-
D'UNITÉ
- DIRECTEUR
2015 - 2017
, DIRECTEUR D'UNITÉ (Champagne-Ardenne)-18 agences - CA 60 millions-200 employés
Garantir la réussite du budget du périmètre de responsabilité :
* Définir une feuille de route détaillée pour chacune des agences,
* Diagnostiquer et mettre en place des actions correctives pour la performance commerciale, la marge, les stocks et l'excellence opérationnelle.
S'impliquer commercialement chez les principaux clients :
* Connaître parfaitement les clients top 10 de chaque agence.
* S'assurer que chacun des ATC maîtrise parfaitement tous les outils mise à sa disposition.
Piloter les équipes de l'unité :
* Informer, former et s'assurer que chacun des collaborateurs se soit approprié les plans d'actions de l'entreprise .
* Etre l'interface avec les services centraux.
-
Human Booster
- DIRECTEUR
Aubière
2014 - 2014
HUMAN BOOSTER,
- Formation d'anglais cap international / Projet d'ouverture d'un magasin franchisé
-
Jardiland
- DIRECTEUR REGIONAL
Joinville-le-Pont
2012 - 2013
, DIRECTEUR REGIONAL (Méditerranée)-10 magasins- CA 50 millions-250 employés
Garantir les résultats économiques au niveau régional :
* Développer la croissance du CA, des marges, de la rotation des stocks et des résultats d'exploitation ;
* Améliorer les indicateurs de gestion, démarques, qualité du stock...
Animer et développer les directeurs de magasins :
* Accompagner le changement ;
* Coacher et développer les directeurs de magasins ;
* Benchmarker leur réussite ;
* Améliorer les indicateurs RH: taux d'absentéisme, turn over, formation...
Assurer la relation avec les métiers transverses :
* Etre l'interface entre l'opérationnel et les différents métiers transverses de l'entreprise : produits,
publicité, merchandising, RH, sécurité, audit...
* S'assurer du respect de l'application des procédures de l'entreprise.
Participer aux décisions stratégiques de l'entreprise:
* Participer aux réflexions lors des commissions afin de faire évoluer la stratégie de l'entreprise ;
* Incarner les décisions stratégiques au sein de la région : accords d'intéressements, rationalisation des
surfaces de ventes, construction des outils de rationalisation, amélioration de la qualité des stocks
-
BRICO DÉPÔT
- DIRECTEUR REGIONAL
Longpont-sur-Orge
2005 - 2011
, DIRECTEUR REGIONAL - 9 magasins - CA 250 M EUR - 700 employés (Rhône Alpes).
Développer le CA et les résultats d'exploitation :
* S'assurer de la mise en œuvre de la stratégie commerciale définie par l'enseigne ;
* Suivre,contrôler et analyser les résultats des magasins du périmètre,
Manager les directeurs de magasin :
* Accompagner le changement ;
* Contrôler l'application des règles d'hygiène et de sécurité,et la représentation du personnel,
* Détecter les potentiels rh,et les optimiser,
Développer la marque :
* Rechercher les possibilités de création de m2 supplémentaires ;
* Assurer la réussite commerciale des agrandissements et ouvertures de magasins ;
* Faire effectuer une veille concurrentielle,
Participer aux décisions opérationnelle de l'entreprise :
* Être chef de file national sur des dossiers stratégiques ;
* Incarner les décisions nationales au sein de sa région,
-
Brico Dépôt
- DIRECTEUR REGIONAL
Longpont-sur-Orge
2005 - 2011
9 magasins - CA 250 M EUR - 700 employés (Rhône Alpes).
* Développement du CA et des résultats d'exploitation,
* Management des directeurs, et encadrement des magasins, interface avec les services supports du siège,
* Ouvertures de nouveaux centres de profits,
* Participations aux décisions stratégiques de l'entreprise,
-
BRICO DÉPÔT
- DIRECTEUR DE MAGASIN
Longpont-sur-Orge
2004 - 2005
Magasins (Montluçon 75 employés, CA : 30 M d' EUR , Avignon 110 employés,
CA : 45 M d'
* Management des équipes du magasin ;
* Mise en place opérationnelle des décisions stratégiques du groupe ;
* Application du concept commercial du groupe ;
* Animation commerciale du magasin ;
* Contrôle du respect de la procédure indiquée par le groupe
-
Brico Dépôt
- DIRECTEUR DE MAGASIN
Longpont-sur-Orge
2004 - 2005
, DIRECTEUR DE MAGASIN (Montluçon 75 employés, CA : 30 M d' EUR , Avignon 110 employés, CA : 45 M d' EUR )
CASTORAMA, grande distribution spécialisée dans le bricolage, 12000 personnes, CA 3,2 Milliards EUR :
-
Castorama
- DIRECTEUR
Templemars
1993 - 2004
, Magasins (Roanne 1993-97, Givors 1997-01, Cannes 2001-04)
* Management des équipes du magasin ;
* Mise en place opérationnelle des décisions stratégiques du groupe ;
* Application du concept commercial du groupe ;
* Animation commerciale du magasin ;
* Contrôle du respect de la procédure indiquée par le groupe.
-
Castorama
- DIRECTEUR
Templemars
1993 - 2005
* Management des équipes du magasin,
* Mise en place opérationnelle des décisions stratégiques du groupe,
* Application du concept commercial du groupe,
* Animation commerciale du magasin,
* Contrôle du respect de la procédure indiquée par le groupe.
-
Castorama
- Chef de secteur
Templemars
1982 - 1993
* Management des équipes du secteur,
* Animation commerciale du secteur,
* Application du concept commercial de l'entreprise,
* Gestion administrative et sociale,
* Garantir la sécurité des biens et des personnes.
-
Castorama
- Chef de secteur
Templemars
1982 - 1993
Magasins( Antibes,Perpignan,Avignon,Lyon-Bron)
* Management des équipes du secteur ;
* Animation commerciale du secteur ;
* Application du concept commercial de l'entreprise ;
* Gestion administrative et sociale ;
* Garantir la sécurité des biens et des personnes.