Mes compétences :
Business
Business Object
SAP
SAP SD
Selligent
Entreprises
ALDES AERAULIQUE
- IT Project Manager - Responsable de domaine
2006 - maintenantAu sein de la DSI de la société ALDES, j’ai pris en charge le domaine Commercial & Marketing.
A ce titre je travaille, sous la responsabilité du responsable des systèmes d’informations en relation avec les autres acteurs de la DSI (administrateur système & réseaux, analystes programmeurs, chefs de projet responsables de domaines…) et les key-users de mon domaine fonctionnel.
J’ai en charge la conduite des projets du domaine commercial & marketing, ainsi que d’un point de vue transverse de projets majeurs tels que des intégrations de filiales du groupe ALDES sur SAP, BO et SELLIGENT.
Ma mission secondaire est d’assurer la disponibilité et la fiabilité du système d’information en général et plus particulièrement pour le domaine Commercial & Marketing.
J’ai en outre une mission de veille technologique et un devoir de conseil par rapport aux solutions choisies pour faire évoluer le système d’information.
Les principaux projets dont j’ai assuré le pilotage :
o Univers Business Objects (Carnet de commande à date, Suivi de performance Back office et crédit client).
- Analyse du besoin en collaboration avec les key users du service commercial
- Rédaction des cahiers des charges
- Pilotages de la réalisation
- Recette
- Création des principales requêtes
o Flux intercompany entre les différentes filiales du groupe ALDES déployées sur SAP.
- Analyse du besoin
- Paramétrage du flux
- Tests d’intégration
- Démarrage (Organisation, assistance utilisateurs)
o Mise en œuvre de flux EDI complets basés sur la norme EDIFACT (Commande, Accusé de réception, Bon de livraison, Facture) avec les principaux clients distributeurs du groupe ALDES.
- Spécifications fonctionnelles
- Recette
- Documentation et formation des utilisateurs
o Interfaces de transfert des commandes du site www.storeonline.fr vers SAP.
- Pilotage global du projet
- Formation des utilisateurs
o Intégration de la filiale Italienne du groupe ALDES sur SAP, SELLIGENT et BO.
- Pilotage global du projet
- Animation des comités de projets mensuels avec les Key users et chef de projets informatiques
- Animation du comité de pilotage bimensuel avec les membres du comité de direction.
- Paramétrage du module Sales & Distribution dans SAP.
o Nouvelle application de Gestion de la Relation client du groupe ALDES (Logiciel Selligent).
- Analyse du besoin
- Animation du groupe projet
- Rédaction du cahier des charges
- Suivi des relations éditeurs
- Pilotage du projet (appel d’offre, spécifications, mise en œuvre…)
o Maintenance corrective, évolutive et préventive des applications de mon domaine (en particulier le module SD de l’application SAP)
- Recueil des besoins auprès des key-users
- Analyses des solutions
- Gestion des consultants experts
- Principales réalisations :
Envoi des AR de commande par mail
Automatisation de la remontée des articles configurables par l’interface Windevis SAP
EDI Castorama : Flux Bon de livraison
Nouvelle contribution DEEE
Evolution du système des prix de transferts avec les filiales
o Responsabilité fonctionnelle du projet de remplacement du prestataire éditique
- Sélection du prestataire en collaboration avec le Directeur informatique
- Gestion opérationnelle du projet de mise en œuvre (Coordination des différents acteurs)
UNILOG
- Chef de projet
2005 - 2005Chef de projet (Société Unilog)
Mission au sein de la société TOTAL à Grenoble dans le cadre d’un projet de TMA de l’infocentre (logiciels BO et SAP BW).
Responsabilité de pilotage de la TMA (Présence 2 à 3 jours par semaine) :
• Organisation et gestion d’équipe (4 personnes sur BW et 10 personnes sur BO),
• Communication, Gestion contractuelle
• Responsabilité de l’application des mesures qualité du projet
• Mise en œuvre et suivi d’un plan de gestion des risques
UNILOG
- Chef de projet
2003 - 2004Mission au sein de la société COGEMA à Pierrelatte dans le cadre d’un projet d’intégration SAP R/3 en version 4.7 (Conception et déploiement d’un Core system, Modules MM, WM, PM, SD, PS, FI, CO).
Responsabilité de pilotage de l’équipe d’analyse / réalisation (8 personnes) des développements spécifiques :
• Définitions des normes et procédures.
• Pilotage des analyses et réalisations.
• Planification et suivi d’avancement.
Consultant technico-fonctionnel :
• Analyses sur les domaines MM, WM, PM, SD.
o Au contact de l’équipe de consultants du projet, j’ai pris notamment en charge l’analyse et la spécification d’une application spécifique de suivi des fournisseurs sur MM et d’une application spécifique de gestion de la logistique interne du site s’appuyant sur les fonctionnalités du module SD.
• Participation à des ateliers d’analyses d’écart.
UNILOG
- Chef de projet
2000 - 2002Mission au sein de la société TOTALFINAELF à St Martin d’Hères et Paris.
Responsabilité d’une équipe de 30 Analystes programmeurs SAP R/3 intervenant sur la maintenance corrective et évolutive de 3 instances SAP différentes (Versions 4.0B, 4.5B et 4.6C).
• Mise en place de l’organisation et des procédures de travail.
• Définition et mise en place des modalités d’échanges et de suivi entre les équipes fonctionnelles et techniques
• Suivi des performances des systèmes de Production en liaison avec les équipes fonctionnelles , techniques, administration et exploitation.
• Pilotage et coordination globale (optimisation de l’utilisation des ressources du pôle de développement)
• Expertise technique SAP R/3
Responsabilité technique de 2 montées de versions (3.0D vers 3.1I et 3.1H vers 4.0B) :
• Définition des procédures de démarrage
• Définition et organisation des liens avec la maintenance
• Organisation du paysage multi-environnements
Responsabilité technique au sein du projet de convergence des systèmes d’informations des sociétés ELF ANTAR France et TRD SA.
