Magaly SIMÉON

En résumé

Entreprises

• Gras Savoye - Directrice des Assurances de Personnes - Membre du Comité Executif

  Puteaux 2012 - maintenant

• Gras Savoye - Directrice de la Transformation et des Projets Stratégiques - membre du Comité Executif

  Puteaux 2011 - 2012 Pilotage d'un ensemble de projet visant à transformer l'entreprise. Les principaux objectifs sont:
  - amélioration de l'efficacité commerciale
  - développement de la transversalité
  - optimisation de la qualité et de la productivité des prestation délivrées
  Chacun de ces objectifs est décliné en objectif de CA et/ou d'EBITDA

• Gras Savoye - Directeur Institutions Financières et Ingénièrie de Distibution - membre du Comité de Direction

  Puteaux 2007 - 2011 J'opère sur les activités marketing, commerciales et gestion pour les grandes entreprises « BtoC » : création, pilotage et gestion de produits d’assurance grands publics (emprunteurs, santé, dépendance, services à la personne, assistance, assurance téléphonie mobile, cartes bancaires ….) en France et à l’étranger.

• Gras Savoye - Responsable Assurances de personnes

  Puteaux 2001 - 2007 Au sein de la direction Banques, management de l’équipe en charge de la création et de l’animation de produits dans toute la gamme assurance de personnes.
  Principales réalisations :
  - Marketing, vente et mise en place des offres
  - Repositionnement de l’équipe, initialement spécialisée en santé-prévoyance, sur l’ensemble des offres assurance de personne (dépendance, assistance, emprunteur, GAV…)

• Gras Savoye - Adjoint au Responsable Assurances de personnes

  Puteaux 1999 - 2001 Définition de la stratégie produit pour le secteur de la dépendance et gestion du portefeuille de clients Assurances de personnes au sein de la Direction Banques
  
  Principales réalisations :
  - Création de nouvelles offres : concept, négociation assureurs, définition des processus, supports de vente, formation des réseaux
  - Augmentation du CA et amélioration de la rétention client sur l’ensemble du portefeuille
  - Renégociation technique et financière de grands contrats collectifs avec amélioration de la rentabilité
  
  Obtention d’un prix marketing pour la création de l’offre dépendance LCL Cosy Assurance et Cosy Assistance

• CNP Assurances - Responsable du service « Etablissements Financiers spécialisés »

  Paris 1997 - 1999 30 personnes, primes gérées 152M€
  
  Responsabilité d’un portefeuille client sur l’ensemble de la chaîne emprunteur : offres, processus, gestion, suivi des résultats techniques.
  
  Principales réalisations :
  - Pilotage du projet de création d’un outil de souscription emprunteur (CNP Net)
  - Amélioration de la rentabilité des contrats et de la productivité de la gestion (normalisation des processus de gestion)
  - Mise en place d’une dynamique forte au sein d’une équipe associant fonctionnaires et cadres privés.

• CNP Assurances - Responsable d’unité

  Paris 1993 - 1997 Responsable de l’unité de mise en place des nouveaux contrats d’assurance emprunteurs
  10 personnes, primes gérées 90M€
  
  Principales réalisations :
  - Négociation et mise en place de contrats collectifs
  - Définition des processus et développement des outils
  - Conduite de projets
  - Montée en compétence des équipes internes et clients

• CNP Assurance - Responsable de l’activité d’audit en clientèle

  1991 - 1993 Animation de l’équipe, pilotage des missions clés (interlocuteurs : Directeurs régionaux grands réseaux bancaires et mutuelles clients de la CNP)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 1986 - 1989 Management PME conduite du changement

Réseau

• Bertrand VIALLE

• Christophe BOUTINEAU

• Christophe GUIRTEN

• Christophe HEINTZ

• Ducré MARIE LINE

• Eric MAUMY

• Ivrin PAYET

• Stéphane BARDU