Magali PAITIER

En résumé

Entreprises

• Bolloré Média Régie - Responsable MOA

  Puteaux 2011 - maintenant • Déploiement d'un module de facturation (Presse Resa)
  • Dématérialisation des factures (ATOS / TBS & CSE)
  • Coordination du déménagement des logiciels des chaines Direct 8 & Direct Star chez Canal +
  • Dématérialisation des films publicitaires Direct Star & Direct 8 (IMD & ADSTREAM)
  
  

• Consort NT - Chef de projet MOA

  Paris 2010 - 2011 CNP Assurance : Automatisation d’écritures comptables
  • Pilotage du plan d’actions, des contributions (5 métiers & 5 MOA/MOE)
  • Suivi budgétaire
  • Animation des Comités et Ateliers métiers
  • Production de reportings
  • Suivi de recettes

• Altran - Assistance de l'Equipe Projet

  Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 Cételem : Elargissement offre Cetelem - produits d’Epargne et de Prévoyance
  • Coordination de la rédaction des SLA & Protocoles d’accord Cetelem/Producteurs
  • Préparation des supports de Comités & Rédaction de CR
  • Mise à jour & Partage des plannings internes et prestataires
  • Suivi budgétaire

• Altran - Consultante senior en gestion de projets

  Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 1) AXA - Chef de Projet Leader - Sous traitance d'activités de Prévoyance à une filiale et Déploiement d'un outil SI de mutualisation des informations
  
  - Mise en place et pilotage d’un plan d’actions structuré sur la Prévoyance (pré requis Organisationnels, Outils SI – GED, SVI/CTI - Processus…)
  - Définition & Pilotage des contributions sur toutes les phases du projet (Conduite du changement, Processus, Centre de solutions et DSI, Qualité, Qualification…)
  - Organisation & Animation d’ateliers avec le métier et les contributeurs
  - Suivi budgétaire

• Solving France - Consultante en gestion de projets

  2005 - 2008 1) Barclays : Assistance à la transposition de la 3ème Directive de lutte contre le blanchiment.
  
  • Projet Personnes Politiquement Exposées (PEP)
  – Planification des différents chantiers, organisation des réunions de travail, et comités de projet et pilotage
  – Coordination et suivi des différents chantiers et intervenants (Informatique, RH, Responsable anti-blanchiment...)
  – Prise en charge des relations avec le management de projet à Londres et production du reporting d’avancement
  – Préparation et rédaction des supports de comités (ordres du jour, supports de présentations) pour validation
  – Rédaction du cahier des charges d’évolution des systèmes, préparation et suivi des recettes
  – Formalisation des processus et rédaction des procédures
  – Préparation des supports de formation.
  
  2)Rothschild & Compagnie France : Assistance à l’évolution du système d’information.
  
  • Choix de l’architecture cible du SI
  – Définition des orientations d’évolution du SI (prise de connaissance de l’existant, attentes des utilisateurs, analyse des solutions du marché et synthèse des orientations et panorama des architectures possibles)
  – Définition de l’architecture cible (identification de scénarios de base & alternatives envisageables, instruction des alternatives & appel d’offres, choix d’architecture cible).
  
  • Consolidation de l’organisation actuelle de leur succursale belge : choix d’une sous traitance assurant la production titres et espèces
  – Analyse de l’offre de services, des contraintes réglementaires & de moyens et des perspectives d’évolution de la banque
  – Analyse du marché de la sous traitance & Rencontre des prestataires sélectionnés pour une présentration de leur offre de services
  – Présentation de scénarios envisageables & dossier de choix (répartition des rôles entre les structures juridiques, les services et les postes, les principes d’organisation comptables, l’architecture informatique cible, les axes d’optimisation)
  – Choix et validation d’un scénario d’internalisation avec les juristes / fiscalistes (documentation sur les spécificités belges).
  
  3) ABN AMRO : Fusion de deux banques de gestion privée (OBC et Banque de Neuflize) et une banque d’entreprise (NSME).
  
  • Evolution du paramétrage de la plate-forme bancaire « entreprise » (SAB) sur les Moyens de Paiement
  – Préparation des cas de tests unitaires du domaine Moyens de paiement
  – Assistance à la saisie des cas du domaine Moyens de paiements
  – Inventaire des points de blocage et ajustement de paramétrage.
  
  • Analyse des écarts fonctionnels entre les systèmes Moyens de paiement et Monétique des trois banques
  – Identification et qualification des écarts fonctionnels entre les trois Banques
  – Rédaction des expressions de besoin, mise en place d’ateliers de démonstration et de formation, recensement des écarts identifiés au cours des ateliers.
  
  • Définition du processus cible de traitement des moyens de paiement
  – Description des processus de traitement des trois banques sur les activités moyens de paiement : Virements/ prélèvements, chèques, Créances commerciales, TIP, monétique
  – Etude de scénarios d’évolution et définition des processus cibles.
  
  • Projet Tarification
  – Définition du paramétrage relatif à la tarification d’opérations dans l’outil bancaire dédié à l’activité private banking (Olympic).

• GFI Consulting - Consultante en gestion de projets

  2002 - 2005 BNP PARIBAS
  
  • Emission de cartes de paiement Mastercard – traitements du back-office
  – Expression des besoins (analyse de l’existant - identification des besoins et des impacts – proposition des évolutions)
  – Participation à l’élaboration et à la mise en place des nouveaux schémas comptables.
  
  • Projet Traitement des litiges du réseau Visa & Projet Nouveau format d’échanges Europay Mastercard
  – Expression des besoins
  – Rédaction de guides opératoires et traduction de formulaires à destination du back-office
  – Elaboration et animation de formations.
  
  • Nouveau moyen de paiement carte à puce - porteurs étrangers
  – Analyse du process des flux financiers et comptables
  – Rédaction de contrats juridiques
  – Lancement d’un pilote en collaboration avec des prestataires irlandais.
  
  • Système de fidélisation carte à puce pour le commerce de proximité
  – Mise en place du Mix Marketing
  – Réalisation de tests techniques et fonctionnels
  – Réalisation de supports de formation et Animation.

• Schlumberger Direction Marketing & Sales - Assistante chef de produit

  2001 - 2001 • Etude de marché sur le Mobile Payment / Réorientation de la gamme de produits cartes à puce
  – Veille technologique (Internet, conférences, salons…)
  – 50 Interviews : télécoms & Banques, Nationaux & Internationaux
  – Enquêtes auprès d’un panel de 100 consommateurs
  – Présentation des solutions existantes, analyse des enjeux stratégiques & financiers.
  
  • Coordination d’un meeting de Motivation / Intégration : 130 séminaristes (France & Etranger)
  – Suivi de l’avancement du projet
  – Vérification du bon déroulement de l’organisation (hébergement, matériels, activités…).

Formations

• IAE (Nantes)

  Nantes 2000 - 2001 Management des entreprises

• Faculté Des Sciences (Nantes)

  Nantes 1997 - 2000 Biochimie - Biologie moléculaire

Réseau

• Benjamin ROUGIER

• Berthelot LUDOVIC

• Emmanuel SAINT-ETIENNE

• Eric NOE

• Grégoire LAZZARI

• Kais BEN AYED

• Matthieu GILLES

• Mélanie LABBE

• Natacha VIRGINIE

• Pascale AMIET