Directrice cabinet conseil dans les secteurs du Social et du Médico-social Array
Mes compétences :
Conseil
Communication
Outsourcing
Relations publiques
Commercial
Consultant
R�ponse � appel d'offres
Entreprises
MDFormaconsultante
- Dirigeante
2011 - maintenantNOS PÔLES D’EXPERTISE
ETABLISSEMENTS SOCIAUX & MEDICO-SOCIAUX
RESSOURCES HUMAINES:
- Démarche qualité - Audit social
- Évaluations internes et externes - Recrutement
- Sensibilisation & formation à la Bientraitance - Gestion prévisionnelle des emplois
- Bilans de compétence - Ingénierie de formation
- Systèmes d’évaluation - Entretien d’évaluation
MAITRISER UNE EXPERTISE DEVELOPPER LES COMPETENCES DES MANAGERS
- Faire un audit - Les aider à optimiser les ressources
- Préconiser des mesures adaptées. (humaines, financières, logistiques) qui leur sont
- Accompagner la mise en œuvre. confiées pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
- Évaluer les résultats
DIRECTION GENERAL COMMUNICATION (INTERNE ET EXTERNE)
- Stratégie - Évaluations internes et externes
- Projet - Études de notoriété
- Supports et contenus
- Tableaux de bord
NOTRE RÔLE :
• Piloter la démarche aux côtés de l’équipe de Direction sans jamais se substituer à elle.
• Conduire en direct un certain nombre de phases, telles que images internes, externes, évaluations, réunions de l’équipe de direction, réunions de l’encadrement…
• Former et assister dans leur travail tous ceux qui auront à animer des groupes de travail avec le personnel.
• Conseiller la Direction dans la définition et la mise en œuvre du plan de communication lié à l’opération.
• Proposer et mettre en œuvre les modalités d’évaluation des travaux engagés.
2009 - 2011• Élaboration de la politique d’accompagnement à la constitution de groupements sanitaires.
• Conseil et accompagnement des dirigeants dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement.
• Conception de processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité…) selon les finalités attendues.
• Mise en œuvre de la politique de recrutement ou de formation selon les orientations stratégiques de la structure et les objectifs de développements visés.
