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Marc BENADON

Paris

En résumé

De formation supérieure, avec un niveau d ‘anglais courant, je suis riche d’une expérience dans les ressources humaines mixant public et privé. Mon expérience la plus représentative se situe dans un grand groupe de services multi-sites (une centaine) composé de plusieurs dizaine de structures et occupant plus de 3 000 salariés.

Je souhaite mettre à profit mes compétences dans une fonction de Direction des Ressources Humaines généraliste et diversifié dans une structure en mouvement, occupant de 2 000 à 10 000 collaborateurs où je souhaite mener à bien un ou plusieurs véritables challenges.

Motivé pour relever des défis, disponible et adaptable, j’ai développé dans des contextes de fort changement des compétences diversifiées dans cinq principaux registres que je souhaite mettre à disposition d’un client de votre cabinet :

v Expertise en droit social avec mes compétences d’inspecteur du travail, et de DRH.
v Maîtrise de la négociation sociale avec mes différentes expériences de négociation avec les organisations syndicales (convention collective de l’ameublement, des distributeurs d’eau, négociation à la Générale des eaux, Proxiserve, et chez Derichebourg Propreté). Présidence de comités d’entreprise, de CCE, de CHSCT, réception des délégués du personnel.
v Management d’équipes avec mes différentes expériences de management (14 personnes pendant 6 ans), dans un contexte de DRH de siège avec gestion de plus de 100 établissements. D’autre part, je peux mettre de nouveau en œuvre mes expériences d’animation des réseaux régionaux et départementaux dans l’administration (pendant 8 ans) et d'animation de la fonction RH, chez Proxiserve (5 RRH) ou chez Derichebourg Propreté (10 RRH).
v Stratégie sociale avec mes savoir-faire en matière de conception et de mise en oeuvre de politiques sociales, conseil du manager, accompagnement du changement. Conception et mise en œuvre des politiques de formation, de développement et de gestion prévisionnelle des compétences, de recrutement
v Supervision de Service de l’administration du personnel et de la paie (2800 paies) avec la mise en place d’un progiciel commun. Gestion de contrôles URSSAF et plan d’actions pour mise en conformité du plan de paie.

Force de propositions, je suis autant le support des opérationnels sur le terrain qu’une aide à la définition de la stratégie pour la direction de l’entreprise et j’accompagne celle-ci dans son processus de croissance et de changement.

Entreprises

  • DERICHEBOURG PROPRETE - Directeur des Resssources Humaines

    Paris 2007 - maintenant Depuis Octobre 2007 Directeur des Ressources Humaines de DERICHEBOURG Propreté, société de Nettoyage industriel du groupe DERICHEBOURG, 213 Millions d’€ de CA, 15 000 salariés (9 500 équivalents temps plein)
    · Audit des mesures en termes de chantiers à mener et d’organisation à mettre en place suite à fusions et construction d’une politique sociale tournée vers l’éthique et la responsabilité sociale
    · Accompagner le changement de culture vers le management, les salariés, leurs représentants
    · Recrutement et animation des RRH en région (10)
    · Décentralisation de la gestion administrative et mise en place de process
    · Négociation d’accords d’harmonisation au niveau national (Droit syndical, élections des IRP, accord de GPEC, accord d’intéressement, harmonisation des contrats de prévoyance et complémentaire santé, mise en place d’une charte d’éthique, et accord sur les travailleurs handicapés, etc…
  • CSC Financial Services - Directeur des Resssources Humaines

    MONTAUBAN 2006 - 2007 Depuis juin 2006 (management de transition) Directeur des Ressources Humaines de CSC Financial Services SAS, filiale française d’une société américaine de services informatique spécialisée dans les progiciels pour le secteur de l’assurance.
    · Etude et mise en œuvre de mesures pour améliorer la performance et la productivité.
    · Mise en place d’un plan d’action RH (recrutement, gestion des compétences, communication, etc..)
    · Audit et Propositions pour la structuration de la fonction RH
    · Accompagnement et formation du management stratégique et fonctionnel
  • Proxiserve - Directeur des Ressources Humaines

