Magali FORNENGO

En résumé

Entreprises

• SNCF - Responsable d'une équipe de testeurs logiciels

  2013 - 2014 Animation d'une équipe de 13 personnes chargée de réceptionner les applicatifs développés en Centre de Services externe à l'entreprise.
  
  Dans le Domaine Transverse de l’Entité d’Offre Entreprise Ferroviaire, piloter et gérer l’équipe chargée de la qualification des applications réalisées dans l’entité d’offre :
  - en charge de la relation avec les MOE SI pour la collecte des besoins de qualification et réponse à ses besoins en tenant compte des capacités ressources
  - Organisation et supervision de l'équipe
  - Uniformisation des pratiques de test de l'équipe bi-localisée sur Paris et Lyon

• SNCF - Chef de Projet SI

  2009 - 2013 Clarifier le besoin des utilisateurs dans le cadre d'un grand projet informatique de maintenance du Matériel Ferroviaire et s'assurer de la réponse à ce besoin.
  Cette mission comprend les volets suivants :
  - Définition et déploiement du processus de gestion des exigences
  - Pilotage et suivi des exigences du projet
  - Déploiement d'une démarche d'analyse fonctionnelle autour d'UML dans le but de modéliser le système à produire
  - Mise en oeuvre et participation à la gestion des changements (évolutions)

• SNCF - Chef de projet informatique

  2006 - 2009

• SNCF - Animateur méthodes

  2003 - 2006 Mise en œuvre d’UML/UP sur des projets du Département Etudes de la Direction des Systèmes d'Information et Télécommunications :
  - Avis technique sur un appel d'offre européen pour l'adoption d'outils de gestion des exigences et de modélisation UML
  - Formateur occasionnel (UML et la démarche associée) des équipes projets de la SNCF
  - Elaboration et mise en place d’une démarche autour de la gestion des exigences, évangélisation auprès des équipes métier et informatique, suivi de projets pilotes dans ce domaine.
  - Accompagnement équipes projets :
  . Sensibilisation de l’équipe métier à la démarche projet (basée sur le processus unifié) : principe des processus itératifs, définition des livrables, définition du rôle de l’équipe métier
  . Rédaction et revues d'études préalables
  . Rédaction et revues de spécifications (générales et détaillées) et modélisation en UML
  - Veille technologique :
  . Suivi des évolutions du standard UML, du Processus Unifié, de la démarche MDA.
  . Suivi des outils autour d’UML (Outils de gestion des exigences, Atelier de Génie Logiciel, Plateforme de développement, code applicatif orienté objet)
  - Animateur du réseau de compétence UML/UP du département Etudes de DSIT : réponses aux problèmes méthodologiques et techniques, conseils sur la gestion des exigences, la modélisation UML et les outils, publication des préconisations au niveau du département Etudes, des expériences des projets, valorisation et partage des bonnes pratiques.

• SNCF - Formateur Méthodes et Outils de Développement

  1996 - 2002 - Conception de formations
  - Dispense de formations dans les domaines suivants : Merise, modélisation de bases de données relationnelles, bases de données (SQL Server, Access), outils de développement, algorithmie. Réalisation d´autres formations en fonction des besoins de l´école.

• SNCF - Analyste de projets informatique - DBA

  1993 - 1996 Etudes préalables, analyse et administration des données des projets :
  - "Cartes d´entreprise" dans le but de fournir des cartes bancaires d'entreprise aux Cadres Supérieurs de la SNCF lors de leurs déplacements.
  - ADEPT "gestion des documents des programmes de travaux" pour l´Infrastructure.
  - GEDISO "gestion électronique de documents qualité" pour les
  établissements de la Direction du Matériel.
  - DOCMAT "gestion électronique de la documentation de maintenance du Matériel".
  - DEFI "gestion électronique de la documentation fonctionnelle" pour l'Informatique Voyageurs (outil de gestion des exigences).

• SNCF - Correspondant Qualité

  1993 - 1996 - Qualimétrie du projet Terminal Point de Vente du projet SOCRATE (étude de qualimétrie et mise en place d´outils répondants aux besoins). Assistance et conseil aux développeurs.
  - Participation à la mise en place de la certification ISO 9000 au sein d'un groupe de travail.
  - Rédaction de Plans Qualité de Projets (plan d'organisation du projet, gestion des changements, gestion en version et en configuration des éléments du projet, plateformes et environnements de développement, plan de développement - livrables attendus et éléments à produire, suivi et assistance à la production).

• SNCF - Membre de l'équipe projet TPV de SOCRATE

  1990 - 1993 Participation au projet Terminal Point de Vente (TPV) du système de réservation SOCRATE
  - Développement du sous-projet "Banlieue"
  - Encadrement, développement du sous projet "système d´Après-vente"
  - Membre de l´équipe d´intégration du projet

• SNCF - Concepteur PAO (Publication Assistée par Ordinateur)

  1987 - 1990 - Conception PAO sur les concepts de la documentation structurée.
  . Documents élaborés : indicateur professionnel horaire (anciens CHEKS), indicateur horaire Ville à Ville, annuaire de la Direction Informatique.
  . Matériel utilisé : IBM 3090
  . Langages utilisés : DCF (Document Composition Facility) - script et GML
  - Réalisation du premier Guide du TGV informatisé
  - Maintenance de la chaîne de traitement Banlieue (élaboration de l’indicateur horaire portant le même nom)

Formations

• IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

  Lyon 2002 - 2003 Master DESS Systèmes d'Informations Avancés

Réseau

• Gilles BELLEC

• Guillaume DENIZOT

• Guillaume GOARNISSON

• Jean Pierre KIEFFER

• Olivier MANGEZ

• Pascal BURIAND

• Pascal COLIN

• Serge LUCAS

• Sonia VERCRUYSSE