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Luis RODRIGUES

DIVES-SUR-MER

En résumé

Près de 20 ans passés en entreprise à diriger des équipes et des projets m’ont permis de développer une expertise forte dans le domaine du management, mais également une connaissance des organisations et de leurs acteurs.
J’utilise maintenant mon expérience opérationnelle, ainsi que mes compétences de formateur et de coach professionnel, pour accompagner les entreprises vers une croissance durable, et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences ou l’atteinte de leurs objectifs.

Quelques références :
Clients : VOLKSWAGEN, ADP, Macif Mutualité, ARIA, BMW, Mercedes, Arjowiggins Security, Ichay et Mullenex Avocats, Armée du Salut, Partenord Habitat, Crédit Agricole, ANDRA, GDF Suez, Michelin, Caisse d'Epargne.
Cabinets : EFE, Even Formation, INEA Conseil, Lugan and Partners, Meletys, CEGOS, COMEQUAL Management, Eurotriade, Transformations, DEKRA

Mes compétences :
Coaching professionnel
Satisfaction client
Coaching d'équipe
Développement du Leadership et des compétence
Coaching individuel
Management
Management opérationnel
Management d'équipe
Gestion du stress
Relation client
Efficacité professionnelle personnelle
Conduite du changement
Conduite d'entretiens
Gestion de conflits
Formation professionnelle continue
Formateur
Automobile
Développement personnel
Sociologie des organisations
Sociologie du Travail
Gestion de projet

Entreprises

  • - Sté PROXSENS (Fondateur et Gérant) - Coach professionnel - Consultant - Formateur

    2009 - maintenant COACH PROFESSIONNEL, j’accompagne les managers, les collaborateurs et les équipes dans leurs problématiques professionnelles :
    - En individuel, je réponds aux demandes telles que : une prise de poste, la gestion de conflit, le management d’équipe, la prise de décision, le développement du Leadership, la gestion du temps, du stress, la communication interpersonnelle…
    - Auprès des équipes, je travaille en binôme et mes interventions sont guidées essentiellement par des problématiques telles que : le développement de la performance, l’accompagnement au changement dans un projet de réorganisation, la cohésion, la définition et/ou l’atteinte des objectifs.

    ANIMATEUR DE CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL, j'intègre une dimension systémique dans ce dispositif.

    FORMATEUR, je conçois et j’anime des formations en :
    - Management : fondamentaux, management transversal, animation et motivation des équipes, leadership, conduite d’entretiens, performance collective.
    - Relation client et Communication : Satisfaction Client et relation commerciale.
    - Développement personnel : connaissance de soi, communication interpersonnelle.
    - Efficacité Professionnelle : conduite de réunion, gestion du temps et organisation personnelle, gestion de conflit et du stress.

    Mes convictions portent sur l’apprentissage comme processus interactif de construction des connaissance et des compétences, dont l'issue est l'appropriation d'outils opérationnels par les stagiaires ou l'acquisition de nouveaux savoirs-être.
    Mes prestations se caractérisent par une adaptation aux besoins spécifiques des entreprises, la réponse à un besoin de sens et une participation active et ludique.


    CONSULTANT, j’accompagne les entreprises dans leurs évolutions, aussi bien en termes d’organisation que de méthodes (en particulier dans le réseau Après-Vente automobile) :
    - Je diagnostique le fonctionnement des structures, les méthodes de management et les processus de travail.
    - Je propose et met en place des solutions visant à améliorer l’accueil, la qualité des travaux, les délais et la performance commerciale.
    - Je conseille les managers (dans l’animation de leurs équipes, le pilotage et le développement de leur activité) ainsi que les professionnels (dans la maîtrise des processus, le respect de la qualité et la satisfaction du client).


    Concernant ma pratique, la Systémique et l’approche Cognitivo-Comportementale constituent mes principales références. J’intègre également des outils et des techniques empruntés à la PNL, l’AT et à la psychologie en général.
    Je suis épaulé dans mon métier de coach par un superviseur et je réalise un travail thérapeutique personnel.
  • - Renault SA - Chef de Projet

    1990 - 2008 RENAULT SA – Ingénierie Véhicule et Moteur

    Manager :
    - Responsable d’une unité de concepteurs de prestations électroniques.
    - Encadrement d’une équipe de techniciens d’essai et de validation.

    Chef de Projet :
    - Pilotage du développement d’un système de Navigation « Carminat-TomTom ».
    - Gestion de la mobilité des Véhicules Électriques - Services Télématiques.

    Chargé de mission en Conduite du Changement :
    - Redéfinition de la structure et des missions d’une unité de développement.
    - Mise en place de la nouvelle organisation : Définition des responsabilités, accompagnement au développement des compétences, formation aux nouveaux processus.

    Responsable Projets Transversaux / Technique :
    - Pilotage de travaux de convergence Renault – Nissan et Renault – PSA.
    - Diagnostic réglementaire (OBD) : Pilotage des développements, suivi des équipementiers, transfert de compétences au réseau Après-vente.

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