Mes compétences :
ToiP et communication unifiée
TCP/IP
Optique
Télécommunications
FTTH
Réseaux
CCNA
VPN
Entreprises
Optiflows
- Field Engineer
2015 - maintenantAu sein d'Optiflows, mon rôle s’articule entre les entités R&D et Direction des opérations.
Mes missions:
- Participer au déploiement de la plateforme Surycat et des applications métiers
- Structurer et réaliser les formations aux clients et aux partenaires
- Structurer et réaliser la validation de la plateforme Surycat ainsi que de son écosysteme d'outils
- Piloter et réaliser la mise en place de nouveaux outils internes
- Assurer le support client dans le cadre de l'amélioration du service proposé et résoudre des problèmes par l'apport d'une expertise pointue sur la plateforme.
- Assurer le support au centre se service de support niveau 1 et niveau 2 externalisé
- Mettre en oeuvre et maintenir un banc de tests destinés aux tests par l'équipe qualité et R&D
- Mettre en oeuvre tous les éléments techniques nécessaires à la réalisation d'un showroom/maquette
- Assurer un suivi de la relation avec les interlocuteurs techniques et projets des partenaires technologiques et intégrateurs
SFR
- Chef de projet migration VPN (consultant)
2014 - 2014Projet 1) Migration VPN – Projet Aigle
Dans le cadre de l’obsolescence programmée des différentes passerelles VPN d’entrées SFR, j’ai intégré le projet « AIGLE » visant à migrer les partenaires SFR (ADM, TMA, BANQUES) vers une nouvelle et unique passerelle VPN (PDCT). Au sein de la DOSI (Direction des systèmes d’informations) dans l’équipe projet transverse je suis chef de projet migration VPN.
Missions :
- Définition du périmètre du projet avec les partenaires SFR tels qu’ACCENTURE, BRED, AMERICAN EXPRESS, SAP
- Animation de réunion de lancement et de cadrage (en anglais) afin de préparer la migration
- Préparation de la migration technique (la matrice de flux, NAT à implémenter, choix paramètres IPSEC)
- Création du nouveau tunnel VPN LAN2LAN IPSEC par British Telecom
- Pilotage de la migration technique vers le nouveau tunnel VPN (impact sur la production SFR)
- Support N2/N3 (accès aux logs grâce à l’outil IBM Security QRadar SIEM, ACS/ACE Cisco, concentrateur VPN Juniper)
- Maîtrise des topologies VPN LAN2LAN (VPN IPSEC) et PC2LAN (VPN SSL), transfert de fichier CFT, SFTP XFB Gateway
Projet 2) Chef de migration sécurité réseaux- Projet Epervier
Dans le cadre de l’amélioration de la sécurité des accès administrateurs serveurs par les partenaires SFR, j’ai intégré le projet « Epervier». Le projet a pour but une :
- Rationalisation et sécurisation des accès aux équipements du SI
- Optimisation des ouvertures de flux d’accès aux équipements
- Renforcement de la traçabilité, de la politique de mots de passe et du contrôle d’accès
Pour cela la solution SENTRY développée par le fournisseur CyberArk joue le rôle de point d’entrée des connexions administrateur au système d’information SFR
Dans le cadre de ce projet j’ai été en charge de la migration du partenaire ACCENTURE
Missions
- Aide à la définition du périmètre d’accès serveurs et des populations cible
- Configuration de la solution
- Phase de VABF. Recette unitaire du coffre
- Phase de VSR. Généralisation des tests à l’ensemble du périmètre ACCENTURE
- Désactivation des accès direct (désactivation du double run)
Beijaflore
- Consultant Réseaux et télécoms
Paris2013 - 2014
SFR Business Team
- Chef de projet déploiement (consultant)
Saint-Denis2013 - 2014En tant que chef de projet je suis en charge du déploiement simultané d’environ 90 projets concernant le réseau fixe (Internet-VPN et téléphonie) pour les clients Grande Entreprise du groupe SFR Business Team.
Gestion de projet externe
- Unique point d’entrée et interlocuteur direct du client vis-à-vis du groupe SFR Business Team
- Réunion de lancement et validation avec le client de la demande formulée dans le bon de commande signée avec SFR Business Team
- Reporting hebdomadaire auprès du client afin de lui assurer un suivi de déploiement
- Validation avec le client du service déployé
- Déclenchement de la facturation
Gestion de projet interne et coordination des équipes
- Commande et suivi de production des liens d’accès du client (SDSL, ADSL, LPT et fibre optique)
- Commande des équipements (Cisco, One Access et Alcatel Lucent)
- Production des configurations IP LAN HSRP, DHCP DNS et NAT
- Initiateur et gestion des escalades des différents services interne afin de respecter les dates cibles (déménagement)
- Suivi de la planification
- Suivi des installations
Expertise technique
- Maîtrise technique des offres fixes Internet et téléphonie du groupe SFR Business Team.
- Maitrise des problématiques du déploiement (saturation de réseau, accès aux point de terminaison France Telecom)
- Architecture haute disponibilité/ nominal, backup
France Telecom
- Apprenti ingénieur
Paris2010 - 2013Au sein d'Orange Labs dans le département RESA (Réseaux d'accès) mes activités s'axent sur l'étude de la monté en débit sur le réseau d’accès optique FTTH.
Mes activités à Orange Labs sont:
- Etude du réseau d’accès optique et cuivre de France Telecom
- Etude de solutions hybrides mixant les technologies fibre et cuivre (FTTdp Fiber To The distribution Point)
- Evaluation de plates-formes de nouvelle génération (WDM-PON, 10G-PON)
- Evaluation de prototypes industriels (Alcatel-Lucent, Huawei, Ericsson, Néophotonics)
- Rédaction de livrables
- Rédaction de publications (OFC, ECOC)
Ekinops
- Developpeur et validateur
Vélizy-Villacoublay2010 - 2010Développement d'un banc de test entièrement automatisé développé en Labview pour la caractérisation de carte transpondeurs très haut débit.
Ekinops :
Ekinops propose des solutions de transport optique très haut débit pour le transport vidéo, sans fil backhaul, SAN et des équipements de réseau pour les réseaux LAN et WAN. Dans le département validation, j'ai été en charge de la conception d'un banc de test entièrement automatisé en Labview. Ce banc a pour de but caractériser les produits Ekinops en performances.
Paris2013 - 2013Certification avancée gestion de projet
Notions fondamentales du management et de l’organisation de projets
Maîtrise des bases de l'organisation tel que négocier les objectifs, gérer des réunions, rédiger des comptes-rendus et répartir le travail
Analyse fonctionnelle et rédaction d'un cahier des charges
Evalution financière d'un projet
Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget (MS project Gantt Project
Options :
- Management des activités de conseil et de service (rédaction d’une offre technico commercial)
- Architecture réseaux (IPv4, IPv6, routage, étude de cas sur un réseau LAN/Datacenter)
- Service réseaux (P2P, VoIP Asterisk, QoS over VoIP, architecture IMS)
