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Magali LE BORGNE

NANTES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement Consultante au sein d'un Cabinet de Conseil en Organisation et en Système d'information, j'interviens en tant que Chef de projet ou en assistance en Maîtrise d’œuvre et en Maîtrise d’Ouvrage dans des milieux professionnels très variés tels que la banque, le ferroviaire ou l'industrie. Ces expériences m’ont permis d’acquérir une expertise dans la gestion de projet, via particulièrement le suivi des coûts, des risques et des délais, et via l'animation de comités projet ou de réunions d'avancement. Au-delà de ces aspects, j’ai développé mes capacités d’écoute et de coordination grâce au rôle d'assistante, au niveau méthodologie, administratif et suivi opérationnel, auprès de 3 chefs de projets techniques lors de ma dernière mission. Également, interlocutrice privilégiée pour l'Exploitation, la MOA et la Tierce Maintenance, j'ai satisfait mon goût pour le relationnel et pour le travail en équipe.
Je suis aujourd'hui à l'écoute de nouvelles opportunités sur Nantes dans les domaines de l'organisation, de la gestion de projet ou du contrôle de gestion.
N'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse.

Mes compétences :
Organisation

Entreprises

  • ALTRAN OUEST - AMOA, Chef de projet

    2007 - maintenant Assistance Coûts, Risques, Délais auprès de 3 chefs de projet et de leur responsable (3 mois) puis Chef de Projet Récurrent (17 mois) – DCNS
    - Elaboration du Plan de charges, remontée des alertes et suivi des actions du Pôle MES
    - Suivi des livrables et des délais, de la spécification à la mise en production
    - Suivi budgétaire
    - Animations des instances avec les fournisseurs/éditeurs, avec les utilisateurs référents et avec l’Exploitation
    - Point d’entrée du Pôle sur les outils DSI de type IRIS, PAC, Oasis, Clipper, JIRA… (Maintenance et administration)
    * Assistance à la maîtrise d’œuvre concernant la mise en place d’un nouveau type de titres de transport (e-billet) (24 mois) – SNCF
    - Animations des réunions d’identification des besoins comptables
    - Analyse de l’existant et propositions de pistes d’amélioration
    - Rédaction de livrables et présentation des solutions aux différentes MOAs
    - Suivi des livrables et des délais

  • INEUMconsulting - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 •Assistance à la maîtrise d’oeuvre dans le cadre de la mise en place d’un nouveau Poste de travail :
    - rédaction et suivi de livrables,
    - animations d’ateliers de définition des besoins,
    - assistance à la coordination du chef de projet
    •Assistance à la maîtrise d’ouvrage à travers la refonte d’une chaîne crédit court terme

  • Crédit Agricole Luxembourg - Contrôleur Interne

    Montrouge 2005 - 2005 •Mise en place du Projet Bâle II avec élaboration de la Cartographie des Risques Opérationnels :
    - Identification et évaluation des risques
    - Proposition de mesures de prévention de ces risques
    - Présentation de ces risques aux Responsables d’Unité
    => 20 activités évaluées

  • Crédit Lyonnais Luxembourg - Analyste en Organisation

    2004 - 2005 •Analyse, mise à jour et rédaction du manuel des procédures CLL
    •Maintenance des données du Plan de Continuité des Activités
    •Participation au projet de fusion avec le Crédit Agricole Indosuez Luxembourg :
    - Analyse des écarts,
    - Migration des données,
    - Tutorat auprès des salariés dans le cadre du changement de système d’information

  • Crédit Agricole Val de France - Auditeur Interne

    2003 - 2004 •Participation :
    - aux audits des agences et des entités du siège
    - à la mise en place du Contrôle Interne au sein de la Caisse Régionale
    - au suivi des dysfonctionnements dans le traitement des opérations bancaires
    •Mise en place d’une formation concernant la lutte contre le blanchiment d’argent

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