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Ludovic DE TAPPIE

Blagnac

En résumé

Expert dans mon métier, j’ai à cœur d’une part de garantir la fiabilité des données, et d’autre part de fournir rapidement les analyses et reporting financiers, outils nécessaires à la bonne prise de décision.
Ayant un goût prononcé pour les relations humaines, j’essaie toujours de positionner la DAF comme fournisseur de services des autres départements d’une société.
Et comme l’ouvrage n’est jamais terminé, j’aime réfléchir et remettre en cause les procédures /organisation existantes, afin de les améliorer ou les renforcer.

Mes compétences :
Réduction des coûts
Management
Conduite du changement
Trésorerie

Entreprises

  • Astrium - CFO Astrium Business Communication/ Enterprise segment & Head of Credit Management Astrium BC

    Blagnac 2013 - maintenant
  • ASTRIUM EADS - Head of Finance Transformation Programme & Head of Credit Management and cash improvement

    2011 - 2013 - Harmonisation dans les filiales des normes et standards IFRS groupe
    - Refonte de processus métiers
    - Définition et mise en place de KPIs (tableaux de bords pour le Comité Exécutif)
    - Mise en place d'un système d'information commun aux filiales de la division(ERP/ BI pour Reporting & Consolidation)
    - Optimisation des coûts (réorganisation) et synergies post-acquisitions
    - Management d’équipes (7 chefs de projets et 40 intervenants )


    http://www.astrium.eads.net/
  • Wonderbox - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2009 - 2011 Conception et commercialisation (retail, BtoB, BtoC) de coffrets cadeau

    Directeur administratif et financier, membre du CODIR (Création de poste dans le cadre du développement du groupe)
    - Animation d’une équipe de 12 personnes, autour de la comptabilité , contrôle de gestion, facturation, recouvrement
    - Création du processus budgétaire (par département) et animation des revues analytiques (avec chaque membre du Codir)
    - Mise en place des reporting financiers destinés à trois « clients » (actionnaires, Direction générale, Codir) (A la création:J+15/ Objectif 2011 J+10), intégrant la remontée d’info des filiales hors France
    - Supervision de la comptabilité et trésorerie des filiales européennes
    - Optimisation de procédures (gain 3 ETP sur 2011)

    http://www.wonderbox.fr
  • SEAMOBILE Europe - Directeur administratif et financier

    2004 - 2009 Filiale européenne de SEAMOBILE Inc (USA - Seattle)/ 22M€ de CA (3 sociétés- 2 pays en Europe- 36 salariés)

    Directeur administratif et financier, bras droit du Président Europe du Groupe (américain), reporting au Directeur financier Groupe (US)
    - Management d'une équipe de 12 personnes (comptabilité, RH, recouvrement et IT-Billing),
    - Etablissement des budgets/business plans, en lien avec chaque département,
    - Reporting mensuel (package P&L et Bilan) pour le Board,
    - Mise en place de procédures systématiques pour chaque arrêté mensuel,
    - Clôture des comptes sociaux et consolidés (normes US),
    - Gestion de la trésorerie (en euros et dollars),
    - Travaux spécifiques d'analyse de rentabilité,
    - Plan de restructuration/fermeture de filiales

    www.seamobile.com
  • Mazars - Auditeur

    Paris La Défense 1999 - 2004 Interventions en industrie et service
    - Audit des procédures de contrôles interne (DCN) et proposition de nouveaux process
    - Mission de conseil pour la mise en place de procédures dans le cadre de la loi US Sarban Oxley
    - Missions de commissariat aux comptes (Publicis, Heuliez, Thomson , Altadis, Sonacotra, EI GCC,…)
    - Animation de sessions de formation

    www.mazars.fr

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