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Magali TISON

PONTIVY

En résumé

- Réalisations des modules de formations,..
- Recueil des besoins,..
- Définition et préparation d’un plan de formation,..
- Animation de la session de formation,..
- Évaluation de la formation (théorique & pratique),..
- Suivi de la formation terrain,..
- Validation de la formation (théorique et pratique),..
- Formation de formateur à la pédagogie utilisée,..

En deux mots : Sécuriser et Valoriser

http://www.cite-marine.fr/decouvrir-cite-marine/le-centre-de-formation/

Mes compétences :
Management
Production
Sécurité
Organisation
Ordonnancement

Entreprises

  • Boscher Volaille - Stagiaire puis opératrice qualité

    maintenant

  • Dandy - Stagiaire puis saisonniére

    maintenant

  • Cité Marine - Formateur Interne

    2014 - maintenant • Planification des formations et accompagnement avec les chefs d’équipe.
    • Détermination avec le chef d’équipe des besoins de formation et proposition d’un plan de formation.
    • Elaboration des modules et évaluations des formations internes avec le soutien des experts métiers.
    • Identifier les personnes en difficultés par la connaissance des effectifs et une écoute sociale active.
    • Identifier avec le responsable de secteur les potentielles pertes de compétences dans l’atelier et proposer des actions préventives.
    • Proposer au responsable de secteur des améliorations techniques, ergonomiques afin d’atteindre les objectifs de productivité et qualité.
    • Connaitre et accompagner sur le terrain les actions des Equipes Autonomes.
    • S’assurer de l’efficacité des actions mises en œuvre en les auditant sur le terrain.

  • Cité Marine - Chef d'équipe

    2013 - 2014 • Encadrement d’une équipe de 30 à 40 personnes (opérateurs, OPP, CL), horaires en 2*8.
    • Réalisation d’entretiens (absences, recadrage) et d’évaluations des titulaires et intérimaires. Sensibilisation du personnel aux règles de sécurité.
    • Organisation et planification de la production : 4 lignes de production et du secteur palettisation.
    • Maitrise des CCP (DDM) et PrPO, application des protocoles et instructions IFS.
    • Préparation d’audits.

  • Ronsard - Chef d'équipe

    2010 - 2013 • Encadrement d’une équipe de 30 à 40 personnes, horaires en 2*8.
    • Réalisation des commandes de matière première auprès de l’abattoir.
    • Organisation et planification de la production pour les produits frais et congelé.
    • Suivi des commandes et des stocks.
    • Préparation d’audits.
    • Management d'une équipe de 70 personnes
    • Contrôle des approvisionnements
    • Amélioration continue

  • Secoué - Responsable d'équipe

    Paris 2009 - 2010 Suivi de la production
    Management d'une équipe de 70 personnes
    Suivi des stocks
    Contrôle des approvissionnements
    Amélioration continue

  • SNC Les Salaisons Celtiques - Apprenti Ingénieur

    2005 - 2008 Adjointe du responsable fabrication:

    * Organisation: Planification de la fabrication quotidienne, gestion des besoins matières et gestion du personnel.
    * Qualité: Contrôle de la qualité marchande et organoleptique des lots fabriqués - Vérification du respect des consignes et du bon déroulement de la fabrication.

    Adjointe du responsable sécurité

    * Sécurité: Mise en place des 5S dans un atelier d'emballage - Aménagement des postes de travail d'un atelier -Maîtrise des allergènes

  • Onno - Stagiaire

    2005 - 2005 Validation du procédé de décongélation

  • Altho - Stagiaire et Saisonnier

    2003 - 2004 Employée Qualité

    * Missions: Suivi des indicateurs de qualité (humidité, matière grasse, taux d'aromatisation...) - Contrôle de l'ensachage - Contrôle des lots de matière premiere

    Stage au service qualité

    * Etude des problèmes d'ensachage

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :