2015 - maintenantGérer la planification : Anticiper les capacités, la production, les livraisons et approvisionnements (1300 produits finis, 640 matières premières, 16 usines dont 10 sous-traitants, 3 hubs Logistiques)
• Analyser l’évolution de la charge hebdomadaire, équilibrer les charges entre les sites de production, suivre les réalisations des usines
• Réaliser les plans de capacité/production mensuels à 1 an (PDP), les plans trimestriels à 2 ans (PIC); calculer les besoins d’approvisionnement des matières premières; maintenir les niveaux de stock
• Garantir l’intégrité de la base de données produit
Service Client : 1 Business Unit, 6 sous familles de produits, 200 à 225 M$ de CA/an, J.I.T= 82%
• Protéger l’approvisionnement des clients lors de transferts de lignes d’assemblage vers de nouveaux sites de production
• Maîtriser et optimiser la réponse des commandes, garantir leur livraison, traiter les urgences clients (relancer les usines et les magasins)
• Raccourcir les délais de production et assurer un approvisionnement continu sur les produits en phase de lancement. (Échantillonnage, mise en stock des produits semi-finis, production sur prévisions)
Manager une équipe de 3 techniciens (1 personne en direct et 2 personnes en transversal)
• Animer, motiver, accompagner, orienter les collaborateurs pour mener à bien leurs missions
• Déployer et former les collaborateurs sur les nouveaux outils du service
Groupement des Mousquetaires
- Responsable Entrepôt Frais
Vert-le-Grand2014 - 2015• Optimiser les moyens humains et matériels pour respecter les contraintes de délais et de qualité envers les clients. (40 collaborateurs, 140 clients, 6000 références, Taux de service 99,7%)
• Mettre en place et déployer la nouvelle stratégie logistique de l’entrepôt afin de préparer les commandes en « flux tendu »
• Manager les collaborateurs afin d’améliorer les indicateurs de performance, de qualité et de satisfaction client.
• Garantir la sécurité au travail des collaborateurs
2013 - 2014Amener tous les acteurs de la Supply Chain à travailler ensemble autour du projet industriel de transfert de production (150 clients/587 produits finis/3 sites de production)
• Assurer la continuité de la production et des livraisons lors du transfert par la mise en place de stocks de sécurité
• Orienter et gérer les urgences et problèmes
• Préparer et animer des réunions bimensuelles sur l’avancement du projet industriel
• Coordonner les équipes afin que les délais soient respectés
• Fiabiliser la base de données : garantir l’intégrité des données
Mettre en place et déployer le nouveau site intranet du service
Préparer et animer les séances de formation sur l’utilisation de ce nouveau site
2012 - 2013Répondre aux attentes clients (220 clients/1070 Produits finis/5 sites de production/4 entrepôts - 3 continents/Taux Service Client 95%)
• Maitriser et optimiser la réponse des commandes, garantir leur livraison
• Traiter les urgences clients (Relances auprès des usines et des clients)
• Contrôler les temps de cycles et de production des composants
• Prioriser les lancements de production
• Analyser et ajuster les capacités de production des sites de production
• Vérifier les approvisionnements des stocks usines internes et externe
Déployer un outil informatique pour la gestion des expéditions (SAP)
Former le personnel sur le nouvel outil informatique
Compétences: Travail d’équipe/Réactivité/Sens de l’organisation/Résolution de problèmes
SDV LI
- Affréteur Maritime
Puteaux2010 - 2010Assurer une prestation de service en maritime pour le compte d’un client :
• Réserver les conteneurs auprès d’une compagnie maritime
• Affréter un transporteur routier et acheminer le conteneur chez le client
• Expédier le conteneur vers le pays désiré
• Gérer les Urgences
Assurer un service après-vente au client
Compétences: Communicationnelles/Résolution de problèmes/Autonomie /Efficacité
Transports VEYNAT
- Assistant Qualité
Tresses2009 - 2009Mettre en place un plan de formation pour les chauffeurs routiers sur le nouveau système de navigation embarquée.
Formation des chauffeurs sur le terrain et suivit post formation afin de vérifier si les méthodes enseignées ont été retenues.
Mise à jour du manuel de procédure pour la formation.
