Menu

Marc LAMBERT

LYON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Analyse de risques Programme/projets
Formation en gestion de projets
Management de Projet
PMP
Pilotage projet
PMI
PMO
Contract Management
Claim Management
AMOA

Entreprises

  • PIMAN - Practice Manager

    2013 - maintenant Deux rôles principaux à savoir, d'un point de vue :
    - Conseil : du développement des offres en Claim Management, Risk management et PMO,
    - Opérationnel : Accompagnement des consultants dans leur activité auprès de nos clients.
  • Project Management Institute - Certification PMP

    2012 - maintenant Certifié PMP
  • Altran - Responsable Project Management Office

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2013 Animation d’une équipe de 4 personnes assurant le support opérationnel aux projets. CA 25-30M€.
    Responsable migrations et déploiement solution Clarity (CA PPM)
    En tant que garant du respect des procédures qualité internes, les principales missions assurées par cette cellule étant :
     La consolidation du portefeuille projets à engagements de résultats en vue de reporting vers les services internes (Direction, AdV, Contrôle de Gestion),
     La mise en place des outils de pilotage des projets et du reporting associé,
     Le conseil et la formation des chefs de projets,
     La capitalisation des « bonnes pratiques » de gestion de projets
  • Xenocs - Chef de projet

    2006 - 2007 Xenocs (300k€): Développement de systèmes de réflectométrie rayons X et de générateurs rayons X à hautes énergies.
    Chef de projet pour le lancement de la première phase du développement d’une nouvelle génération de source rayons X (projet stratégique).
  • Schneider Electric - Planificateur

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 Schneider Electric - Service de développement de solutions clés en main.
    Projet de rénovation de 20 sous stations 33/11 kV au Moyen-Orient (60M$). Planification complète de l’activité Schneider Electric sous Primavera.
  • Altran - Consultant senior

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2013  Membre de la cellule PMO d’Altran Rhône-Alpes (3 personnes) : Mise en place d’un référentiel interne pour les projets à engagement (basé sur le référentiel PMP®).
     Conseil & Animation de la démarche d’analyse de risques projets / référent interne Altran en analyse de risques projets :
     Principaux clients : ITER France / EDF CIDEN / CEA Marcoule & Cadarache /
    AREVA T&D / ISOVER / NFM technologie / SANOFI PASTEUR / XENOCS / …
     Conseil en organisation projet, définition et mise en place d’outils (Couts, planning, …) :
     NFM technologie : Déploiement des outils de gestion de projet (Planning et contrôle des couts) sur un projet spécifique et à fort enjeu économique et industriel (10M€).
     SANOFI PASTEUR : Déploiement des outils de "Bonnes Pratiques" d’ingenierie (investissements de plus 100M€).
    . Réalisation de guides, outils de suivi, indicateurs, … conseil auprès des chefs de projets et adjoints.
    . Rédaction des procédures de mesure de l’avancement physique et horaire des grands projets d’investissement sur le site principal de production de vaccins.
     Formations : Code des Marchés Publics – Gestion de projet - Analyse de risques – Planification
     ALSTOM Power Service / XENOCS / SFTRF / AREVA T&D / ALTRAN / …: Formation à la gestion de projet, aux concepts de la gestion des risques et aux bases de la planification d’affaires.
     Gestion et management de projet : garant des couts, délais, performance et maîtrise des risques projet :
     Schneider Electric (60M$): Service de développement de solutions clés en main.
    Projet de rénovation de 20 sous stations 33/11 kV au Moyen-Orient. Planification complète de l’activité Schneider Electric sous Primavera.
     AREA (3M€) : Société d’exploitation des autoroutes Rhône-Alpines.
    Rénovation tunnel de Dullin. Rédaction des dossiers d’appel d’offre et responsable des essais usine et terrains.
     Xenocs (300k€): Développement de systèmes de réflectométrie rayons X et de générateurs rayons X à hautes énergies.
    Chef de projet pour le lancement de la première phase du développement d’une nouvelle génération de source rayons X.
     BAIKOWSKI (150k€): Fabrication de poudres d’alumine ultra pure.
    Coordination d’une étude de faisabilité pour le développement d’un nouveau procédé de fabrication de l’alun.
  • KIS Photo-Me Group - Ingénieur BE Electricité/Electronique

    1998 - 2001 Responsable conception / développement partie Electrique/Electronique des machines de développement photo.
    Responsable du passage aux normes CE/UL des machines dont j'avais la responsabilité

Formations

Réseau

Annuaire des membres :