Menu

Marc LETELLIER

Paris La Defense

En résumé

Depuis Avril 2008 : RAF c/o AREVA NC LA HAGUE

- Management : gestion d'équipe (19 personnes) / planification et coordination de projets / Entretien d'évaluation, etc..
- Gestion des arrêtés trimestriels et annuels
- Gestion de projet : dématérialisation des factures fournisseurs
- Liasse de consolidation mensuelle et prévisionelle Magnétitude
- Responsabilité de projets internationaux au niveau comptable et fiscal : établissement stable au Royaume-Uni, contrats avec le Japon
- Liaison contrôle de gestion
......


Jusqu'en Mars 2008 : EXPERT-COMPTABLE en cabinet

* Conseil en gestion
Expertise-comptable

- Pilotage d’opérations :
. d’élaboration de plans de développement prévisionnel (exploitation et financier) dans le cadre de modifications de structure juridique d’entreprises : création, transmission. Négociation avec les organismes financiers et suivi des réalisations après opérations
. d’analyse des coûts et de la rentabilité des activités ou des produits, analyse mensuelle d’exploitation
. Mission d’audit de la comptabilité analytique d’une filiale du groupe Air France : analyse de l’existant, des systèmes d’informations et proposition de mise en place d’une nouvelle méthode de calcul des coûts de revient (méthode des coûts directs), rapport et démarche à suivre
. Mission d’audit d’acquisition pour un groupe de transport routier (janvier 2004)
. Mission de due diligence pour un FCPR basé à Rennes dans le cadre d’une prise de participation dans un groupe spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d’engrais naturels (avril-mai 2006)
. de révision des comptes et d’élaboration des états financiers et fiscaux des entreprises. Dossier de gestion personnalisé et commentaires, analyses financières,
. de diagnostic du contrôle interne et de réorganisation des procédures (ex : audit des procédures de la filiale britannique d’une groupe agro-alimentaire, rapports et recommandations)
Auditeur

- Interventions liées à la certification des comptes sociaux et consolidés :
. Analyse de procédures suivie de recommandations et d’actions correctives
. Planification et organisation des missions de révision légale des comptes annuels de sociétés de taille et d’activité diversifiées, contrôles des comptes, rédaction des rapports
. Travaux ponctuels de commissariat à la transformation, à la fusion

Mes compétences :
Management
Conduite du changement
Expertise comptable
Commissariat aux comptes
Contrôle interne
Fiscalité
SAP
Fiscalité locale des entreprises
Normes comptables internationales IAS/IFRS
Finance d'entreprise

Entreprises

  • Areva - Manager CSP Comptabilité Région Nord

    Paris La Defense 2012 - maintenant Au sein de la Direction Comptable France Management opérationnel d'une equipe de 20 collaborateurs repartis sur plusieurs sociétés au sein de 2 BU différentes (Recyclage / Logistique) : AREVA NC Etablissement de la Hague, AREVA TEMIS, LEMARECHAL CELESTIN, MAINCO, SOVAGIC, Etablissement stable Britannique

    - Arrete des Comptes annuels et mensuels
    - Controle interne et procedures
    - Normalisation Comptable française et IFRS
    - Fiscalité : actualisation, contrôles fiscaux, études, etc..
    - Responsable Comptabilite Fiscalite de toutes les entités
    - Gestion de tresorerie, Cash management AREVA NC (Budget 1 Milliard d'Euros / an)
    - Management, formation et conduite de projet, management du changement, management de crise
    - Gestion des restructurations juridiques : sur le plan comptable et fiscal fusions / sur le plan SI gestion en environnement SAP Harmony ECC6

  • AREVA NC - Responsable Comptabilité Finances

    Paris La Defense 2008 - 2012 * Avril 2008 à février 2012 : AREVA NC - Etablissement de la Hague

    Responsable Comptabilité et Finances du site (3200 personnes)- Gestion d'une équipe de 19 personnes.

    * Février 2003 à Mars 2008 : SC Camus Guillou & Associés - Brest ( 29 ):

    Société de Commissariat aux comptes et d'Expertise-Comptable de 25 personnes. 7 associés à ce jour.

    Activité : Responsable d’un portefeuille client et encadrement de collaborateurs. Activité d’expertise comptable et d’audit légal. Participation à des missions exceptionnelles en expertise-comptable et en commissariat aux comptes.

    Activité d'audit légal majoritaire (2/3 du temps)pour des clients aux activités et de taille diversifiés :

    - Société de production : cosmétique, production de logiciel
    - Prestations de service : transports routietrs, agence de voyages..
    - Coopératives agricoles

    * De Février 1998 à janvier 2003 :

    Expert - conseil au sein du réseau KPMG Entreprises à Brest chargé d’un portefeuille clients (honoraires gérés : 200 K€ HT) avec encadrement ponctuel d’assistants techniques : ME-PME (0 à 150 salariés ; de 150 K€ à 40 millions de chiffre d’affaires HT). Activité répartie entre expertise-comptable et audit légal (60 %)

    * De Novembre 1995 à Janvier 1998 : Groupe d’Expertise-Comptable E3C (devenu Fiducial) à Granville (50)

    - Gestion d’un portefeuille Client de la TPE à la PME
    - Conseil en droit social : Responsable pour le bureau de Granville ( 50 % de l’activité ) : Elaboration des contrats de travail (tout type de contrat), procédure de rupture du contrat de travail, Optimisation des embauches, etc..
    - Animateur de sessions de formations internes au groupe relatives au droit social et à la paie.


    * De septembre 2003 à juin 2007 : formateur responsable du module « Audit et contrôle interne» en Master TCF formation continue au sein du groupe FIM (Cherbourg) en liaison avec l’I.A.E. de Caen.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :