Marc LANTY

En résumé

Entreprises

• V.I.P Construction Sarl "Groupe Guilmann" - Directeur Technique

  2015 - maintenant Mon rôle consiste essentiellement a piloter la société sur l'ensemble de postes, le suivit du personnel ainsi que leurs formations. La recherche de nouvelle clientèle et gérer les appels d'offres national ou international (Océan Indien). Surtout a veiller on bon déroulement de toutes les opérations de terrain comme de gestion. Encadrer le personnel afin d'obtenir de meilleurs résultats en Qualité et en Quantité.
  Depuis mon entrée à ce poste, j'ai obtenu des résultats positifs et conséquents, qui permets à ce jour un développement important du Groupe Guilmann au quel nous appartenons.

• ALDREX SUPPLIERS LTD - Warehouse Manager

  2012 - 2014 Mon rôle principal était la gestion des stocks dans les produits suivants: cosmétique, produits d'entretien et divers gadgets et ustensiles de la maison et du camping
  Augmentation de l’efficacité de distribution de 35% sur six mois
  Réduction de 15% des pertes de matière premières et mise en place du recyclage.
  Gestion de la réception à l’entreposage en passant par le picking pour une distribution aux Teams Leader.
  Suivit et organisation du personnel à l’importation, la préparation et l’expédition.
  Exportation sur Rodrigue et Madagascar avec le suivit de la matière première, du contrôle, à l’emballage jusqu’à la livraison sur le port pour expédition.
  Je travaillais en harmonie avec le directeur financier et directement sous les ordres de mon directeur générale

• Lodis froid - Responsable logistique dépôt frigorifique négatif et positif

  2006 - 2012 Ma première responsabilité était de piloter et d’organiser l’ensemble de la société dans son rôle de logisticienne en froid positif et négatif. De ce fait je gérais les sous-traitants, les dépoteurs, les magasiniers et les transporteurs pour les pickings et les livraisons. La gestion des stocks en informatique (Adempir) et physique ainsi que les commandes, bons d’entrées, bons de livraisons, la facturation et le suivit des règlements clients m’incombait Je contrôlais le suivit et l’entretien du matériel électrique (élévateur, gerbeur, porte palettes…), et de toute la machinerie de production en froid (2 500m² en négatif et 500 m² en positif. En relation avec les transitaires, je coordonnais les arrivées de TC ainsi que leurs réceptions et leurs répartitions...
  Cadre ouvert et à l’écoute, adapté à travailler en équipe sachant apporter des propositions convaincantes à des problèmes d’organisation. Mes résultats positifs ont montré mes capacités d’analyse et mon sens des affaires de même que mes talents de négociateur. Responsable de stock et de la logistique durant six ans, j’ai mis en place l’entreprise avec tout son fonctionnement, divers tableaux de bord pour un suivit direct des évolutions importantes soit en chiffre qu’en production. Au bout de la troisième année, mes stratégieset ma rigueur, nous ont permis d’arriver au objectif de 3.6 M/€ ans et brut pour trois salarier moi y compris et uniquement en services

• OMNIPLAST - Chef de marché et des stocks en revêtement de sol et produit divers bâtiment

  2003 - 2006 Spécialisé dans le conseil et la vente des matériaux de revêtement de sol et murs, produits de rattrapage et ragréage, les gammes MAPEI, UZIN, FORBO… et tous les produits approchant le bâtiment (société spécialisé dans « « le mouton à cinq pattes »).
  Mon rôle consistait à encadrer et assister les commerciaux techniquement dans leurs démarches de vente des produits distribués. Ma fonction première était de répondre à tous les appels d’offre de l’océan Indien, de visiter les architectes, les bureaux d’études afin de les diriger au mieux de leurs intérêts sur les matériaux les plus adapter à leur besoin permanent, prenant soin de respecter le DTU en vigueur. J’assurais aussi le suivit des entreprises dans la mise œuvre afin qu’elles respectent au mieux les consignes d’applications. Mon implication me conduisait ainsi à la gestion des stocks, des achats, des commandes et la mise en relation des fabricants avec les grands clients, les artisans afin d’élaborer avec eux une réponse ou une solution à leurs recherches.
  

• M.LANTY - Artisant

  1999 - 2003 Spécialisé dans la vente et la mise en œuvre des marteaux de revêtements de sols et murs (Parquet, moquette Tuffé, moquette tissée, st ratifié...
  Mes clients directs étaient : GTOI, RPI, Léon Gross, SBTPC, La SIDR, Le groupe Mercure, Appavou Immobilier
  J’ai dû cesser mes activités suite à l’impayé et la liquidation d’un gros client.
  

• SA JOBRIS (La Moquetterie) - Directeur de production

  1993 - 1998 A l’origine de la création de la société, mon poste m’as permis une grande approche de la gestion en générale. J’ai eu pour mentor un directeur générale avec de grandes qualités d’acheteur et de négociateur, ce qui a eu pour effet d’enrichir mon savoir et mon expérience dans ce domaine. Spécialisé dans la vente et la mise en œuvre des marteaux de revêtements de sols et murs (Parquet, moquette Tuffé, moquette tissée, stratifié
  Je gérais les stocks, les mises en œuvre, le conseil à la clientèle et la formation du personnel nouvellement embauché. Je supervisais les achats (France, Belgique et Italie), les commandes clients, les métrés, la pose jusqu’à la livraison finale.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Faniry Harivelo RAZAFINDRABE

• Géraldine MARTIN

• Isabelle EVEN

• Marine HOARAU

• Noor-Olivier BASSAND

• Oely RAKOTOMALALA ANDRIANJAFY

• Philippe BALLORIN

• Santatra RAKOTONDRINA