    LEVALLOIS PERRET 2000 - 2006 Depuis mars 2000 Directeur des Ressources Humaines, membre du Conseil de Direction du Groupe PROXISERVE (20 filiales) appartenant au Groupe Véolia Environnement, 220 Millions d’€ de CA, 3000 salariés dont l’activité est le service dans l’habitation notamment l’entretien et la maintenance de systèmes de chauffage individuel. Gestion multi établissements
    Mes Principales missions :
    · Harmoniser les différents statuts des personnels
    · Maintenir et parfaire le dialogue social. Négocier avec les organisations syndicales. Présidence du comité d’entreprise et du CHSCT. Recevoir les délégués du personnel.
    · Définir et mettre en œuvre une politique de formation pour recruter, fidéliser, adapter, professionnaliser la main d’œuvre et concevoir des parcours professionnels, une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
    · Mise en place d’un seul progiciel de paie et de RH dans le groupe. Concevoir et diffuser des tableaux de bord RH pour le pilotage de l’activité.
    · Conseil de la Direction Générale pour construire et mener la politique sociale et Accompagnement du changement
    · Mettre en œuvre dans la filiale la politique du Groupe Véolia et Animation du réseau RH dans les régions.
    · Impulsion de la politique de branche dans le syndicat professionnel
    Encadrement d’une équipe de 14 personnes
  • Générale des eaux - Chargée de projets auprès du DRH

    1997 - 2000 D’octobre 1997 à mars 2000 Chargé de projet auprès du DRH du pôle eau de Vivendi Paris
    Mes principales missions :
    · Elaboration et négociation des nouveaux statuts au niveau de la branche et au niveau de l’entreprise (harmonisation des statuts de 51 entreprises de l’activité eau de Vivendi et négociation d’une convention collective de branche).
    · Expertise en droit social pour la DG et les DRH régionaux et expertises et accompagnement des rapports avec l’administration et la justice.
    · Pilotage et suivi des dossiers de communication RH (observatoire managérial, relations grandes écoles).
  • Ministère de l'emploi et de la Formation professionnelle - Chef de mission

    1994 - 1997 De 1994 à 1997 Chef de la mission Politiques de Formation à la Délégation Générale à l’Emploi et à la Formation Professionnelle (Ministère de l’Emploi)
    · Promotion, Impulsion/accompagnement des démarches d’investissement–formation dans les entreprises participant à leur stratégie de développement économique.
    · Enrichissement du dialogue social sur la formation professionnelle dans les entreprises et les branches.
    · Conception, animation et suivi de la politique de soutien public et communautaire aux entreprises et aux branches (notamment dans le secteur de la métallurgie).
    · Négociations d’accords entre l’état et différents secteurs professionnels (métallurgie, informatique, chimie, dockers, textile).
    · Evaluation de la politique publique (cahier des charges, choix du prestataire, suivi de l’étude).
    · Animation et contrôle des services régionaux et départementaux
    Encadrement d’une équipe de 12 personnes.
    Budget d’intervention de 400 MF/an pour l’Etat
  • Ministère du commerce - Chef de bureau

    1991 - 1994 De 1991 à 1994 Chef du Bureau de la Formation Professionnelle à la Direction du Commerce Intérieur (Ministère du Commerce)
    · Promotion des ressources humaines et de la formation chez les commerçants et les salariés des entreprises commerciales (formation initiale, création d’entreprise, formation continue, etc).
    · Tutelle de 2 organismes de formation : IFOCOP, CEFAC
    Gestion d’un budget d’intervention de 60MF/an.
    Encadrement d’une équipe de 6 personnes.
  • Ministère de l'emploi - Chargé de mission

    1989 - 1991 De 1989 à 1991 chargé de Mission à la Délégation à l’Emploi (Ministère du Travail)
    · Conception, mise en œuvre et gestion du dispositif FNE-Cadres (dispositif de formation pour la réinsertion des cadres demandeurs d’emploi).
    · Suivi des questions d’emploi et de formation des français à l’étranger (rapport avec l’OMI, l’ANPE, l’APEC).
  • Ministère du travail - Inspecteur du travail

    Paris 1977 - 1989 De 1983 à 1989 Inspecteur du travail en section d’inspection d’inspection du travail. Secteur des 13ème arrondissement de Paris (tertiaire, garages, bâtiment) et 2ème arrondissement (banque, assurance, hôtellerie).

    De 1977 à 1982 Contrôleur du Travail en section d’inspection du travail à Paris

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