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Candriam
- Senior event officer
1999 - maintenant
Organisation des évènements clients et des évènements internes sur toute l'Europe (conférence, séminaire, roadshow, salons, etc...). Mise en place de toute la logistique, suivi budgétaire, évaluation des retombées, etc...
Pilotage du projet d'évolution de la base clients pour la mise en place d'un module de gestion et de suivi évènementiel.
Participation à des groupes de travail au niveau du groupe Dexia.
pour la mise en place d'une synergie dans la gestion de la communication évènementielle du groupe (Comité de coordination, etc). Dans ce cadre, j'ai piloté un projet pour la mise en place d'un outil de gestion des évènements accessibles à plusieurs filiales du groupe.
Présidente du Comité de Suivi des associations de Dexia AM.
Il s'agit d'une opération de mécenat dont l’objectif est d’apporter une aide financière à quelques associations caritatives de taille modeste et dont le bénévolat est le moteur principal, en y associant tous les collaborateurs de Dexia Asset Management intéressés par cette démarche ainsi que les clients.
A cette occasion, j'ai participé en tant que membre du comité du suivi à la promotion et à la sensibilisation des salariés à cette cause. En tant que "Chargée de communication", j'ai mis en place toute la communication interne sur cette opération et la logistique liée à la communication vers les clients (en coordination avec le directeur commercial).
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HOTELS BERTIN
- Attachée de Direction Générale
1988 - 1998
Créé par un investisseur "familial", le groupe "Hôtels Bertin" était spécialisé dans l'hôtellerie de chaine 2 étoiles, avec un parc hôtelier de 16 établissements en France et en Angleterre. 8 hôtels étaient gérés sous enseigne Videotel (en pleine propriété) et 7 hôtels sous enseigne Campanile (en Franchise).
Lorsque j'ai rejoint les Hôtels Bertin en 1988, le parc hôtelier ne comptait que trois hôtels. Dix années plus tard et douze ouvertures d'hôtel plus tard, j'ai quitté le groupe, non sans émotion, pour diversifier mon expérience et évoluer vers une société multinationale de plus grande envergure.
Ma mission au sein de ce groupe a évolué au fur et à mesure des ouvertures d'établissements. Je suivais les différents projets avec le PDG, réalisais les tableaux de bord mensuels, suivais de près la trésorerie des établissements, assurais l'interface avec les établissements financiers et avec les directions hôtelières. J'avais une vision globale du fonctionnement de ce groupe hôtelier et devais faire preuve d'un grand sens de la confidentialité.
Quelques réalisations spécifiques :
- Création et mise à jour d'une base de données clients consolidées avec mise en place des procédures d'utilisation et rédaction du manuel d'utilisation.
- organisation de team-buildings pour les directions hôtelières
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Editions AGEP
- Assistance Commerciale Trilingue
1983 - 1986
Les Editions AGEP étaient une entreprise d'imprimerie et d'édition de cartes postales et de livres de photographie, située à Marseille et employant une trentaine de personnes.
J'assistais le directeur commercial en assurant son secrétariat et en menant à bien les taches suivantes : suivi des prospects, suivi des relations avec les distributeurs à l'étranger et relation avec les auteurs (calcul et suivi des droits d'auteurs).
