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Marc BROUTIN

CHAMPFROMIER

En résumé

Ingénieur consultant; industrie, plasturgie, pharmaceutique

Mes compétences :
directeur technique
Plasturgie
Production
Technique

Entreprises

  • INGENIERIE - CONSULTANT

    2011 - maintenant
    Chef de projet chargé de la planification des interventions du plant shut down dans le pharmaceutique
    Chef de projet pour la construction d'une usine salle blanche pour la fabrication de capteurs de très haute technologie
  • GIDI PRODUCTION - Responsable Maintenance

    2008 - 2009 Gestion et organisation des équipes pour l’entretien des presses de 600 tonnes à 6400 tonnes, entretien des bâtiments et des énergies.
    Gestion d'un budget d'un million d'euros annuel.

    Planification et suivi des interventions.
    Approche préventive de l'entretien des moyens.
    Suivi des interventions des sous-traitants Français et Allemands.

    Amélioration de la TEP de 72 à 87% de 2008 à 2009.
  • MICROTECHNIC - Directeur Production

    Monaco 2004 - 2006 Je gére l'activité fabrication comprenant les services logistique, injection, assemblage, maintenance, machines spéciales, mécanique moules.
    Je gère l'activité développement comprenant le bureau d'études, l'industrialisation, les essais et la métrologie.
  • Walker Braillon Magnetics - Directeur Technique

    2001 - 2003 Gestion du bureau d'Etudes et méthodes
    Etudes de faisabilités et support technique de l'équipe commerciale.
    Mise en place de l'informatisation des calculs électriques et transferts de compétences.
    Conception de modules standards, (conception à prix objectif).
    Intégration de Solid Works, de la FAO et développement d’applications métiers.
    Réalisation de dossiers de fabrication simplifiés.

    Gains de 20 à 40% en coûts.
    Réduction des temps de développement de 40%.
  • JB TECNICS - Directeur Technique

    1999 - 2000 Gestion des services; bureau d'études, atelier d’injection, atelier d’assemblage salle blanche, essais, méthodes, maintenance machines et atelier de mécanique moules. (80 personnes)

    •Réalisation des devis et gestion des nouveaux projets; délais, coûts, qualité, service.
    •Définition de la conception des nouveaux moules.
    •Pilotage des équipes de production et suivi des indicateurs de performance des produits
    •Extension de la salle blanche et intégration d'une nouvelle ligne de fabrication.
    •Réorganisation d'une cellule de production autonome.
    •Proposition de gain de productivité; installation de deux silo de matière et d'alimentation automatique des presses pour le médical.

    Proposition d'un plan d'action; organisation de la production, sous-traitance injection, remise à niveaux de moules, alimentation automatique matière, réimplantation atelier, standardisation des équipements.
  • MGI COUTIER - Responsable du Centre de Développement

    Champfromier 1990 - 1998 Mise en place et gestion des services bureau d'études, laboratoire, prototypage, métrologie.

    Recrutement et gestion du personnel.
    Mise en place d'une organisation; structure de suivi et de validation des conceptions.
    Gestion des investissements informatique et des logiciels CAO.
    Mise en place d'une Développement des compétences du laboratoire d'essais. Intégration d'équipements de test.


    RESPONSABLE INDUSTRIALISATION 5 ans

    •Gestion des projets, suivi de la réalisation des moules et des machines d'assemblages.
    •Management d’une équipe de six personnes pour l’industrialisation de pièces plastiques.
    •Préparation des dossiers de présentation des échantillons initiaux et présentation aux clients.
    •Réalisation des essais des moules et optimisation des process.

Formations

  • UTC Compiègne (Compiegne)

    Compiegne 1984 - 1987 Matériaux

Réseau