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Magali MEYER

PARIS

En résumé

Je recherche un poste en gestion de projets dans une entreprise industrielle (secteur agroalimentaire, cosmétique ou pharmacie) ou prestataire de service pour l'industrie (conseil), basé en Pays de Loire ou en Vendée.

J'ai une expérience industrielle opérationnelle de 10 ans en développement produit et packaging, gestion de production et logistique.
J'ai acquis de solides compétences en gestion de projets techniques, nécessitant la coordination d'interlocuteurs internes et externes, en France et à l'international, ainsi qu'en management d'équipe.
Mon parcours riche me permet d'avoir une vue d'ensemble de l'industrie et de la supply chain.

Mes aouts sont: Goût pour la technique et le travail en équipe. Esprit d'analyse, Rigueur, Autonomie, Sens des responsabilités. Management.

Mes compétences :
Logistique
Packaging
Production

Entreprises

  • L'OREAL - Responsable Projet Packaging

    PARIS 2007 - maintenant - Conception technique et développement des nouveaux emballages. Travail en équipe avec des interlocuteurs internes (marketing, développement, 6 usines, achats,...) et externes (fournisseurs, moulistes...), en France et à l'international.
    - Optimisation des packs existants (réduction de grammage...)
    - Expert technique auprès des opérationnels en usine.
    - Veille technologique et concurrentielle.

  • L'OREAL - Responsable Projet Développement

    PARIS 2005 - 2007 De l'idée marketing à la sortie des premières pièces industrielles:
    - Coordination (coût et planning) de tous les nouveaux lancements produits (Dessange, Mixa, Narta, Eau Jeune...) en intégrant les contraintes industrielles et dans le respect des normes qualité et sécurité.
    - Force de proposition et suivi des projets de réduction des coûts pour les produits existants.
    - Coordination de nombreux interlocuteurs (Marketing, R&D pour la partie formule, packaging pour les nouveaux emballages, achats, fournisseurs, usines...)
    - Gestion de situation de blocage: analyse du problème et élaboration des plans d'action.

  • L'OREAL - Responsable Clients

    PARIS 2002 - 2004 Au sein du service logistique de l'usine de Rambouillet (200 pers):
    - Consolidation et analyse des prévisions de ventes avant planification.
    - Garantir la qualité du service au client tout en optimisant le niveau de stock.
    - Mise en place de nouveaux indicateurs de pilotage dans une démarche d'amélioration continue.

  • L'Oreal - Responsable de service Fabrication

    PARIS 2000 - 2002 Au seine de l'usine de Rambouillet, responsable du service fabrication des après-shampooings et laits solaires.
    Mes responsabilités:
    - Encadrement et gestion des effectifs de fabricants et du technicien de maintenance.
    - Gestion du planning de fabrication
    - Mise en place de la maintenance préventive. Mise à niveau de la sécurité des équipements.
    - Définition, mise en place et suivi des plans d'action pour l'amélioration continue des indicateurs de qualité, sécurité et rendement.
    - Elaboration et suivi du budget.

  • PROCTER&GAMBLE - Ingénieur Process

    Asnières-sur-Seine 1998 - 2000 - Responsable du démarrage et de la qualification de nouveaux équipements.
    - Puis responsable process de 3 unités de production d'après shampooing et de douches (suivi des fabrications des nouvelles formules, optimisation et fiabilisation des équipements).
    - Système 5S: formation des tous les fabricants et démarrage du'n pilote sur 1 unité de production.

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