Mes compétences :
Vente
Réactivité
Force de travail
Direction générale
Export
Communication
Achats
Rigueur
Management
Logistique
Cotation fonctionnelle
Import
Gestion de projet
Organisation
La Verrie2013 - maintenantResponsable de l'exploitation import / export maritime et aérien;
Etablir des cotations tarifaires pour différents clients en partenariat avec les commerciaux en charge des secteurs géographiques;
Supervision du bureau.
La Verrie2012 - maintenantResponsable de l'export maritime;
Etablir des cotations tarifaires pour différents clients en partenariat avec les commerciaux en charge des secteurs géographiques;
Supervision du service export maritime et aérien.
Négociation tarifaire (fournisseurs, agents et compagnie maritime);
UPS Supply Chain Solutions
- Responsable d'agence
2009 - 2010Responsable de l’agence maritime et aérienne d’UPS SCS Marseille en tant que centre de profit ;
Organisation du déménagement de l’agence sur la zone aéroportuaire de Marignane ;
Mise en place des procédures de qualité et de satisfaction clientèle ;
Management d'une équipe d'une douzaine de personnes.
UPS Supply Chain Solutions
- Responsable service import maritime
2006 - 2009Responsable de l’import maritime;
Etablir des cotations tarifaires pour différents clients en partenariat avec les commerciaux en charge des secteurs géographiques;
Booking auprès des compagnies maritimes, suivi des importations, livraison et facturation ;
Contact direct et privilégié avec les clients pour mise en place des dossiers, mise à jour des tarifs, proposition de solutions techniques ;
Négociation tarifaire (fournisseurs, agents et compagnie maritime);
Développement d’outils Office spécifiques au métier afin d’améliorer la productivité d’ensemble ;
SOMARSHOP
- Responsable du développement / adjoint de direction
2003 - 2006Management d’une équipe variant de 12 à 40 personnes (planning, RTT, CP, objectifs, suivi) ;
Gestion des achats hebdomadaires sous douanes (30 K€), management du responsable entrepôt ;
Développement du chiffre d’affaire (2.5M€) en modifiant prix de ventes, retour client et prix d’achat négocié.
Contacts commerciaux avec de nombreux fournisseurs (Altadis, Philipp Morris, Weitnauer…) pour définir la direction de la politique commerciale (prix, marge, concurrence) ;
Gestion du marketing de l’entreprise, nouvelle gamme d’articles avec création de challenges équipe de vente, d’un jeu concours estival ;
Assistant de la direction pour le pôle comptable : rapprochement bancaire, règlements, suivi des pièces comptables, charges sociales, assurance ;
Suivi de travaux pour nouvelles implantations, contacts avec des entreprises du bâtiment.
Suivi des ventes, comparatifs, estimations ;
