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Marc LEMARCHAND

LA DÉFENSE

En résumé

Mes compétences :
Analyse
Finance
Comptabilité
Controle de Gestion
Gestion de projet
Innovation
Gestion d'équipe
Reporting
Management
Gestion de projets internationaux
Coordination de projets

Entreprises

  • KFC France - Contrôleur Financier

    2014 - maintenant En charge de l'équipe Contrôle Financier (25 personnes)
    - Etablissement des comptes
    - Reporting au groupe
    - Analyse des résultats
    - Contrôle budgetaire
    - Contrôle interne

  • KFC France - Business Reporting Manager

    2013 - 2014 Au sein de l'équipe Control, Management des pôles ventes, cash, trésorerie, comptabilité fournisseur et client.
    Management d'une équipe de 14 personnes.
    Supervision des analyses de clôture et du reporting au groupe.
    Responsable de la mise en place d'une solution procurement à destination du siège et des restaurants.

  • KFC France - Responsable Senior des Projets Operations

    2012 - 2013 En charge de l'équipe projets au sein du service Opérations:
    missions
    - Innovation Produit
    - Ingénierie des Opérations (innovation process & équipement, agencement des restaurants)
    - innovation outils et systèmes (conception, optimisation et implementation d'outils et systèmes à destination des restaurants)

    - System & tools innovation

  • KFC France - Responsable projets opérations

    2009 - maintenant Projets de réduction des frais de fonctionnement des restaurants:
    - Contrats déchets: renégociation des tarifs et optimisation des prestations
    - Voyages et déplacements: changement d'agnce et mise en place d' outils de réservation
    - Telecom: migration chez un nouvel opérateur

    Projet d'optimisation du canal de vente drive
    - Gestion de la phase préparatoire
    - Pilotage du déploiement

    Projet de simplification opérationnelle

    Projet de nouveau concept store

  • KFC France - Contrôleur de Gestion Senior

    2008 - 2009 - Reporting et analyses périodiques
    - Mise en place de projets d'amélioration des marges
    - Elaboration du budget et des budgets intermédiaires
    - Migration du système d'information sous Essbase
    - Refonte et automatisation du système d'élaboration du budget

  • Yum! France - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2008 - Responsable du reporting, des analyses de rentabilité et de l'éloboration du budget sur la marque Pizza Hut
    - Analyste marketing pour KFC. Mise en place d'outils de validation de NPD et opérations promotionnelles

  • Kraft Foods - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2006 - Contrôleur Café - 6 mois
    Elaboration du budget
    Clôtures et analyses périodiques
    Etudes de lancement de nouveaux produits

Formations

Réseau

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