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Mallory MERMIN

FAVERGES

En résumé

Expérience significative de 09 ans, en qualité de Juriste social/Généraliste RH, en PME Industrielle (4 sites et 220 salariés)
Forte culture d'entreprise, véritables valeurs humaines.
Personnalité déterminée, volontaire, entreprenante et dynamique

Après développement d’un projet personnel ces 06 dernières années (responsable de structure associative), je souhaite revenir à mon cœur de métier.

Je possède de solides bases en législation sociale
et une bonne connaissance de tous les aspects Ressources Humaines
(définition de la stratégie, mise en œuvre opérationnelle, management d’équipe, pilotage de projets)
et gestion/administration d’entreprise.

Mes compétences :
Sens de l'initiative
Management
Sens du contact
Bureautique
Adaptabilité
Organisation
Rigueur
Autonomie professionnelle

Entreprises

  • Association "La Ferme Equestre du Chozal", COHENNOZ (73) - Responsable structure équestre

    2013 - 2018 Assurer la direction, définir la stratégie, gérer l’opérationnel (administratif, financier, moyens, recrutement), encadrer les équipes, piloter les projets, assurer le développement et suivi de la relation client (prospection, fidélisation), valoriser la structure, communiquer.
    Réalisations : Pilotage démarches et négociation avec la municipalité sur projet DSP, développement du réseau d’adhérents (+50%), amélioration de la visibilité via réseaux sociaux / publicité (+70%), mise en place démarche éco-responsable (Prix Generali 2015).

  • BOURGEOIS SCOP, FAVERGES (74) - Secrétaire Général / DRH

    2001 - 2010 SCOP, Economie sociale et solidaire - Groupe 220 salariés - PME Industrie Métallurgique
    Juriste social et Généraliste RH, responsable de services, Membre du Comité direction.
    * Juridique : Assister et conseiller la DG, traiter les contentieux, sécuriser les process.
    Mise en conformité des contrats de travail pour limiter le contentieux prud’homal ; gestion des restructurations, plans sociaux, réunions/négociation IRP en période critique.
    * Ressources Humaines : Définir la stratégie, la piloter, en suivre la réalisation, encadrer les équipes, impulser les projets, coordonner les activités, assurer l’administration, gérer le personnel, développer les RH, assurer les procédures de recrutement, gérer le plan de formation, gérer les carrières, la rémunération, être en appui et conseil aux opérationnels.
    * Pilotage projets : Amélioration des procédures RH (60%), Mise en conformité de la grille de classification en partenariat avec UIMM, Mise en place fiches de poste et entretien annuel, introduction GPEC, création partenariat avec prestataires emploi, mise en place évaluation des risques, traitement du dossier amiante, amélioration qualité de vie au travail, gestion inaptitude et invalidité, instauration titre restaurant, gestion reclassement.
    * Management : Encadrer les équipes = bonne connaissance métier, relation de proximité.
    Développement de la coopération et des compétences, rétablissement relations humaines.
    * Communication : Gérer les relations sociales, participer à la représentation extérieure.
    Définition de la communication interne pour faciliter l’acceptation du changement.

  • Caisse d'Allocations Familiales, ANNECY (74) - Assistante juridique/contentieux

    2000 - 2001 Suivi administratif des dossiers, gestion des rapports débiteurs, délais de paiement, contestations, recherche de renseignements, choix actions de recouvrement (TASS, CRA).

  • SCP VALENTINIS, Etude d'Huissiers de Justice, SEYNOD/ANNECY (74) - Clerc d'Huissier de Justice

    1999 - 2000 Accueil clients, contacts débiteurs, suivi administratif et financier dossiers d'exécution et recouvrement ; rédaction actes de procédures, préparation actes à signifier ; signification actes et décisions de justice (assermentation), enquêtes débiteurs/recherches solvabilité.

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