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Maguère KPOGBOZAN

LYON

En résumé

Après des années d'expérience en déploiement, exploitation et ingénierie des réseaux mobiles (GSM-DSC-GPRS-UMTS), auprès des opérateurs comme SFR et Orange avec des constructeurs comme Nokia, Nortel, Alcatel et Siemens, j'intervenais en qualité de chef de projets télécom. De par mon expertise du domaine, j'assurais la rédaction des cahiers des charges des projets télécom à fortes complexités techniques, je définissais les modèles organisationnels possibles, j'identifiais les profils de compétences nécessaires, les risques potentiels sur divers aspects, je dessinais les contours financiers, je prenais une part active à la soutenance du dossier devant le client, j'aidais au recrutement des profils définis et enfin je procèdais à la mise en place du projet.
Aujourd'hui, en tant que salarié Orange FT, je m'occupe de la cordination des actions correctrices lors des incidents sur l'ensemble du réseau mobile-fixe d'Orange dans le but de réduire au maximum la durée de l'impact client. Je suis chargé d'assurer la communication sur l'état du réseau vers la hierarchie du groupe FT. Il va sans dire que je suis fortement mis à contribution lors des intempéries qui touchent les équipements du réseau Orange.
Ma formation d'ingénieur à ENIC Lille Télécom est articulée autour de:
Études des Réseaux de communications mobiles (UMTS – GSM – DCS – GPRS – WIFI)
Études des Réseaux Hauts Débits à Intégration de Services ( ATM – SDH – PDH )
Approches Financières de l’Entreprise (Comptabilité – Marketing – Droit – GRH)
Gestion de Projet – Négociation – Gestion de Crises – Management – Communication

Mes compétences :
Gprs
Gsm
UMTS

Entreprises

  • SSII - Ingénieur-Chef de projets Télécom

    2005 - 2009 Chef de projets télécom (ESR) pour Orange – Alcatel Lucent – Nokia (SFR)
    Manager d’une équipe externe de 25 superviseurs réseaux mobiles d’Orange : Garant des objectifs contractuels entre ESR et Orange – Support opérationnel – Garant de la rentabilité économique de la mission ESR – Suivi individuel des 25 consultants – Production et présentation en copil des rapports mensuels d’activité.
    Chef de projet swap pour Alcatel Lucent : Intervention en « Pompier » au swap Allu chez Orange – Mise en place d’un plan d’actions pour atteindre les indicateurs contractuels – Nouvelle organisation – Redéfinition des fiches de postes – Redéfinition du système d‘informations – Mise à jour des fiches consignes – Support opérationnel pour l’équipe – Mise en place d’un protocole de suivi de prestation – Recentrage des activités de l’équipe au regard des objectifs contractuels – Suivi et Rapport d’activités.
    Expert en mise en place de projets télécom (Golden cluster) : Rédaction des cahiers de charge – Définition des compétences – Elaboration organisationnelle – Identification des risques – Définition des contours financiers Soutenance du dossier avec l’équipe commerciale – Aide au recrutement des profils – Mise en place concrète du projet

Formations

  • Telecom Lille 1 (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1993 - 1995 Télécom

Réseau

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