Marc CANTALOUBE

En résumé

Entreprises

• BT en France - Technical Manager Business Unit

  Paris 2009 - maintenant Direction d’un plan global de transformation et rationalisation des infrastructures réseau et sécurité SFR.
  Pilotage du cadrage et de la mise en œuvre de plus de 150 projets build par an avec engagements forts de résultats.
  Infrastructure de plus de 5000 équipements sécurités et réseau répartis dans 15 Datacenters.
  Business Unit de 100 personnes. Effectif direct de 40 personnes (Experts & Ingénieurs).
  
  • Responsable des activités d'étude, avant-vente et d’intégration de projets sécurités et réseaux.
  • Définition de la stratégie de transformation et de rationalisation des infrastructures sécurités et réseaux en collaboration avec les équipes du client. Conseil. Identification des ROI.
  • Déclinaison du plan directeur en roadmap opérationnelle de projets. Cadencement des projets.
  • Définition de la stratégie produits et technologique. Gestion et développements des partenariats éditeurs.
  • Définition et mise en œuvre de stratégies opérationnelles, optimisation de l’organisation du travail.
  • Gestion de situations de crises et événements spéciaux (Jour de l’an).
  • Management et animation d'une équipe de 40 ingénieurs et architectes. Gestion du recrutement et de l’évolution des collaborateurs.
  • Développement de l'activité projet Build sécurité au-delà du périmètre initial de la BU.
  • Participation à la gouvernance de la BU. Définition des orientations stratégiques. Responsable du P&L activités Build.
  
  Résultats :
  • Développement Business activités Etudes & Build (new business) : CA 2010 : 2M€ => CA 2014 : 8M€
  • Transformation structurante des infrastructures techniques SFR :
  - Amélioration QOS client : Réduction de 50% du Nombre d’incidents.
  - Gains économiques factuels : Réduction de 60% des OPEX prestations de gestion des infrastructures.
  • Efficacité opérationnelle de l’équipe: 98% Taux de succès des opérations dès la première itération.
  • Félicitations du Directeur de l'Ingénierie des Infrastructures du SI SFR.
  • Renouvellement du contrat CAP5.
  • Fonctionnement et évolution de l’équipe, développement des managers intermédiaires.

• Cyber Networks - Technical Manager

  2004 - 2009 Résultats :
  • Gain du contrat CAP5 : Contrat pluri annuel de 45M€ sur 5 ans.
  • Gestion de la phase critique de prise en charge du nouveau périmètre CAP5 :
  - Croissance équipe +500% en 4 mois.
  - Respect du TTD de prise en charge avant la période critique de Noël/Nouvel an.
  • Respect des TTD des différents projets réalisés.

• Cyber Networks - Architecte Sécurité pour SFR

  2002 - 2004 Résultats :
  • Gestion de l’outsourcing vers Cyber-Networks des activités d’ingénierie, intégration et support des plates-formes de services SFR.
  • Constitution du socle de l’équipe qui permettra le gain du projet CAP5 quelques années plus tard.

• Dimension Data - Consultant QOS / Sécurité

  Rungis 1998 - 2001

• Comité Français d’organisation de la coupe du monde de football FRANCE 98 - Chargé de mission

  1996 - 1998

Formations

• UNIVERSITE Paris VI - Pierre Et Marie Curie

  Paris 1991 - 1996 Ingénieur

Réseau

• Antoine DIRAT

• Armand SATO-SATO

• Blandine DELAPORTE

• Celine REDON

• Frédéric GILLES

• Leloup BENJAMIN