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MATIS Group
- Directeur de la Gestion
Boulogne-Billancourt
2016 - maintenant
MATIS France (800 collaborateurs 60 ME de CA)
- Membre du comité de direction
- Coordination de la production financière et comptable
- Mise en place et animation d'une équipe de contrôle de gestion et d'administration des ventes
- Déploiement de nouveaux outils de suivi de la performance opérationnelle (Gestion, Achat, suivi Fournisseur...)
- Mise en place et management de la fonction cash management et recouvrement
- Déploiement d'une certification ISO 9001
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Akka Technologies
- Directeur du déploiement ERP
Paris
2014 - 2016
Déploiement de l'ERP Microsoft Dynamics AX pour AKKA France
- Management de l'équipe Déploiement (planning, allocation de ressources...)
- Arbitrage et validation des processus avec les Domain Leaders et les responsables fonctionnels
- Mise en place de la démarche de conduite du changement pour l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise
- Responsable du Déploiement du projet : Support méthodologie & processus, Reprise de données, Recette utilisateur, Préparation lots futurs, Formation
- Mise en place d'une solution de BI (choix des partenaires, formations utilisateurs, définition des besoins
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Akka Technologies
- Directeur du Business Controlling France
Paris
2013 - 2014
- Management d'une équipe de 20 cadres et 70 assistantes de gestion sur 16 sites
- Pilotage des process budgétaires, forecast et suivi de la performance (Définition d'indicateurs) ;
- Arrêté des comptes et reporting de gestion ;
- Mission de conseil et support auprès du CODIR France (étude d'investissement, audit d'acquisition, CIR)
- Pilotage des plans d'optimisation des couts
- Optimisation des systèmes d'information de gestion et déploiement d'un ERP
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Akka Technologies
- Directeur de la Gestion
Paris
2008 - 2012
Pôle Informatique et Système (2 sociétés, 2 600 collaborateurs, 200 M EUR)
- Coordination de la production financière et comptable ;
- Déploiement des outils et méthodes AKKA au sein de Coframi, société de 2000 personnes sous plan de sauvegarde racheté en novembre 2007 (Reprise en main et « Recovery » en 12 mois) ;
- Mise en place et animation d'une équipe de 11 contrôleurs de gestion et 28 assistantes de gestion sur 10 sites ;
- Réorganisation de la fonction Administration des ventes (6 000 dossiers, 35000 factures) ;
- Déploiement d'une certification ISO 9001 commune aux différentes entités du pôle
- Mise en place et management des fonctions cash et recouvrement ;
- Management du contrôle interne ;
- Mission de conseil auprès des filiales, d'audit interne et d'acquisition
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Akka Technologies
- Responsable Administratif et Financier
Paris
2005 - 2007
Pôle Ingénierie systèmes (France et UK 26 M EUR., 4 sociétés, 350 collaborateurs)
- Contrôle de gestion du pôle (budget, forecast, reporting) ;
- Supervision de la comptabilité analytique ;
- Intégration de 3 sociétés rachetées (Mise en place d'outils, réorganisation des fonctions comptables, ADV et paie) ;
- Pilotage et coordination des fonctions comptable, trésorerie et paie dans une organisation décentralisée (4 collaborateurs) ;
- Interlocuteur des commissaires aux comptes, banques... ;
- Gestion de l'administration des ventes des 5 agences (facturations, commandes, relances... ; 6 collaborateurs) ;
- Responsable juridique (contrat cadre, contentieux, secrétariat juridique) ;
- Gestion des services généraux de 6 sites
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Akka Technologies
- Contrôleur de gestion
Paris
2002 - 2005
Pôle Ingénierie systèmes (France et UK 23 M Eur., 4 sociétés)
- Elaboration puis analyse des tableaux de bord mensuels ;
- Mise en place et suivi des budgets annuels, forecasts, plan de charges ;
- Réorganisation des fonctions administratives (Siège + 3 agences en France + 1 UK + 1 Allemagne) ;
- Recrutement, formation puis encadrement des assistantes et contrôleurs de gestion juniors (6 personnes) ;
- Gestion de l'administration des ventes (facturations, commandes, relances...) ;
- Mise en place de la norme ISO 9001 v 2000 pour l'administration des ventes et l'informatique
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THALES COMMUNICATION
- Contrôleur de Gestion
Courbevoie
1999 - 2002
Division système de communication professionnel pour les forces de sécurité (20 M EUR)
- Elaboration du budget et du plan sur 4 exercices
- reporting groupe
- Suivi et prévision de trésorerie à court et moyen terme
- Suivi d'activité (affaires, stocks, analyse de rentabilité nouveau marché)
- Gestion des contrats france et exports
- Définition et mise en place d'un nouveau progiciel de comptabilité analytique
- Etudes diverses (partenariat, création de filiale, restructuration)
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Messier-Bugatti-Dowty
- Contrôleur de gestion de la division train d'attérissage
Vélizy-Villacoublay
1998 - 1999
- Elaboration du budget et du plan sur 4 exercices
- Réalisation et analyse des tableaux de bords mensuels
- Suivi et prévision de trésorerie à court et moyen terme
- Management de l'équipe d'assistants de gestion (2 personnes)
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CLARIANT
- Assistant de Gestion
Muttenz
1997 - 1998
Division Chimie Fine (50 M EUR)
- Reporting des 2 sites de productions
- Reporting commercial
- Etablissement des prix de revients, volume de production...
- Elaboration du budget et du plan sur 4 exercices
- Audit opérationnel et études de rentabilité
