Ludovic PILET

En résumé

Entreprises

• TREXIA - Partner

  Paris 2011 - maintenant Business Développement du cabinet
  
  Pilotage des activités de la Business Practice "Transformation et accompagnement du changement"
  
  Développement des offres de conseil : gouvernance des SI, transformations, conduite du changement, enseignement....
  
  Pilotage des accords cadre et GAM pour les comptes CCI Paris-Ile-de-France, Caisse des Dépôts et Consignations, Banque de France, INPI, AREVA, LVMH, LAFARGE ...
  
  Pilotage de missions:
  - Elaboration de la stratégie de conduite du changement pour le projet Taxes Professionnelles à la CCI Paris-Ile-de-France
  Conseil et accompagnement dans la définition et la déclinaison du modèle de pilotage de l'INPI
  - Assistance à la définition et l'aide au choix du CRM de l'Agence Régionale de Développement, du Centre Francilien de l'innovation et de la Fonderie
  - Elaboration du schéma directeur des systèmes d'information d'ESCP Europe
  - Elaboration du schéma directeur des systèmes d'information d'Ecole Centrale Marseille
  - Elaboration du tableau de bord de la DSI - LVMH
  - Etude pour la mutualisation des SI d'Institut Telecom et des Ecoles des Mines

• ETOP International - Groupe EUROGICIEL - Directeur

  2008 - 2010 Pilotage Global des activités d'ETOP International
  Responsabilité CA/MB/EBIT de l'ensemble des Agences
  Définition et mise en oeuvre du plan stratégique
  Développement des offres Conseil (Benchmark, Coaching...)
  Key Account Manager RATP et SAFRAN
  
  Réalisations:
  Croissance de 60% de l'EBIT
  Encrage de l'activité conseil et coaching (domaine Aérospatial, Banque, Automobile, BTP...)
  Gain des référencements SAFRAN-RATP-AIRBUS

• ETOP International - Groupe Eurogiciel - Directeur d'Agence Ile-de-France

  2005 - 2008 Pilotage opérationnel de l'activité
  Recrutement et Management d'équipes
  Prospection et développement commercial
  
  Réalisations :
  
  - CA/MB et effectifs x2
  - Développement de l'offre Ferroviaire - Croissance 60%
  - Gain des Référencement RATP - ANSALDO
  - Création de l'offre conseil en pilotage des projets SI - Ouverture grands comptes dans les secteurs Banques et Services.
  Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

• Evilog - Groupe ACTI - Responsable Offre Conseil

  2002 - 2005 Construction des offres et développement commercial :
  
  - élaboration des supports avant-vente
  - mise en place de l'organisation et des procédures internes
  - élaboration de la cartographie et foisonnement sur les comptes existants
  - prospection, propositions commerciales, réponses à appels d'offre
  - formation et accompagnement des commerciaux
  
  Pilotage des missions conseil :
  
  - Pilotage d'un PMO (4 personnes) pour les programmes (52M€/70p) d'un groupe de "Grands Magasins" : interlocuteur du comité de pilotage et du DSI sur les aspects organisation, périmètre, budget, planning, qualité et risques.
  
  - Pilotage du projet de mise en oeuvre d'outils de gestion de portefeuille projets pour un leader mondial du BTP: cadrage des projets IT et SOX, définition et conception des process et outils, coaching des équipes et déploiement.

• Pragmatis Consulting - Fondateur et Dirigeant

  2000 - 2002 Société de conseil spécialisée dans les technologies mobiles professionnelles
  
  Création et pilotage de la société
  Prospection et développement commercial
  Réponse aux appels d'offre
  Recrutement des collaborateurs
  Elaboration de la méthodologie de création de valeur "Mobile Value"
  Orateur au Salon Mobile Office 2001
  
  Principaux clients : RENAULT Europe, PUBLICIS, VPS (Allemagne), MEDIAPERFORMANCES, Service de Santé des Armées...

• Transiciel Cisa - Chef de Projet Supply Chain

  1998 - 2000 Missions d'audit et de conseil en supply chain
  Audit de l'activité import - Analyse des flux logistiques
  Elaboration d'outils d'analyse fonctionnelle et standardisation des process
  Elaboration d'un mécanisme de réapprovisionnement automatique
  
  Missions de conseil auprès des sociétés CIMENTS LAFARGE, NOBLET, FRIGOSCANDIA...

• De La Rue Cash Systems - Groupe De La Rue - Leader Mondial de l'impression de documents sécurisés - Responsable Service SP - Zone Benelux - Afrique

  1995 - 1998 Pilotage des unités opérationnelles (12M€ - 6 personnes):
  Rationalisation du portefeuille Achats et des process,
  Développement du portefeuille clients
  Sourcing des équipements, systèmes et sous-systèmes
  Elaboration et mise en place des contrats cadres
  Elaboration d'un système de réapprovisionnement automatique pour la Direction Services
  Multiplication des ventes par 3 en 3 ans.
  Optimisation des stocks de 24% par an sur 3 ans
  Réduction des coûts de 12%
  
  
  Mise en place de la norme ISO 9002 dans les unités Achats (certification en 1998)
  
  PACE Project Team Leader - Southampton – UK : Analyse différentielle des process Achats et Approvisionnement de 5 sites pilotes (France, Allemagne, USA, Afrique du Sud , Angleterre) dans le cadre du projet PACE de déploiement mondial d'Oracle Applications
  
  Directeur de projet GIE - Ardial - De La Rue - Telci : Etude de faisabilité pour la création d'une plate-forme achat/logistique pièces détachées GAB/DAB commune aux 3 sociétés.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Et Gestion

  Paris 1992 - 1994

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1989 - 1992

• Lycée Malherbe

  Caen 1986 - 1988 Baccalauréat Scientifique

Réseau

• Boris DUPLAN

• David CHEREL

• Florence BRETON

• Fodil KOUIDER

• Kaddour BENKADDOUR

• Marc BRUNSTEIN

• Marie-Laurence DAVY

• Maxime GAMBU

• Olivier COLLET