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Lylia MOKRANI

LOGNES

En résumé

Http://www.doyoubuzz.com/lylia-mokrani/cv/jobs
Mon projet professionnel est de prendre des nouvelles responsabilités dans les domaines de la performance du management des risques et la maîtrise en environnement. A l'appui de cet objectif j'ai trois piliers, acquis et confirmés pendant les 13 années d'expérience professionnelle au sein du secteur des services. Ce sont:

Le management des ressources.
Le management des opérations.
Qualité du service rendu et maîtrise financière.

C’est cette expérience en entreprise qui m’a fait comprendre le rôle central joué par la qualité. Je me suis rendue compte de façon empirique que la plupart des dysfonctionnements internes à une structure avaient pour origine des problématiques organisationnelles ou managériales mais aussi que c’était grâce à une analyse des causes que l’on pouvait apporter des réponses efficaces à ces dysfonctionnements.
C’est donc forte de cette conclusion et soucieuse de conjuguer l’opérationnalité avec un rôle stratégique que j'ai orienté ma carrière vers le qse, afin d'apporter ma plus value et de mener des actions d'amélioration continue de manière transverse, afin que tous les processus soit connus et que les interfaces soient plus fluides.
Pour conforter mon choix de projet, j’ai souhaité être coachée par un cabinet de conseil en gestion de carrière, le groupe AKSIS. Durant ce coaching, les indicateurs ont successivement validé ma démarche.

Je serai heureuse de vous rencontrer pour présenter de façon plus approfondie mes motivations.

Mes compétences :
Services
Satisfaction client
Planification
Management d'équipe
Plan de formation
Suivi qualité
Maintenance
Manager
ITIL
Recrutement
Pilotage
Norme ISO 9001 V2008
Audit interne
OHSAS 18001
Norme ISO 14001
Audit
budgets
Microsoft Office
Mandala
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • T2MC - Animateur QSE

    2017 - 2017 • Audit interne des processus de production et des processus support.
    • Réalisation de 10 plans de prévention.
    Hôpital saint louis, ville de Suresnes, Base militaire du Fort de Vincennes (obtention des félicitations du second de la Base).
    • Mise en conformité sécurité incendie du siège de T2MC.
    • Elaboration des flashs sécurité (KPI accidents de travail).
  • ASAD Bourg La Reine - Coordinateur QSE

    2015 - 2016 *Evaluation de la situation de la structure : Diagnostic qualité et RH, évaluation des risques professionnels.
    *Mise en œuvre des actions issues de ces évaluations.
    *Définition de l’organisation de la structure.
    *Cartographie des processus, définition des interactions et condition de leurs maîtrises.
    *Réorganisation de la Base documentaire selon le processus identifié dans la norme NF 311.
    *Identification des risques liés à la sécurité et santé au travail, plan d’action associé.
    *Renouvellement de la certification et qualification de l’entreprise.
    *Optimisation des tournées des soins infirmiers, atteinte de l’objectif fixé par l’ARS.
    *Centralisations des activités de l’association dans un seul logiciel pour une meilleure traçabilité et réactivité
    *Réalisation de l’enquête satisfaction client, synthèse et analyse des données collectées.
  • Association Plus Belle La Vie - Animateur QSE

    2014 - 2015 *Audit des processus de l’entreprise
    *Identification des dysfonctionnements, élaboration des plans d’actions et réalisation.
    *Entretien et amélioration continue du système de management de la qualité.
    *Rédaction et déploiement de la politique qualité et sécurité.
    *Elaboration du document unique.
    * Elaboration d’un plan de formation des salariés
  • COMPUTACENTER FRANCE - Responsable Du Centre De Support Aux Opérations

    Roissy-en-France 2007 - 2012 Evolution organisationnelle du centre support opérations

    • Rassemblement de toutes les planifications service : maintenance, IMAC et assistance technique
    • Mise en place d’une entité de coordination des activités services des comptes client à engagement de résultat
    • Création d’une cellule de gestion de parc pour le client Pôle Emploi.
    • Management de 50 collaborateurs dont 2 superviseurs.
    • Suivi des indicateurs de production et des tableaux de bord (4000 incidents/mois, 1000 demandes/mois)
    • Gestion des collaborateurs (recrutement, formation, évolution, identification des potentiels…).
    • Préparation et participation aux réunions (d’équipe, managériales).
    • Contribution à l’implémentation des nouveaux contrats de services mutualisés (en lien avec l’équipe chargée des transitions).
    • Validation des instructions spécifiques liées à l’activité des clients afin d’assurer l’efficacité globale des prestations
    • Identification de points bloquants et mise en place de plans d’actions.
    • Accompagnement aux changements liés aux évolutions de service
  • Computacenter - Responsable Scheduling Maintenance et CSG

