Mes compétences :
Vente
Marketing
Gestion de projet
Marketing stratégique
Climatisation
Business development
Grands comptes
Automotive
Entreprises
Mobile Climate Control
- Euroepan Business Developpement
2011 - maintenant
Clim assistance
- Responsable Achats
2010 - 2011Responsable achats du groupe avec trois axes essentiels de travail :
Industrialisation du métier :
• Anticipation des besoins et planification des approvisionnements
• Restructuration de l'effectif interne en fonction des compétences
Achats :
• Volume d'achat: 1.5 millions €. Panel de 75 fournisseurs/sous-traitants.
• Animation de l’homologation des produits.
• Négociation des conditions d'achat (prix, transport et délai de règlement)
en français, anglais et allemand
• Analyse des approvisionnements sous l'aspect TCO ( total cost of ownership ).
• Veille technologique
Développement vente pièces et création marque commerciale
• Développement de l'activité vente de pièces
• Création d'un réseau de distribution européen
• Création d'une marque commerciale du savoir faire
Leader européen dans le véhicule sans permis et automotrice/TP pour le chauffage, la climatisation et pièces plastiques.
Mission :
* Responsable des clients grands comptes et du réseau de distribution
* Pilote processus 'MANAGEMENT DES VENTES' - mise en place d'indicateurs d'analyse et de suivi du processus
* Budget géré : 5,2 M€ répartition 75/25 pour les marchés OE et la distribution
* Développement du marché dans le chauffage & climatisation
* Création de la gamme chauffage électriques ( nouvelles énergies sur véhicule )
* Suivi commercial ( sans Technico-commercial de terrain )
* Pilotage de tous les salons ( env. 2/ans ) et du site Internet
Résultats :
* Croissance de 10-15% par an du CA
* Partenariat important des distributeurs à la marque SIRCO
* Prise de part de marché importante sur nos concurrents
* Changement perception de SIROCO sur le marché
www.siroco.fr
ISO 9001 et 14001
LANGER
- Comptabilite Gestion
1994 - 2002Responsable gestionnaire de la SARL familiale avec deux axes de travail :
Comptabilité :
• Tenue de la comptabilité, préparation des paies et DADS
• Préparation bilan et jJuridique annuel de la société
• Budget prévisionnel et analyse trimestrielle
• Etudes chiffrées des installations à réaliser
Achats :
• Volume d'achat: 1.5 millions €. Panel de 25 fournisseurs/sous-traitants.
• Animation de l’homologation des produits.
• Négociation des conditions d'achat (prix, transport et délai de règlement) en français et en anglais/allemand
• Analyse des approvisionnements sous l'aspect TCO ( total cost of ownership ).
• Veille technologique
