Lydia L'HERROU

En résumé

Entreprises

• Groupe BEAUMANOIR - MORGAN

  Saint-Malo maintenant

• GE Healthcare - Master Scheduler

  2015 - maintenant - En relation avec les usines mondiales, réaliser un plan de production et de livraison pour répondre aux besoins des clients
  - Organiser l'inventaire physique annuel: gestion de 50 personnes, 450 références à inventorier en 1 journée
  - Accompagner les 6 approvisionneurs en cas de problème: contact fournisseurs mondiaux, prise de décision.
  - Travail en étroite collaboration avec le personnel du magasin pour la préparation des pièces pour la production
  - Formation Six Sigma DMAIC: méthode de management pour améliorer la qualité et l’efficacité des processus

• JENNYFER - Responsable audit et stocks

  Clichy Cedex 2012 - 2015 - Stocks
  - Gérer les stocks magasins: 800 inventaires par an, gestion de 2 prestataires, suivi du transit de 400 magasins et suivi des 2 entrepôts physiques (8 dépôts informatiques)
  - Analyser la démarque inconnue des magasins et mettre en place des plans d'actions
  - Gérer les clôtures de stocks: réalisation en 2 jours sans défaut
  
  Audit
  - Gérer les audits magasins: 200 par an et former les magasins sur les procédures internes
  - Rédiger les procédures internes: siège, entrepôt et magasins: connaissance de l'ensemble des activités
  - Gérer les agents de sécurités: contrats, demandes spécifiques pour les périodes de fortes affluences
  
  Projets menés
  - Fiabilisation des stocks informatiques suite au changement de WMS,
  - Réconciliation des stocks dans le cadre de l'archivage fiscal,
  - Store Loss prevention: outil de veille à la fraude en magasin: définition des indicateurs et des niveaux de risques; donner une vision des opérations caisse sensibles à la direction commerciale.

• JENNYFER - Responsable de contrôle de gestion des stocks

  Clichy Cedex 2011 - 2012 Gérer les stocks magasins: 800 inventaires par an, gestion de 2 prestataires, suivre le transit de 400 magasins et des 2 entrepôts physiques (8 dépôts informatiques)
  - Analyser la démarque inconnue des magasins et mettre en place des plans d'actions
  - Gérer les clôtures de stocks: réalisation en 2 jours sans défaut

• COFRAD Mannequin (Paris) - Responsable logistique et achats & Responsable du transport

  2010 - 2011 - Gérer les transports amont et aval: 5 prestataires, gestion des livraisons dans le monde.
  - Gérer les commandes envoyées aux différents fournisseurs mondiaux (Chine, USA, Roumanie)
  
  Projets menés
  - Mise en place d'un configurateur,
  - Recherche de prestataires logistiques,
  - Rédaction du book de procédures logistiques

• CAFAN SA - Responsable logistique et distribution réseau & Responsable de la plateforme logistique

  2007 - 2010 enseigne Morgan (Levallois-Perret, 92)
  - Gérer la plateforme sous traitée: 50 personnes, 24 000 références, 11 000m2
  - Gérer les problèmes liés à l'activité de l'entrepôt: réception, mise en stock, préparation et expédition
  - Gérer le transport aval: 3 prestataires, livraison quotidienne de 300 boutiques en Europe et organisation des transports pour les ouvertures et fermetures de boutiques.
  - Fiabiliser les stocks entrepôt: physique et informatique
  - Gérer les 2 inventaires physiques annuels du dépôt

Formations

• Ecolde Des Mines De Nantes

  Nantes 2003 - 2007 Ingénieur
  
  Gestion de production et Logistique

• Lycée La Croix Rouge

  Brest 1992 - 2002 Scientifique

Réseau

• Bruno DETTWILLER

• Carole GADAL

• Christophe PIARD

• Emmanuelle CARADEC

• Guillaume AMET

• Marine L'HERROU

• Pierre THIRIET

• Sabrina THIVERNY

• Stephane DUBOIS

• Stephanie AUSSANT