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Marc HOFFMANN

MOMMENHEIM

En résumé

Véritable self-made man dans la fonction logistique,ma volonté délibérée de quitter au plus tôt un système éducatif alors peu adapté à mes aspirations profesionnelles afin d'entrer de plain-pied dans la vie active me permettent aujourd'hui de revendiquer plus de vingt ans d'expérience dans le domaine.
Expérience forgée dans les secteurs les plus hardus comme peuvent l'être ceux de l'automotive et de la distribution de biens d'équipements.

Mon mode de gestion et d'optimisation des structures est avant tout basé sur un management raisonnable et à l'écoute des équipes,générateur de synergies
et d'atteinte en commun des objectifs fixés.
L'application des techniques et méthodes Qualité,l''amélioration continue des process généralement plus utilisés en production,l'obsession de la réduction des couts et une vision ultra planifiée et budgétaire de l'activité viennent parfaire ma vision intuitive de la gestion de structures/projets.
Mon rejet du mercenariat (trois expériences significatives en 23 ans!) font de moi un élément s'inscrivant dans la durée par rapport à un projet voire une philosophie d'entreprise.

Mes compétences :
Lean
Kaisen
Management participatif

Entreprises

  • KS TOOLS FRANCE - Responsable Logistique & SAV

    2014 - maintenant
  • Kraftwerk - Directeur Logistique

    2004 - 2014 Membre du comité de direction.
    *Supervision d'une force logistique de 20
    personnes :réception,stockage (dont sous-douane) et préservation de 6000 références dans le domaine de l'outillage à mains et des solutions de rangement professionnel.
    *Optimisation et développement de la plate-forme logistique Europe afin d'accompagner la forte croissance de la marque.
    *Création d'un plan transport.
    *Mise en place de techniques manageriales et de process qualités en vigueur dans l'industrie et peu usitées dans le commerce de gros (5S,lean manufacturing,KAISEN....)
  • L&L products - Responsable logistique opérationnelle

    2001 - 2004 *Animation d'une équipe de treize personnes gérant l'ensemble des flux entrants et sortants de l'entreprise.
    *Réception : en charge du suivi des réapros de stocks des composants et des matières primaires necessaires à la production du site et des sous-traitants,garant de l'acheminement en JIT des ensembles réalisés par nos partenaires injecteurs.
    *Expédition : supervision des préparations et expéditions des produits finis dans un environnement de flux tendus vers les chaines de montage de tous les grands constructeursautomobiles.
    *Définition des stratégies transports,coordination de la cellule transport.
    Gestion d'un stock de 1500 références (2300 K€) soit 1800 palettes réparties entre le site et les plates-formes extérieures.
    *Suivi des prévisions budgétaires.
    *Planification et optimisation des méthodes de stockage,mise en place d'outils de gestion informatique,tableaux de bord,outils d'état.
  • Hager Tehalit SaS - Responsable expéditions puis responsable centre de service

    Obernai 1991 - 2001 Début de cursus :Responsable dépôt central de l'unité de production France.
    Par la suite,responsable du transfert,de l'organisation et de la périnisation du centre de service pour la marque Téhalit France.
    Gestion d'un effectif 30 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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