    Roissy-en-France 2004 - 2007 Contribution au reengineering de la maintenance de Computacenter France

    • Participation à la migration vers un nouvel ERP (Movex vers SAX)
    • Refonte des processus de la maintenance
    • Centralisation de la planification maintenance : passage d’une organisation régionale à une organisation centralisée.
    • Mise en place d’une équipe de 6 planificateurs : one tool one place.
    • Rédaction des modes opératoires liés à l’activité
    • Elaboration et Suivi des indicateurs contractuels (SLA), qualitatifs et financiers.
    • Analyse des out off SLA et mise en place de plans d’action afin d’éliminer les non conformités
    • Accompagnement des collaborateurs sur les objectifs trimestriels.
    • Mise en place des enquêtes qualité interne
  • Computacenter - Responsable Customer Support Group (CSG)

    Roissy-en-France 2002 - 2004 Création et mise en place d’un point d’entrée unique permettant la gestion des réclamations client liées à l’activité maintenance.

    • Mise en place d’un système de distribution d’appel de type UCD.
    • Réception d’appels, enregistrement et traitement de la réclamation client jusqu’à sa clôture.
    • Identification et élimination des non conformités en adoptant une des actions suivantes : curatives, correctives, préventives
    • Elaboration et suivi des indicateurs téléphoniques (réception d’appel, taux d’abandons, taux de dissuasion…etc)
    • Mise en place indicateurs de résolution et de la cartographie des réclamations clients.
    • Membre permanent du CQM
    • Management de 6 collaborateurs
  • General Electric - Responsable Technique Régional

    Paris 2001 - 2002 • Management d’une équipe d’intervenants techniques (maintenance, installation, assistance technique)
    • Mise en place et conduite des projets de déploiement et de migration ou d’évolution de l’architecture du SI client
    • Gestion des déclarations d’heures (Horsys).
  • GENERAL ELECTRIC - Responsable Technique de Compte

    Paris 2000 - 2001 • Implémentation des contrats de maintenance ( Groupe Arcélor, BNP PARIS BAS, Eutelsat…etc)
    • Définition et mise en place des indicateurs opérationnels et qualités
    • Détermination des stocks de spare afin d’assurer le bon déroulement de l’activité
    • Gestion de la relation client et garant de la qualité des services délivrés
    • Participation active au foisonnement
    • Garant de l'atteinte des niveaux de services et des engagements contractuels en vue de maximiser la satisfaction client (SLA)
    • Pilotage financier des comptes clients et garant de l'atteinte des objectifs financiers (PnL)
    • Management du cycle de vie des contrats clients et amélioration de l'efficacité globale des prestations
    • Rédaction du reporting d'activité
    • Préparation et animation de comités de pilotage
    • Gestion des escalades et des crises. Amélioration continue en appliquant le concept PDCA
  • MEMOREX TELEX - Coordinatrice Projet

    1999 - 1999 Mise en place de badgeuses pour le client ATAC (groupe Auchan) au niveau national.

    • Planification et management des intervenants techniques
    • Supervision du flux logistique
    • Gestion de la relation avec les différents partenaires du projet
    • Suivi financier du projet
    • Rédaction du reportings d'activité
    • Préparation et animation des comités de pilotage
  • SECOBRA Laboratoire de recherche agronomique - Technicienne qualité

    1997 - 1998 • Echantillonnages, analyses et contrôles des qualités physiques, chimiques, biologiques de variétés d’orges de brasserie.
    • Rédaction et remise de certificats de conformité aux agriculteurs.

Formations

  • IFOCOP

    Paris 2014 - 2015 Master Niveau II Mention Très Bien
  • VAR -Groupe Randstat. (Torcy)

    Torcy 2013 - 2013 OUT PLACEMENT
  • MOORTGAT

    Paris 2012 - 2012
  • IEC Développement

    La Defense 1999 - 1999 Stage de formation professionnelle: Administrer une application client/ serveur
  • INA

    Alger 1989 - 1994 INGENIEUR

Réseau

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