Ludovic THURIN

En résumé

Entreprises

• Fibre Excellence Saint Gaudens - Responsable méthode maintenance et préventive, SAP PM, Infrastructure Génie Civil

  2014 - maintenant  Key user SAP module PM (plant maintenance) : mise en place, développement et gestion de l’utilisation de la GMAO « SAP PM », formation.
   Management d’une équipe de 7 techniciens pluridisciplinaires et 5 mécaniciens.
   Gestion de l’ensemble du matériel réparable en interne ou en externe (pompes, réducteurs, moteurs, capteurs, vannes manuelles et automatiques, carte électronique…)
   Gestion et développement de la maintenance conditionnelle (Analyse vibratoire, Ultrasons, Thermographie infrarouge, Analyse des lubrifiants…) et veille technologique.
   Gestion de la maintenance de la chaudière de régénération et des 2 turbos alternateurs vapeur (40MW/h).
   Chargé du suivi dépollution amiante (remplacement matière contenant de l’amiante et décontamination des zones de travail) et plomb.
   Gestion de l’ensemble des infrastructures et du génie civil : structure béton et métallique, bassins et rétention béton, revêtement anticorrosion chimique, réfractaire (Chaudières, fours à chaux, fours à soufre).
   Gestion de contrat de maintenance : échafaudage calorifuge, voies ferrées, espace vert, garniture mécanique, portails mécaniques et électriques …
   Gestion budgétaire (entre 3M€ et 5M€)

• Fibre Excellence Saint Gaudens - Responsable Bureau Technique

  2010 - 2013  Management d’une équipe de 9 techniciens pluridisciplinaires.
   Organisation et préparation des arrêts techniques :
   Grand arrêt (GA) tous les 18 mois, petit arrêt tous les 6 mois et arrêt secteur toutes les 10 semaines
   Gestion des budgets (4M€ OPEX et 6M€ CAPEX environ sur un GA)
   Gestion des coordinations (maintenance / exploitation / service inspection reconnue …)
   Gestion des sous-traitants (environ 900 personnes sur un GA)
   Organisation et préparation des tous les gros travaux en marche usine (renouvellement installations en fin de vie, grosse réparation ….)
   Gestion de contrats de maintenance.

• TATA STEEL Maubeuge (MYRIAD) - Ingénieur maintenance

  2008 - 2010  Management d’une équipe de 2 techniciens, 1 planificateur, et 7 mécaniciens
   Organisation et gestion de la maintenance mécanique curative et préventive
   Développement de la maintenance préventive
   Déploiement des outils LEAN (5S, PDCA, SMED ….)

• TATA STEEL Maubeuge (MYRIAD) - Apprenti Ingénieur maintenance

  2005 - 2008  Création des plans de maintenance
   Création de documents références (gamme opératoire, tournée, inspection …)
   Formateur des utilisateurs maintenance sur SAP PM

Formations

• ISIV-ENSIAME (Valenciennes)

  Valenciennes 2002 - 2008 Ingénieur ENSIAME ISIV (groupement ENSI & ITII)
  
  Génie Industriel option Maintenance - Formation par alternance sur les métiers de la maintenance industrielles

• Lycée Denis Diderot

  Narbonne 1999 - 2001 STI Génie Mecanique option productique

• Lycée Emmanuel D'Alzon

  Nîmes 1993 - 1999 S option SI
  
  en comptant le College de 1993 à 1997

Réseau

• Anne-Gaëlle DEJOB

• Antoine BAUDENS

• Clément COUSSEMENT

• David VASSEUR

• François MEIGNAN

• Frédéric LANAUD

• Jean-Baptiste CARPENTIER

• Pauline KASPERSKI

• Pierre PETIT