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Pierric GUBIAN

Vénissieux

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
SAP
Gestion de projet
Management opérationnel
Chaine logistique
Service client
Gestion des stocks

Entreprises

  • Aldes - Responsable ADV

    Vénissieux 2016 - maintenant Management d'une équipe de 26 personnes au sein de le Direction Commerciale France

    > Piloter le flux de gestion des commandes client jusqu’à la facturation
    • Garantir le respect des procédures d’enregistrement et de suivi des commandes
    • Garantir la mise à jour des données de base clients
    • Veiller à la disponibilité des produits et au respect des délais de livraison
    • Arbitrer, en cas de rupture, l'allocation produit aux clients

    > Garantir le traitement des réclamations clients

    > Conduite de projets d’optimisation, simplification et automatisation des processus de saisie de commande et gestion des réclamations

    > Revue de performance avec les clients, compréhension des besoins et proposition d’actions d’amélioration pour une meilleure satisfaction clients

  • Aldes Aéraulique - Responsable Gestion des Flux

    2013 - maintenant Management d'une équipe de 7 personnes

    Missions : Optimiser les flux & traiter les besoins clients dans une logique de satisfaction maximale et d'un niveau de stock optimisé.

    Planification de la demande clients - Prévisions de vente
    - Elaboration & ajustement des prévisions de vente en collaboration avec les départements commerce & marketing
    - Suivi de la facturation & analyse des mix produits
    - Intégration & suivi des prévisions dans le système d’information

    Optimisation des stocks
    - Positionnement & suivi des objectifs de stocks : target de -10% /an
    - Calculs & ajustements des paramètres de gestion d’un stock
    - Pilotage des fins de vie des gammes de produits
    - Gestion des inventaires & actions de fiabilisation des stocks

    Traitement des commandes clients
    - Gestion des priorités & arbitrage en cas d’aléas (ruptures, retard fournisseur, pannes machines…)
    - Suivi des affaires / commandes importantes : négociation des délais de livraison avec les usines ou fournisseurs
    - Suivi des commandes clients en retard : mise en place d'actions pour livrer le client dans le meilleur rapport : coût /qualité /délai

    Planification des approvisionnements & de la production
    - Plan d'amélioration de la performance de livraison des fournisseurs
    - Adéquation charge/capacité & suivi du respect des engagements de délai des usines

  • Aldes - Responsable Stocks & Prévisions Groupe

    Vénissieux 2005 - 2013 Management d'une personne

    Mission: Optimisation des stocks du groupe et gestion des prévisions de vente
    Périmètre : 24M€ - 13000 références - plus de 30 sites de stockage

    Gestion des stocks:
    - Animation de la politique de stocks du groupe pour garantir un bon taux de service client tout en respectant les objectifs financiers
    - Gestion des inventaires, fiabilisation et optimisation des stocks
    - Gestion des lancements et fins de vie des produits
    - Réduction des stocks à rotation lente

    Prévisions:
    - Analyse de la facturation, élaboration de prévisions, analyse des tendances et suivi des mix produits
    - Intégration et suivi des prévisions dans SAP

    Gestion de projets:
    - Participation au déploiement de l’ERP (SAP) dans les filiales du groupe
    - Mise en place d’un système de gestion dynamique des stocks par radio-fréquence
    - Mise en place d’un outil informatique de gestion des expéditions des usines de production vers une plateforme logistique
    - Refonte & optimisation du flux de gestion des commandes Export

    Formation:
    - Mise en place de modules de formation sur la gestion des stocks, des exercices d'inventaires et sur la fiabilisation des stocks
    - Formation et accompagnement des filiales du groupe sur les bonnes pratiques de gestion des stocks

  • Hewlett Packard - Channel Inventory Planner

    COURTABOEUF 2003 - 2005 - Suivi / Analyse des prévisions de ventes : Cohérence des volumes, cycle de vie produit, promotions

    - Gestion des stocks : Suivi de la politique de stocks, anticipation des ruptures prévisionnelles

    - Planification de la production : Calcul du besoin net contraint, suivi des commandes, respect des délais de production et des temps de transport

    - Gestion des contraintes industrielles : Ruptures approvisionnements, problèmes qualité, limitation de capacité. Mesure des impacts sur les commandes clients

    - Planification et communication des actions correctives aux acteurs de la supply chain

    Reporting :

    - Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bords : volumes expédiés, fiabilité des prévisions.

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