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Malik BELDJOUDI

TOULOUSE

En résumé

Les enjeux actuels nécessitent un savant mélange entre l'analyse critique constructive, une observation entendue par tous, une conduite du changement préparée, un plan d'action managé.
La place de l'homme dans ces challenges est primordiale.
La maîtrise de la compétence nécessite un accompagnement et une évolution permanente.

C'est dans cet esprit que je développe ce à quoi je participe.

Ma philosophie se résume ainsi :
" L'important n'est pas d'avoir raison mais de se faire comprendre" &
" Quelque soit le cap, c'est dans le détail que règne l'enfer ou le paradis".

Ma satisfaction est entière lorsque le chemin construit mobilise et mobilise encore des hommes et des femmes qui, à leur tour, au fur et à mesure qu'ils avancent font avancer leur environnement.



Mes compétences :
Spatial
Commerce
Management de transition
Aéronautique
Management
Risk management

Entreprises

  • Univ_TLSE2 - Consultant _ Formateur

    2015 - maintenant
  • SkyOptim - Directeur

    2013 - 2014 www.skyconseil.fr
  • GECI SYSTEMES - Responsable d'ACTIVITES

    2010 - 2013 Commerce:
    Développement commercial de grands comptes.
    Analyse et construction de stratégie de croissance en CA et en Marge

    Secteurs:
    Aéronautique et spatial

    Métier:
    Ingénierie Process (support au produit): PM, SLI, transfert industriel, outillage
    Ingéniérie Produits : PM, Conception et Calcul

    Type d'offre construite:
    AT, WP et STG.
  • ASTEK mécatronique - Responsable Activité

    2009 - 2010 Commerce:
    Acteur Technico-commercial en charge du développement de l'activité Aéronautique et spatiale dans le grand sud de bordeaux à Marseille.

    => Ouverture de trois comptes majeurs du secteur.

    Management:
    Suivi du triptyque Qualité Cout Délai.
    => Amélioration de la Rentabilité de plus de 15 points sur un année.

    RH:
    Analyse et traitement des conséquences de la crise sur les ressources actuelles.
    => Déploiement d'un knowledge Management.

    Qualité:
    Pilote de processus de prestation d'ingénierie Produit Process.
  • AKKA Technologies - Responsable Activité

    Paris 2007 - 2009 Membre du comité de direction avec pour missions:
    => élaboration de la stratégie d'offres forfaitaires
    => analyse et maitrise de risuqes dans le cadra des objectifs de satisfaction des clients & collaborateurs, des objectifs de rentabilité et d'amélioration continue.
    => intervention auprès d'équipementiers aéronautiques de premier niveau : LATECOERE, LATELEC...

    Pilote de Processus :
    => Pilotage de processus de conception et de suivi de fabrication
    => Mesure de notre performance et d'efficacité des actions de progès déployées.
  • AKKA Technologies - Responsable d'activité - chef de Projet

    Paris 2004 - 2007 Suivie série de programme aéronautique A380
    Conception de meubles pour programme A400M
    Conception et suivi de Fabrication d'outillages et moyen d'essais
    Conception et suivi de fabrication de batteries pour programmes aéronautiques, automobiles hybride, telecoms et ferroviaires.
  • ECA - Chef de Projet

    Toulon 2001 - 2004 Chef de projet _ aéronautique.

    Étude Forfaitaire d'Outillages et de process d'assemblage destinés au marché aéronautique.
    Développement de la ligne d'assemblage du jabot A380 à la SOCATA.
    Développement d'outillages pour Airbus Saint Nazaire _ Toulouse.
  • DAL ALU - INGENIEUR BE _ R&D

    1997 - 2001 Création d'un BE en charge des missions :
    => Maintient et SAV du parc Machine existant
    => Développement de produits et moyen de production associé et interne ou avec un réseau de Sous-traitance.

Formations

Réseau

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