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Ludovic LEDRU

LE MANS

En résumé

Mon professionnalisme, ma rigueur, mon enthousiasme ainsi que mes capacités d’écoute et de communication à l’égard des différents interlocuteurs (tant dans l’entreprise qu’à l’extérieur) me permettent de mener à bien les responsabilités qui me sont confiées.

Mes compétences :
Informatique
Indicateurs de pilotage
Planification
Ordonnancement
ERP
Gestion de la production

Entreprises

  • FRANPACK - Directeur Opérationnel

    2018 - maintenant

  • Franpack - Responsable Gestion/Project Manager

    2014 - 2018 Franpack, filiale de Polypack Inc. (Floride, USA, Sans aucune relation commerciale ou financière avec tout homonyme Français), est un leader dans le Fardelage sous film rétractable, mise en barquettes et caisse WrapAround.
    Notre gamme de machine de suremballage permet de proposer à nos clients une solution à tous leurs besoins.

    Dans le cadre de cette activité, ma mission est d'encadrer le suivi et la gestion de la chaîne logistique, la gestion de la comptabilité et le soutien commerciale pour l'Europe :

    Mes missions en management de Projet :
    - Interface technique du client
    - Validation technique
    - Suivi des actions techniques
    - Suivi du planning
    - Animation et coordination des groupes de travail
    - Gestion des acteurs associés
    - Suivi des actions sur site client
    - Etablissements des rapports

  • Polypack - Responsable Ordonnancement-Planification

    2012 - 2014 Ordonnancement et planification de l’atelier :
    - Optimisation des flux de l’atelier : gestion des postes de travail et du personnel
    - Ordres de fabrication pour les Produits Finis et le SAV

    Logistique (Produits Finis, Pièces détachées et Matières Premières) :
    - Gestion des stocks : environ 16 000 références
    - Gestion des expéditions de marchandises : France/Export
    - Contrôle qualité des réceptions : mise en place d’une procédure de contrôle
    - Gestion des flux internes et externes (Deux entités de production sont détachées du site de Dissay Sous Courcillon)

    Achats et approvisionnements :
    - Analyse des besoins et passation des commandes
    - Recherche Fournisseurs : Audit, appel d’offre, …
    - Relance fournisseurs : mise en place d’une procédure de relance

    Missions : Améliorer la productivité, les flux et les délais, mise en place d’indicateurs
    - Paramétrage de la base de données GPAO (CEGID)
    - Mise en place d’un inventaire tournant
    - Amélioration de l’approche fournisseur : partenariat et solutions techniques
    - Outils de communication : Tableurs de suivi, mise en place d’un planning de
    disponibilité, suivi des ateliers déportés, …

  • Applimo - Responsable Gestion de Production

    2008 - 2011 Management d’une équipe de 4 personnes (+ 1 intérim) :
    -Approvisionnements composants et matières premières ( Cdes et relances fournisseurs, Kanban, …)
    -En-cours de production ateliers : Gestion physique et informatique des en-cours de production
    -Ferrier : Magasin d’en-cours atelier (Stockage, livraison suivant plan de fabrication, …)
    -Feuillard : Matières Premières (Gestion du stock, livraison suivant plan de fabrication, …)

    Ordonnancement, planification et optimisation de la production
    -Optimisation du plan de charge pour diminution des coûts
    -Expression du besoin en personnel direct et indirect
    -Lissage de production …
    Gestion de production en moyenne et petite série

    Coordinateur production lors de la mise en place d'un ERP au sein du Groupe Muller

    Participation à l'amélioration du processus de production
    Établir et budgéter le plan de production
    Gestion des délais et demandes commerciales
    Mise en place et suivi d'indicateur de production (TRS, Aléa, Respect PF/Fab, …)
    Auditeur interne ISO 9001 V2008

  • Legrand (Inovac) - Gestionnaire de Production

    2006 - 2007 Gestion de production en moyenne et grande série
    Mise à jour de la base de données
    Gestion des ordres de fabrication issus du plan de production
    Renseignement des délais et planification des Ordres de Fabrication
    Passation des demandes d'achats pour approvisionnement
    Promotion des améliorations de gestion de production
    Participation à la mise en place du Lean Manufacturing

Formations

  • IUT De BOURGES (Bourges)

    Bourges 2005 - 2006 Licence Professionnelle Gestion de la Production Industrielle

    Organisation et Gestion de la production

  • Lycée Paul Guerin

    Niort 2003 - 2005 BTS Domotique

    Automatisation des systèmes

  • Lycée Gabriel Touchard

    Le Mans 2001 - 2003 BAC STI Génie Electronique

Réseau

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