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Richemont
- Manufacturing Controller
Paris
2012 - maintenant
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Firmenich - Genève
- Contrôleur de Gestion
2011 - 2012
• Suivi des dépenses mensuelles de la Supply Chain et analyse des écarts (vs budget, mois précédent)
• Etablissement des budgets annuels
• Suivi et analyse des Capex et divers indicateurs (KPI)
• Analyse des cogs (variance de production, coûts standards, inventaires…)
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Diebold - Genève
- FP&A Business Analyst
2010 - 2010
• Réalisation des clôtures mensuelles et analyse des variances du Revenu et des marges (vs forecast et budget)
• Préparation des états financiers en accord avec les orientations stratégiques mondiales (business report, rapport hebdomadaire des ventes)
• Analyse « pricing » des offres commerciales (détermination de la profitabilité des offres)
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Lexmark
- Contrôleur de Gestion Coûts Logistiques Transport
Suresnes
2009 - maintenant
• Réalisation du reporting des activités logistiques (mensuel, trimestriel, annuel) en veillant à la cohérence des informations comptables et de gestion
• A partir des données recueillies auprès de la Supply chain, élaboration des révisions budgétaires mensuelles pour les coûts de transport selon les différents flux/plateformes de distribution
• Analyse des résultats et élaboration des recommandations afin de réduire les coûts de transport des produits
• Production des indicateurs de suivi de coûts
• Transfert du poste de contrôleur logistique dans le Lexmark Shared Service Center à Budapest
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Lexmark
- Financial System Analyst
Suresnes
2008 - 2009
Mise en place Worldwide de SAP Finance - Assignment de 8 mois à Lexington, USA
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Lexmark
- Controleur de Gestion Coûts Produits
Suresnes
2006 - 2008
• Reporting (mensuel, trimestriel, annuel) des coûts produits et variances associées
• Etablissement des coûts prévisionnels, analyse et argumentation auprès des fonctions européennes et mondiales du planning (outlooks)
• Elaboration du plan opérationnel annuel en accord avec les orientations stratégiques mondiales
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Lexmark
- Business analyst
Suresnes
2004 - 2006
• Stratégie et politique de prix dans un environnement concurrentiel (analyse compétitive et positionnement)
• Détermination de la rentabilité des projets de réponses aux Appels d’Offres sur les Grands Comptes par la réalisation de business plans. Fixation des prix et conditions de vente de services à valeur ajoutée (services professionnels, financement de matériel…)
• Encadrement et formation des interlocuteurs « pricing » en Allemagne et en UK
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JC Decaux
- Business analyst
Neuilly-sur-Seine
2000 - 2004
SOCIETE JCDecaux – Service Appels d’Offres et Marchés
• Etudes de rentabilité pluriannuelles dans le cadre des réponses aux appels d’Offres :
- Analyse et valorisation des coûts standards (coûts des métiers, modélisation des unités d’œuvre, calcul des frais de siège)
- Etablissement de business plans
• Etablissement des tarifs annuels de location des produits du Groupe
