Mes compétences :
SAP
Budgets & Budgeting
Operational Expenditure
Capital Expenditures
Contract Management
Apprenti ingénieur maintenance
Spécialisation Maintenance
Civil Engineering
Multimedia
SAP PM
Internet
Entreprises
Fibre Excellence Saint Gaudens
- Responsable méthode maintenance et préventive, SAP PM, Infrastructure Génie Civil
2014 - maintenant Key user SAP module PM (plant maintenance) : mise en place, développement et gestion de l’utilisation de la GMAO « SAP PM », formation.
Management d’une équipe de 7 techniciens pluridisciplinaires et 5 mécaniciens.
Gestion de l’ensemble du matériel réparable en interne ou en externe (pompes, réducteurs, moteurs, capteurs, vannes manuelles et automatiques, carte électronique…)
Gestion et développement de la maintenance conditionnelle (Analyse vibratoire, Ultrasons, Thermographie infrarouge, Analyse des lubrifiants…) et veille technologique.
Gestion de la maintenance de la chaudière de régénération et des 2 turbos alternateurs vapeur (40MW/h).
Chargé du suivi dépollution amiante (remplacement matière contenant de l’amiante et décontamination des zones de travail) et plomb.
Gestion de l’ensemble des infrastructures et du génie civil : structure béton et métallique, bassins et rétention béton, revêtement anticorrosion chimique, réfractaire (Chaudières, fours à chaux, fours à soufre).
Gestion de contrat de maintenance : échafaudage calorifuge, voies ferrées, espace vert, garniture mécanique, portails mécaniques et électriques …
Gestion budgétaire (entre 3M€ et 5M€)
Fibre Excellence Saint Gaudens
- Responsable Bureau Technique
2010 - 2013 Management d’une équipe de 9 techniciens pluridisciplinaires.
Organisation et préparation des arrêts techniques :
Grand arrêt (GA) tous les 18 mois, petit arrêt tous les 6 mois et arrêt secteur toutes les 10 semaines
Gestion des budgets (4M€ OPEX et 6M€ CAPEX environ sur un GA)
Gestion des coordinations (maintenance / exploitation / service inspection reconnue …)
Gestion des sous-traitants (environ 900 personnes sur un GA)
Organisation et préparation des tous les gros travaux en marche usine (renouvellement installations en fin de vie, grosse réparation ….)
Gestion de contrats de maintenance.
2008 - 2010 Management d’une équipe de 2 techniciens, 1 planificateur, et 7 mécaniciens
Organisation et gestion de la maintenance mécanique curative et préventive
Développement de la maintenance préventive
Déploiement des outils LEAN (5S, PDCA, SMED ….)
2005 - 2008 Création des plans de maintenance
Création de documents références (gamme opératoire, tournée, inspection …)
Formateur des utilisateurs maintenance sur SAP PM
Formations
ISIV-ENSIAME (Valenciennes)
Valenciennes2002 - 2008Ingénieur ENSIAME ISIV (groupement ENSI & ITII)
Génie Industriel option Maintenance - Formation par alternance sur les métiers de la maintenance industrielles
