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Croix-rouge
- Chef de projet SI Hospitalier
Paris
2016 - maintenant
Maintien en condition opérationnelle du SIH au sein de la filière sanitaire de la Croix-Rouge (3800 salariés répartis sur 20 établissements à dominante SSR/MCO, 9 centres de santé, 6 services d’hospitalisation à domicile)
Hopital Manager / Sage X3- solution full web hébergé par l’éditeur - env. 130 utilisateurs simultanés - taux de dispo : 99,86%
o Animation des comités de pilotage et de suivi du plan de charge et budget
o Pilotage avec l’éditeur des prestations de déploiement, formation et paramétrage (6j./mois en moy., régie)
o Programmation de 3 montées de version/an (tests de non régression et qualification des évolutions)
o Supervision du support (interne et éditeur) : 1,5 ETP – entre 80 à 120 tickets mensuels
o Animation du club utilisateur Croix-Rouge - 110 pers. sur 20 établissements
Enovacom – EAI
o Création des flux SFTP (sous standard HPRIM ou HL7) entre établissements et laboratoires
o Supervision des flux B2 et BG et de l’interopérabilité avec le SI Finance
Maidis - solution client/serveur déployée sur 5 centres de santé (env. 30 utilisateurs simultanés)
o Supervision du support éditeur
o Participation au club utilisateur, participation aux groupes de travail
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Croix Rouge française
- Chef de projet Si finance
2015 - 2016
Pilotage de projets d’évolution de service
• Animation du comité de pilotage et établissement d’un plan de charge et budget
• Réalisation d’études de faisabilité, formalisation des cahiers de charges techniques et fonctionnelles
• Lancement d’appels d’offres et analyse des offres, animation des soutenances et choix de l’éditeur
• Analyse des interfaces entrantes et sortantes et proposition de scénarios de refonte
• Appui dans la demande de financement de la DFI auprès du comité d’investissement
• Négociation et contractualisation avec l’éditeur
Pilotage de prestation externe
• Formalisation des spécifications, identification et évaluation des prestataires
• Contractualisation et pilotage de la prestation
• Participation à la mise en œuvre et à la recette
• Maintien de la solution en condition opérationnelle
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Alpha France
- Chef de projet SI
AUBAGNE
2013 - 2015
PRODON, progiciel de gestion de don, Logilys, Canada.
Renouvellement du SI, déploiement d’une solution client/serveur pour la gestion de transactions financières - 1,13 M€
• Recueil et analyse du besoin, qualification fonctionnelle et support à la mise en œuvre
• Introduction des méthodes agiles dans la gestion de projet
• Gestion de l’interopérabilité des modules de :
Gestion de relation client - 43 000 fiches client, 10 utilisateurs
Administration et analyse de transactions financières - conformité de reçus fiscaux, comptabilité analytique
Paiement en ligne et formulaires de contacts - double TPE, 15 formulaires web, volume annuel de 105 K€
Campagne de publipostage et emailing – 15 000 contacts, 2 envois/mois
Cartographie de données –1688 repères synchronisés sur 4 cartes
• Test et livraison de la solution. Conduite du changement, plans de formation des utilisateurs
• Maintenance évolutive, Key-user
Résultats : dématérialisation des reçus fiscaux, réductions des saisies manuelles et gestion des doublons, reporting automatiques, campagne de crowdfunding
Environnement technique : Windows 7 Pro, Pack Office 2013, SGBDR, SQL query, XML, Google Map
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Alpha France
- Mise en place d’une plateforme collaborative en ligne
AUBAGNE
2010 - 2013
• Déploiement de solutions SaaS :
Outils de travail collaboratif en ligne pour la gestion projet
Outils de stockage et de partage de contenu en ligne
• Administration et formations de 43 utilisateurs
• Coordination avec une agence de conseil en communication
Environnement technique : Google Apps (Calendar, Gmail, Drive, Sites), Wordpress, Basecamp
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Alpha France
- Coordinateur d'événements
AUBAGNE
2010 - 2014
Coordination de 15 événements/an rassemblant 200 pers./date
Animation des équipes de préparation
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Gewiss
- Chef de projet SI logistique
2008 - 2009
CATALYST, progiciel de gestion de stock et de préparation de commande, Aptean WMS
Modernisation d’une plateforme logistique française en collaboration étroite avec des experts techniques italiens
• Cartographie de l’entrepôt, 4 500m2, 3 000 références
• Définition des règles de stockage et picking
• Introduction et paramétrage de terminaux mobiles
• Key-user, formation de 20 opérateurs logistiques
Résultats : -10 % des stocks de produits finis, +20% de lignes de commandes/jour en plus
Environnement technique : Windows XP Pro, Pack office, Motorola MC9190
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Legrand
- Assistant logistique
Limoges
2007 - 2007
. Réduction du stock de produits finis
. Consolidation du processus d’établissement du PIC
. Identification, analyse et amélioration du processus décisionnel
AS400
