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Manuel MEIRA

VIANA DO CASTELO

En résumé

Je travaille depuis de longues années avec divers clients de renom français et espagnols dont je remercie la confiance. Notre partenariat se situe au niveau du outsourcing, consultation, négociations, contrôle et suivis de projets, cela en collaboration avec un réseau de fournisseurs portugais pour la sous-traitance :
Transformation métallique au niveau Prototypage, Outillages de presse (progressifs, transferts…) comme fabrication de pièces métalliques.
Plastique: Etudes et réalisation de moules, prototypage, avec capacité d’injection propre, pour la réalisation d’essais des moules réalisés comme pour des préséries, séries de délestage ou séries que vous puissiez nécessiter.
Autres moules : Injection caoutchouc, injection aluminium, ou Zamak.
Nous travaillons pour différents secteurs industriels tels que : l’industrie automobile, électroménager, industrie alimentaire, pharmaceutique entre autres.
L’activité englobe l’étude, la fabrication, la mise au point et essais, l’assistance après-vente et maintenance de nos produits et le suivi indépendant au service du client des projets par INFAPIDILIS.
Je reste á votre disposition pour une présentation plus exhaustive de nos compétences.
Si vous le souhaitez, vous pouvez-me contacter ou m’envoyer votre contact téléphonique. Je peux aussi vous rendre visite lors d’un prochain voyage en France.
Merci

Entreprises

  • BREE (groupe CIRE)/N-FLEX/ARIGOROSA/DVA/FREELANCE - Directeur Technique/ Directeur Qualité/Directeur Production/Directeur Commercial

    1990 - maintenant 2005.Depuis. Consultant outsourcing et suivi de projet (« tools tracking » & transfert d’affaires) pour des entreprises françaises sous-traitant automobiles (Paulstra Hutchinson, SEB, Faurecia, CIE automotive, Borg Warner etc.)
    Consultant Commercial/ Suivi Projets (Freelancer): Avec diverses entreprises d’outillages et frappe de pièces métal au Portugal et espagnoles. Idem au niveau moules et pièces plastiques. Introduction, liaison et suivi de projets entre ces diverses entreprises et des clients français et espagnols. Consultant commercial sur le Portugal pour ICAPE (Paris).
    2003-2005 Directeur Commercial: Invité á réorganiser le secteur commercial et développer l’Export. Introduction de nouveaux clients, réorganisation des procédures, exigence et collaboration dans l’obtention de l’ISO.TS. Prospection, introduction et développement de nouveau client permettant compenser la baisse d’AUOEUROPA (VW) et avoir un panel plus équilibré (avec des groupes comme, FAURECIA, BORG WARNER, YAMAHA, MITSUBISHI HUTCHINSON, OPEL, PAULSTRA, SEB) au travers de nouveaux projets et transferts.
    DVA (David Valente Almeida)
    Jan-2001 Directeur Commercial:
    J'ai réorganisé le service commercial, introduction des données marketings et de la compréhension que le client est au centre et le moteur de toutes les activités de l'entreprise.
    J'ai défini la stratégie commerciale et les instruments de mise en œuvre dans l'optique de récupération, de rénovation, ainsi que de l'élargissement et le rééquilibre du panel des clients ainsi comme de la charge et du C.A.
    En ce qui concerne la prospection, j'ai lancé une étude de marché dont les résultats en terme de prospection comme de connaissance approfondie du Marché et de ses acteurs a donné des résultats très positifs. Arigorosa
    Sept-2000 technico-commercial : Dans la première entreprise portugaise (115 pers) étudiant et réalisant des outillages de découpe et emboutissage pour l'industrie automobile.
    Responsable pour les clients de langue française et espagnole (70%). J'ai fait une première étude sur la situation du moment et sur les aspirations de nos clients présents et passés, à partir de ces données j'ai élaboré et proposé une stratégie appropriée qui n'existait pas. J'ai été un appui au client et aux autres secteurs de l'entreprise réduisant ainsi significativement un nombre trop important d'incompréhensions linguistiques mais surtout culturelles et professionnelles. Arigorosa
    1998-2000 Directeur technique : société de fabrication de circuits imprimés pour le secteur Automobile (67 personnes & 32MF CA/an basée en Haute Savoie). Société Nflex
    Réorganisation de l’outil de production, des process, de l’organisation et projet d’investissements (8 MF).
    Suivi de la production, amélioration de la productivité et qualité.
    Proposition et introduction de nouvelles technologies.
    Proposition d’une stratégie commerciale et détection des clients conformes aux capacités actuelles et à venir.
    Mise en conformité des calculs de prix. Calcul et offre de prix, recherche de solutions moins coûteuses.
    1994/98 Responsable technique : Direction technique et du service méthodes et achats. Chef de projets (ex : pour création et mise en place d’une GPAO/GQAO avec l’aide d’UNILOG).
    Ecriture et suivi des procédures de fabrication.
    (Société de 65 personnes fabricant des circuits imprimés du secteur automobile & grand publique) BREE GROUPE CIRE.
    & Responsable Technologie, R&D de: BREE et BREE Industrie (170 personnes):
    Recherche et coordination des process et technologies sur les 2 entreprises, veille technologique.
    Négociation des prix fournisseurs, choix de ceux-ci, homologations techniques et qualités.
    Déplacement en assistance technique du commercial ou seul auprès de nos clients.
    Réalisation des dossiers de présentation des technologies, de leurs règles et explication de celles-ci auprès des clients.
    1992/94 Responsable qualité et technique :
    Assurer l’amélioration de la qualité et l’obtention de l’ISO, la responsabilité du contrôle final et de la qualité usine ainsi que les relations qualité/client

Formations

  • IAV Institut D'Art Visuels IAV (Orleans)

    Orleans 1986 - 1989 Action Commercial et publicité

    Marketing, publicité et action commercial

  • IAV Orléans IAV (Orleans)

    Orleans 1986 - 1989

  • Lycée En Foret

    Montargis 1983 - 1986 A3

Réseau

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