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Manuela LOPES

Villejuif

En résumé

Mes compétences :
Business Objects
SAP

Entreprises

  • Gustave Roussy - Cadre de gestion

    Villejuif 2011 - maintenant 3 AXES :
    DIALOGUE DE GESTION
    - avec la Direction Générale : participation, avec le Chef de Département, à l'élaboration du contrat annuel d'objectifs et des moyens à sa mise en oeuvre et son suivi
    - avec les Directions Fonctionnelles : par ex.
    *DRH : gestion de l'enveloppe dédié aux remplacements (CDD, intérim...) entre 200 et 500K€, suivi de l'effectif CDI,
    *DAF : suivi budgétaire des dépenses, des financements spécifiques (MIG....), des appels à projets,
    - développement des interfaces avec les autres départements médicaux

    ACCOMPAGNEMENTS AUX ORGANISATIONS et CONDUITE DE PROJETS
    - participation au pilotage de l'activité du département
    - participation à l'animation pluri-professionnelle et le management transversal du département
    - appui au chef du Département dans la gestion transversale
    - force de proposition sur des opportunités d'amélioration des organisations et des performances
    - accompagnement de l'encadrement dans leurs projets (méthodologie)

    POUR 2 DÉPARTEMENTS
    1- AMBULATOIRE - Consultations, Urgences et Coordination des Soins Externes
    2- BIOPATH - Laboratoire

  • Maison de l'entreprise et de l'emploi - M2E - Directrice de M2E Entreprise : Département création et développement des entreprises

    2009 - 2009 GESTION
    - d’un fonds local de prêts d’honneur ( (0,5M€ de prêts accordés) pour créateurs d’entreprises (supervision des business plan des créateurs)
    - d’une pépinière de 40 entreprises (suivi trimestriel des entrepreneurs)
    - suivi du budget (0,6M€)

    MANAGEMENT : équipe de 4 collaborateurs

    QUALITÉ : mise en oeuvre et optimisation des process de qualité (Norme AFNOR)

  • Maison de l'entreprise et de l'emploi - M2E - Directrice de l'antenne de Villepinte

    2007 - 2009 GESTION :
    - construction du budget (0,6M€ de budget annuel)
    - recherche de financement, montage et suivi des dossiers de demandes de subventions ((Etat, FSE, Conseil Général)
    - création de tableaux de bord, suivi et analyse des indicateurs de résultats et de performance
    - reporting auprès de la direction générale

    MANAGEMENT : 5 collaborateurs et coordination d’une équipe de 4 cadres

    PROJETS :
    - coordination de projets transversaux
    - développement de partenariats institutionnels

    STRATÉGIE :
    - participation à la définition de la stratégie
    - liens avec les élus

  • Maison de l'entreprise et de l'emploi - M2E - Responsable des relations entreprises

    2001 - 2006 PROJETS
    - création d'un cahier des procédures pour la gestion de la base de données entreprises
    - création et organisation d’événementiels pour les entreprises , animation d’un club d’entreprises
    - animation d'un club d'entreprises
    - coordination du développement d’un logiciel du suivi de la relation entreprises

    CONSEILS AUX ENTREPRISES
    - aide au diagnostic et analyse de la demande (recrutement, immobilier, sécurité…)
    - développement et fidélisation d’un portefeuille d’entreprises
    - mise en relation avec les interlocuteurs internes et externes
    - information sur les dispositifs fiscaux (cf. zone franche urbaine)

  • CITEMETRIE - Chargée d'Opérations Programmées d’Amélioration de l’Habitat

    Paris 2000 - 2001 CONSEILS AUX PROPRIETAIRES : Information, diagnostic, réalisation des plans de financements et aide à la constitution des dossiers de demandes de subvention (Etat, ANAH, Conseil Général, Caisse de retraite, CAF…)

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 2010 - 2010 MBA Gestion des Entreprises, option management financier

  • Université Paris IFU

    Marne La Vallee 1997 - 1999 Urbanisme-Aménagement

Réseau

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