Actuellement contrôleur de gestion au sein du groupe Flabeg - 1500 personnes.
- Contrôle de gestion de 7 sites de production
- Élaboration et suivi d'un reporting de vente mensuel des différentes activités du groupe (Business Unit). Définition des KPI ainsi que du cadre du reporting destiné aux commerciaux et à la direction générale des entités et du groupe.
- Analyse des marges/produits sous forme de business plan; mise en place d'un mix produit dans l'objectif d'identifier les causes réelles à l'augmentation/diminution du chiffre d'affaires.
- Elaboration des principaux états financiers (budget et forecast) : définition des objectifs, suivi budgétaire par business unit et filiales, analyse des résultats et mise en place de mesures correctives, gestion des ventes intra-groupe ;
- Chargé d'améliorer certains modules d'ERP, le paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
- Piloter la création de nouveaux logiciels financiers visant à améliorer la visibilité et la performance de l'entreprise dans ces projections à court, moyen et long terme (Rolling FC, Cash FC, AR Report, ...)
- Suivi financier : analyse de la balance âgée ; suivi des écarts financiers en fonction des stratégies produits prises en amont, analyse des coûts par produit et business unit ;
Mes compétences :
Word
Excel
Contrôle des coûts
Contrôle de gestion
Budgétisation
Microsoft PowerPoint
SAP