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Ludovic ENGELMANN

SARRALBE

En résumé

Actuellement contrôleur de gestion au sein du groupe Flabeg - 1500 personnes.

- Contrôle de gestion de 7 sites de production

- Élaboration et suivi d'un reporting de vente mensuel des différentes activités du groupe (Business Unit). Définition des KPI ainsi que du cadre du reporting destiné aux commerciaux et à la direction générale des entités et du groupe.
- Analyse des marges/produits sous forme de business plan; mise en place d'un mix produit dans l'objectif d'identifier les causes réelles à l'augmentation/diminution du chiffre d'affaires.

- Elaboration des principaux états financiers (budget et forecast) : définition des objectifs, suivi budgétaire par business unit et filiales, analyse des résultats et mise en place de mesures correctives, gestion des ventes intra-groupe ;

- Chargé d'améliorer certains modules d'ERP, le paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
- Piloter la création de nouveaux logiciels financiers visant à améliorer la visibilité et la performance de l'entreprise dans ces projections à court, moyen et long terme (Rolling FC, Cash FC, AR Report, ...)

- Suivi financier : analyse de la balance âgée ; suivi des écarts financiers en fonction des stratégies produits prises en amont, analyse des coûts par produit et business unit ;

Mes compétences :
Word
Excel
Contrôle des coûts
Contrôle de gestion
Budgétisation
Microsoft PowerPoint
SAP

Entreprises

  • FLABEG - Contrôleur de gestion

    2014 - maintenant Contrôleur de gestion au sein du groupe Flabeg - 1500 personnes.

    - Élaboration et suivi d'un reporting de vente mensuel des différentes activités du groupe (Business Unit). Définition des KPI ainsi que du cadre du reporting destiné aux commerciaux et à la direction générale des entités et du groupe.
    - Analyse des marges/produits sous forme de business plan; mise en place d'un mix produit dans l'objectif d'identifier les causes réels à l'augmentation/diminution du chiffre d'affaires.

    - Chargé de construire les principaux états financiers (budget) sur 3 ans en projetant les résultats actuels de l'entreprise, les estimations de l'année en cours en relation avec les objectifs stratégiques définis par la direction générale. En complément, chargé de la construction des projections périodiques - Forecast (tous les trimestres).

    - Chargé d'améliorer certains modules d'ERP, le paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
    - Piloter la création de nouveaux logiciels financiers visant à améliorer la visibilité et la performance de l'entreprise dans ces projections à court, moyen et long terme (Rolling FC, Cash FC, AR Report, ...)

    - Suivi de projet financier en mesurant leur impact réel dans l'entreprise (tracking) : chiffre d'affaires, marge, potentiel futur.
  • Les Grands Chais de France - Assistant - Chef de Produit

    Petersbach 2011 - 2013 - Management de projet - aide à la création de nouveau concept vin et spiritueux
    - Développement de nouveaux concepts de vins pour plusieurs pays (Europe de l'EST) et pour différents clients (CHR, détaillant, cash & carry)
    - Relation étroite avec des prestataires internes et externes permettant le bon déroulement des différentes phases de lancement des nouveaux produits.
    - Mise en place des documents techniques d'emballage et suivi de la faisabilité du projet au sein de l'entreprise
    - Analyse des résultats et compréhension des marchés
    - Mise en place d'outil de communication
  • FLABEG FRANCE - Agent de production

    2011 - 2011
  • Cora Sainte-Marguerite - Stagiaire - Assistant business development

    2010 - 2011 Développement du Drive
    Analyse de la concurrence
    Développement concept Fraiche découpe.
  • Renault - Groupe GRASSER - Stagiaire - Vendeur automobile

    2009 - 2009 Vente d'automobile
    Réflexion et étude sur un projet de développement de l'Unité Commerciale
    Analyse de la concurrence - client Mystère.

Formations

  • Contrôleur Akademie (Bernried)

    Bernried 2017 - 2017 Certificat
  • IAE De Nancy

    Nancy 2013 - 2014 Bac +5
  • CNAM Lorraine

    Nancy 2011 - 2012 Master en sciences de gestion, mention « mercatique », spécialité distribution/vente en alternance.
  • IUT Hubert Curien

    Epinal 2010 - 2011 Licence

    Mention assez bien.
    Année très enrichissante en Marketing et Management.

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