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Mangle AUGUSTE

JOHANNESBURG

En résumé

Après ma formation dans un établissement technique d`Abidjan, Côte d`Ivoire, j`ai consolidé mon professionnalisme à travers les standards élevés de mon employeur.

En tant que Chef du Groupe Technique, j’étais notamment chargé:
- de la planification et de l`entretien des équipements
- de la supervision de travaux techniques complexes
- de la coordination avec les compagnies de télécommunications, d’eau et d’électricité
- de la gestion et de la fourniture en mobilier des villas d’expatriés.
- de
Par ailleurs, j’étais responsable du parc-auto(l'achat et du suivi de l'entretien des vehicules) et point focal sécurité.

Soucieux d’atteindre mes objectifs professionnels, j’ai toujours privilégié la rigueur, la qualité des services et la rationalisation des convertissements techniques, dans mes relations avec les fournisseurs et prestataires externes.

Ayant initié et mis en œuvre plusieurs projets dont la rénovation de bureaux, acquisition de nouveaux equipements, j`ai développé une réelle polyvalence que je souhaiterais prouver .
Mon objectif est de pouvoir offrir mon experience proffessionnelle, mes competances et mon portefeuille relationnel pour de nouveau defis.

Je vous prie de noter que je suis disponible pour toute information complémentaire.

En ce moment je suis en Afrique du Sud pour d'autre opportunite

Entreprises

  • M.A.C. ENGINEERING - Directeur Géneral

    maintenant
  • Nestle Cote d'Ivoire - Responsable technique

    1979 - 2006 Nestle Cote d'Ivoire (Societe Agroalimentaire)
    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
    •2006 à ce jour: Gérant - Fondateur de Mac Engineering - Abidjan
    •1984 -2006: Chef Groupe Technique Siège Nestlé Côte d’Ivoire
    •1980-1984: Electrotechnicien Nestlé Côte d’Ivoire
    •1979-1980: Chef d’Equipe Agro-alimentaire Nestlé Côte d’Ivoire


    RESUME DES COMPETANCES

    Services Généraux
    - Sélection et supervision des Sociétés de sous-traitance pour les
    prestations techniques, d’entretien du Siège et de Vridi
    - Suivi de l’exécution des contrats de maintenance
    - Participation à l’élaboration du budget d’entretien et d’investissement technique
    - Achat, gestion du mobilier et des équipements du siège
    - Suivi de la réalisation et de l’exécution de bureaux paysagés du Siège SAHEL
    - Gestion du parc auto et achat de véhicules
    - Mise en place et pilotage du comité de sécurité
    - Gestion de villas d’expatriés - achat du mobilier et de l’équipement électroménager
    - Rénovation des bureaux de Vridi
    - Coordination avec les Sociétés de sécurité pour le Siège et les villas
    - Relation avec les fournisseurs externes : CIE, SODECI, Sociétés de télécommunications, concessionnaires de véhicules et autres prestataires

    Départements Electriques
    - Réalisation d’un ban d’essai pour les moteurs
    - Réalisation d’un tableau synoptique
    - Dépannage électrique
    - Suivi et entretien des chariots élévateurs
    - Suivi des entretiens des groupes frigorifiques

    Conditionnement Nescafé
    - Contrôle de la qualité et du conditionnement du café
    - Supervision de différentes équipes de travail sur les chaînes de production

    PRINCIPALES FORMATIONS CONTINUES

    Organisation de la gestion de la maintenance (ABB)
    La compétence en entreprise (CIFIP)
    La culture de la performance (NESTLE)
    Formation sur l’incendie et le secourisme (Cabinet CAF)

    Objectif Offrir mon experience professionnelle, mes competances et mon portefeuile relationnel pour de nouveaux defis.
  • Nestle Cote d'Ivoire - Responsable technique

    1979 - 2006 Nestle Cote d'Ivoire (Societe Agroalimentaire)
    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
    •2006 à ce jour: Gérant - Fondateur de Mac Engineering -
    •1984 -2006: Chef Groupe Technique Siège Nestlé Côte d’Ivoire
    •1980-1984: Electrotechnicien Nestlé Côte d’Ivoire
    •1979-1980: Chef d’Equipe Agro-alimentaire Nestlé Côte d’Ivoire


    RESUME DES COMPETANCES

    Services Généraux
    - Sélection et supervision des Sociétés de sous-traitance pour les
    prestations techniques, d’entretien du Siège et de Vridi
    - Suivi de l’exécution des contrats de maintenance
    - Participation à l’élaboration du budget d’entretien et d’investissement technique
    - Achat, gestion du mobilier et des équipements du siège
    - Suivi de la réalisation et de l’exécution de bureaux paysagés du Siège SAHEL
    - Gestion du parc auto et achat de véhicules
    - Mise en place et pilotage du comité de sécurité
    - Gestion de villas d’expatriés - achat du mobilier et de l’équipement électroménager
    - Rénovation des bureaux de Vridi
    - Coordination avec les Sociétés de sécurité pour le Siège et les villas
    - Relation avec les fournisseurs externes : CIE, SODECI, Sociétés de télécommunications, concessionnaires de véhicules et autres prestataires

    Départements Electriques
    - Réalisation d’un ban d’essai pour les moteurs
    - Réalisation d’un tableau synoptique
    - Dépannage électrique
    - Suivi et entretien des chariots élévateurs
    - Suivi des entretiens des groupes frigorifiques

    Conditionnement Nescafé
    - Contrôle de la qualité et du conditionnement du café
    - Supervision de différentes équipes de travail sur les chaînes de production

    PRINCIPALES FORMATIONS CONTINUES

    Organisation de la gestion de la maintenance (ABB)
    La compétence en entreprise (CIFIP)
    La culture de la performance (NESTLE)
    Formation sur l’incendie et le secourisme (Cabinet CAF)

    Objectif Offrir mon experience professionnelle, mes competances et mon portefeuile relationnel pour de nouveaux defis.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :