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Marc MUTHWEISS

SAINT VALLIER

En résumé

Homme de terrain, 25 ans d'expérience dans l'industrie, dont 15 ans de pilotage de ligne de production principalement dans les secteurs :
- équipementier automobile/camion
- plasturgie
- Véhicules spéciaux
Mes principales compétences :
• Management des hommes du recrutement à l’animation des équipes et leur pilotage
• Management de la qualité : pratique des référentiels ISO 9001, TS 16949, 6M, QRQC, PDCA, FTA, 8D
• Pratique des outils d’amélioration continue : Lean Manufacturing, 5S, KAIZEN, TPM
• Maitrise SAP module production

Mes compétences :
SAP
TPM
8D
Kanban
Kaizen
5S
QRQC
PDCA
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Norme ISO 9001
Lean
Amélioration continue

Entreprises

  • HEXCEL FIBERS - RESPONSABLE EQUIPE DE PRODUCTION

    2017 - maintenant

  • Herrenknecht / Téchni-metal Systèmes - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2015 - 2016 • Manage un atelier et magasin de 10 personnes en 1x8, chef d’atelier, technicien
    • Assure et organise le déménagement et le démarrage d’un nouvel atelier de production (augmentation de la capacité de production)
     Met en place une démarche d’amélioration continue (5S)
     Met en place un planning d’approvisionnement des composants en lien avec la chronologie de montage des véhicules

  • MGI Coutier - RESPONSABLE UNITE AUTONOME DE PRODUCTION

    Champfromier 2014 - 2015 • Manage un atelier de 50 personnes en 3x8
    • Optimise l’organisation et accompagne le changement d’activité (transfert de production et démarrage de l’atelier injection)
     Augmentation du TRS de 10% sur ilots montage réservoirs (85%)
     Diminution des déchets de 15% sur réservoir assemblés

  • Plastic Omnium - SUPERVISEUR DE PRODUCTION puis ANIMATEUR QUALITE

    Levallois-Perret 2007 - 2014 • Manage une équipe de 30 personnes en 2x8
    • Anime des groupes de résolution de problème (8D, QRQC, PDCA, KAIZEN)
    • Pilote des groupes d’amélioration continue (LEAN MANUFACTURING, 5S, TPM)
     Temps de changement de série de 1h45 sur presse 2008T (gain 1h)
     Augmentation du TRS de 10% sur presse 2008T (85%)

  • Haulotte Group - SUPERVISEUR DE PRODUCTION

    L'Horme 2004 - 2006 • Manage une équipe de 45 personnes en 1x8
    • Gère l’organisation de la production par cartes KANBAN
     Augmentation de la productivité, gain de 2machines/jour

  • Faurecia - RESPONSABLE D'UNE EQUIPE AUTONOME DE PRODUCTION

    2001 - 2004 • Manage une équipe de 25 personnes de nuit dans un atelier fonctionnant en JAT
     Augmentation de la productivité, passage de 1000p/nuit à 1400p/nuit

  • Alstom Power - TECHNICIEN

    Levallois-Perret Cedex 1991 - 2001 Technicien qualité production
    Technicien qualité fournisseur
    Technicien qualité clients
    Technicien ordonnancement/achat
    Technicien méthodes

Formations

Réseau

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