Menu

Marc BASKALI

PARIS

En résumé

Entreprendre, diriger une activité avec des capacités opérationnelles et une maîtrise des contraintes structurelles et conjoncturelles de la PME dans un marché exigeant et changeant.
Contexte international (Asie, Europe et Afrique du Nord).
Orienté client et une réflexion 360 degrés pour activer les leviers d’optimisation et de croissance de l'entreprise, et pour améliorer les compétences professionnelles des équipes pluridisciplinaires.

Mes compétences :
International
Développement international
Gestion de projet
Négociation
Management transversale et opérationnel
Achats internationaux
Supply chain managenement
Logistique
Asie & Chine
Stratégie d'entreprise
Reprise d'entreprise
Gestion des entreprises
Entrepreneuriat

Entreprises

  • Management de Transition - Manager de Transition | PME

    2018 - maintenant Pilotage des projets de changement et d’amélioration dans des PME industrielles ou commerciales.
    Management stratégique et opérationnel : organisation, développement, production et supply-chain.

  • Confidentiel - Business Partner / Développement International

    2017 - 2017 Projet de création d’un village outlet
    - Etude l’implantation
    - Élaboration de l’offre produits, budget prévisionnel 50 millions$

  • Aventures des Toiles .sas - Président Directeur Général

    2014 - 2017 Projet Entrepreneurial :

    Création de la société Aventures des Toiles / Industrie du textile et de l'habillement sous la marque du même nom.
    Dès la première année d'activité , l'entreprise est profitable

    Chiffre d'affaires de 7 M€, 35 salariés et 12 agents commerciaux
    Distribution B2B et retail (B2C) en France et 30% à l'export (23 pays)
    Mise en place du e-commerce omni-canal
    Management stratégique et opérationnel : organisation, achats, logistique, marketing, qualité et commercial
    Refonte des systèmes d’informations(SI)

  • Jam - Direction des Opérations/ Manager de transition

    Neuilly-sur-seine 2013 - 2014 Consolider la ligne managériale et structurer la division sport
    Appui au PDG pour réorganiser l'activité et préparer le spin off,
    Rétablir la performance de la fonction supply-chain
    Résorber les retards de production et de développement

  • Avance Diffusion sa. - Chargé de développement International Asie

    2007 - 2011 Une démarche proactive de veille commerciale :
    Prospection, négociation et gestion des contrats de licences et d’exportation sur le marché asiatique en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.

  • Avance Diffusion .sa - Directeur Achats et Production

    1998 - 2011 Création du département Achats et suivi de production (sourcing International)
    En charge de la performance Opérationnelle et de la définition de la stratégie supply-chain dans un environnement international (Asie, Europe et Maghreb)
    Management d'équipes multiculturelle et pluridisciplinaire et mise en place des tableaux de bords de pilotage
    Gestion prix de revient, qualité, stocks et logistique
    Déploiement de l'ERP à l'ensemble de la chaîne de valeur

  • EPI-Gerbe - Responsable Production

    1991 - 1998 - Optimiser des ratios industriels
    - Conduire les projets d'amélioration des procédés
    - Manager les équipes, élaborer et déployer le programme de formation

Formations

  • EML Executive Development (EMLYON Business School)

    Lyon 2011 - 2013 EXECUTIVE MBA

    Renforcer mes compétences en Management, Finances, Marketing, Stratégie et Entrepreneuriat
    Optimiser mon efficacité de prise de décision.
    Développement personnel pour accompagner l’évolution de l'entreprise

    Final report: International business development between French SMEs and the Gulf Countries. International Strategy, cultures and organizations.

  • ISTP/Ecole Des Mines

    Saint Etienne 1997 - 1999 Ingénieur Systèmes de Production

Réseau

Annuaire des membres :