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Magali LEROUX

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Stratégie marketing
Marketing digital
Produits de grande consommation
Communication
Études marketing
Aisance en environnement international
Marketing
Chef de produit
FMCG
Marketing international
Responsable marketing

Entreprises

  • Lindt & Sprungli - Chef de Produit

    2013 - maintenant
  • Reckitt Benckiser - Chef de Produit

    Massy 2011 - 2012 Chef de produit Vanish
    Août 2011 à mai 2012

    ➡ Recrutement et fidélisation de la base consommateur
    - Plan média: analyse et optimisation des spots TV.
    - Stratégie web: développement d’une présence web interactive
    - Nouvelle communication produit: mise en place de la force de la démonstration produit comme axe de vente principal.
    - Rénovation de la gamme: lancement d’un plan 360° pour accompagner la nouvelle formule OxiPowerLift en GMS.
    - Contre-attaque de la concurrence: mise en place d’un dispositif promotionnel/média/enseigne.
    - Gestion de projet: définition d’un partenariat avec une agence terrain afin d’améliorer les animations en GMS.

    Chef de produit Médicaments
    Février 2011 à juillet 2011

    ➡ Réveil de la catégorie Médicament
    - Mise en place d’un plan de lobbying parité ibuprofen/paracétamol auprès des autorités médicales et gestion des Key Opinion Leaders
    - Repositionnement médical du leader Strepsils: mise en place d’un plan 360°pour accompagner les innovations dans les segments médicaux et sensoriels.
    - Nouvelle stratégie de communication Gaviscon: exploitation de son avantage compétitif via la mise en place d’un programme d’éducation avec Key Opinion Leaders.
    - Encadrement d'un chef de produit junior.
  • Unilever - Responsable Compte-clé

    Rueil-Malmaison 2008 - 2011 Portefeuille de marques: glaces HB, Magnum, Ben&Jerry, Cornetto: margarines Flora, ProActiv

    ➡ Maintien de la position leader de HB et développement du portefeuille grands-comptes
    - Gestion de la rentabilité: négociation de nouvelles conditions commerciales auprès de grandes centrales d’achat Musgrave et BWG
    - Stratégie commerciale: mise en place des business plans enseignes et développement d’activités exclusives pour soutenir les innovations
    - Définition des plans promotionnels: élaboration de nouvelles directives promotionnelles
    - Stimulation des ventes hors-domicile HB: coordination des activités de visibilité (PLV, sponsoring, promotions gadgets). Placement d’une enseigne murale HB dans chaque Spar
  • Colgate Palmolive - Chef de Produit

    Bois-Colombes 2007 - 2008 ➡ Rajeunissement de l’image de Palmolive (Body Care)
    - Mise en place du nouveau design packaging de Palmolive Gel & Bain: coordination locale et mise en place du plan marketing.
    - Lancement de 2 nouveaux segments de gamme: implantation du plan de support accompagnant le segment luxe via Cashmere Gel & Bain, et celui des déodorants pour cibles adolescentes via Eden
  • Unilever - Category Executive

    Rueil-Malmaison 2005 - 2007 Catégorie Glaces. Marques HB (Magnum, Cornetto, Ben&Jerry).

    ➡ Développement de la catégorie et maintien de la position leader de HB
    - Support de la direction commerciale: participation à la construction des stratégies commerciales nationales et argumentaires de vente.
    - Développement du merchandising produit: analyse, élaboration et mise en place de tous les plans catégoriels.
  • Epsci Entreprises - Co-gérante

    2002 - 2004

Formations

  • San Diego State University (San Diego)

    San Diego 2004 - 2004
  • ESSEC BBA (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2001 - 2005 Management International - Marketing

Réseau

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