de la politique Ressources Humaines.
    -Contrôler le respect des actifs.


    REALISATIONS:
    -Cohésion d'équipe retrouvée au sein de la région .
    -Recrutement, intégration,accompagnement de 4 nouveaux responsables de magasin.
    -Réaménagement,remodling de 8 MAGASINS pour création d'un nouveau concept.
    -Agrandissement d'un site de 1400 à 2500 m2.
    -Diminution des frais de personnel de 66keuros.
    -Diminution de la démarque de 80 Keuros.

  • CREATION D'ENTREPRISE - CREATEUR

    2007 - 2008 -Etude économique du projet:
    étude de marché et stratégie commerciale .
    -Etude financière du projet:
    calcul des prix et de la marge .
    Compte de résultat prévisionnel.
    plan de financement-Budget de trésorerie.
    -La structure juridique.

  • SOCIETE TOYS R US - DIRECTEUR DE MAGASIN

    1997 - 2007 DIRECTEUR SUR LES MAGASINS DE CAEN et de LILLE.


    MON ROLE:
    En temps que directeur de magasin, j'anime la stratégie de l'entreprise.Je donne la vie au magasin en véhiculant aux équipes l'unique projet d'entreprise et de magasin.J'endosse pour cela 3 casquettes:
    - Patron:je fixe les règles et détermine les axes de travail .
    - Meneur:Je donne du sens aux objectifs pour qu'ils soient partagés par l'équipe .
    -Accompagnateur: Je suis sur le terrain avec mon équipe , je la forme et la fait évoluer .


    ENJEUX:
    J'optimise le fonctionnement et la rentabilité de mon magasin en appliquant les stratégies de l'entreprise.


    MISSIONS:
    -Je garantit l'affectation et le respect des budgets annuels.
    -Je garantit l'application des procédures internes de la stratégie de l'entreprise et de la législation .
    -Je garantit la satisfactionet la fidélisation des clients dans mon magasin.
    -Je garantit le professionnalisme et l'efficacité de l'équipe du magasin,en créant les conditions de motivation et de développement de chacun .
    -Je représente l'entreprise auprès des partenaires locaux .

  • SOCIETE TOYS R US - DIRECTEUR ADJOINT

    1992 - 1997 DIRECTEUR ADJOINT SUR LES MAGASINS DE LILLE ET CAEN

  • SOCIETE TOYS R US - CHEF DE SECTEUR , ADJOINT , ELS

    1989 - 1992 EVOLUTION INTERNE SUR LES MAGASINS DE NOYELLES-GODAULT,GRENOBLE,TOULON,LA DEFENSE ET LILLE .

Formations

Réseau

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