Pascal REGNAULT

En résumé

Entreprises

• Managers En Mission - Manager de Transition en Direction Opérationnelle, Achats, Qualité

  PARIS 2017 - maintenant Mission en cours :
  Chef de projet Organisation – Conduite du changement d'une PME (micromécanique multi métiers) qui vient de racheter 2 autres sociétés et qui passe de 85 à 120 personnes.
  - Diriger une des 2 sociétés rachetées car le patron part en retraite fin décembre.
  - Proposer nouvelle organisation sites et groupe
  
  Missions réalisées :
  - Sur le site (125 personnes) d'un groupe de sous-traitance automobile, rang 1 (1600 personnes) : Manager de Transition (remplacement du Responsable Achats "au pied levé") + Redressement service achats + Réduction des coûts achats > 4% + conduite du changement
  - Dans les machines spéciales : Manager de transition (remplacement du Président) et réorganisation commerciale : redémarrage de l’activité et prise d’un gros contrat (25 % du CA annuel)
  - Dans une PME – constructeur de solutions techniques innovantes : Chef de Projets, reprise d’un dossier mal engagé, avec récupération de 18% du coût du projet (claim)
  - Dans un groupe de sous-traitance automobile : Directeur Achats Groupe, mise en place organisation achats groupe, négociations contrats, réductions de coûts et des stocks (- 1 M€/an sur 2 ans)
  - Dans une PME de découpage-emboutissage : Responsable Qualité et Assurance Qualité, mise en place système et organisation qualité pour exigences automobile et obtention certifications ISO et TS 16949

• BEMA SAS - Directeur des Opérations

  2016 - 2017 BEMA est concepteur et fabricant de machines spéciales et lignes automatisées :
  - Secteur Education : solutions innovantes en équipements didactiques et en pédagogie pour la formation des techniciens et ingénieurs de demain
  - Secteur Industrie : machines spéciales automatisées et solutions sur mesure pour la compétitivité et la modernisation des lignes de production.
  
  Management de transition (absence du Président pendant 6 mois).
  Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie et développement de l’entreprise.
  Management de l’ensemble des équipes - Conduite du changement - Réorganisation commerciale.

• SDMS - Chef de Projets

  2015 - 2016 SDMS la chaudronnerie blanche® est un Constructeur Intégrateur de Solutions Techniques Innovantes ; Partenaire Industriel de référence auprès de clients à fortes exigences technologiques. PME 115 personnes
  
  Gestion de Projets Internationaux 3,5 M€ - Management transversal, à forte exigence technique, et fort relationnel client.

• Links (groupe Actual) - Consultant en conseil et organisation

  2015 - 2015 Spécialiste des compétences expertes.
  
  Expertise et conseils en mobilité et utilitaires électriques
  
  Réponses et conseils auprès des clients français (collectivités, groupes, PME et particuliers) ; Mise en relation avec les constructeurs français et étrangers ; Recherche et mise en place de partenaires pour l'après-vente, les équipements annexes, la logistique, etc. ; Formation des clients et du service après-vente ; Evaluation du marché français.

• Revia - Président

  2010 - 2015 Véhicules utilitaires électriques et équipements 100% électriques
  (création de la société avec un associé)
  - Importation de matériel italien et création d’une marque propre
  - Création d’équipements amovibles 100% électriques et autonomes
  - Assure la gestion de l’entreprise y compris les fonctions techniques

• Defta (Groupe) - Directeur Achats Groupe

  2007 - 2010
  
  Découpage-Emboutissage-Assemblage ; Sous-traitance automobile
  1500 personnes - 10 usines en France, Espagne, Slovaquie, Pologne et Roumanie
  - Membre de Comité de Direction
  

• Ardea (Groupe) - Directeur Achats Groupe

  2000 - 2007 Découpage-Emboutissage-Assemblage ; Sous-traitance automobile
  350 personnes - Création d’un site en Slovaquie en 2004
  - Responsable des Achats/Approvisionnements du Groupe ARDEA (3 usines).
  - Membre de Comité de Direction
  

• NPL - Directeur Qualité

  Gespunsart 1995 - 2000 Découpage-Emboutissage-Assemblage ; Sous-traitance automobile
  PME 85 personnes en 1996 => 250 personnes en 2000
  - Responsable des services Qualité, Assurance Qualité et Réception (2 usines).
  - Membre de Comité de Direction
  

• LE DAUPHIN - Directeur de Production

  1987 - 1994 Fabrication de luminaires haut de gamme et petits meubles
  PME 180 personnes
  - Responsabilité des usines (2 sites)
  

• Kone - Chef de Fabrication

  Nice 1986 - 1987 Fabrication d'Escalators
  130 personnes
  - Responsabilité des 3 ateliers (chaudronnerie "lourde", chaudronnerie inox et aluminium, montage et mise au point) et de l'entretien
  

• ARTHUR MARTIN (Groupe ELECTROLUX) - Ingénieur Qualité

  1982 - 1985 Fabrication de machines à laver et cuisinières
  1000 personnes
  

Formations

• E.N.I.M (Ecole Nationale Ingénieurs Metz)

  Metz 1977 - 1981 Ingénieur
  
  Généraliste ; Electrotechnique

• Lycée Polyvalent Vitry-Le-François

  Vitry Le Francois 1974 - 1977 Bac E
  
  
  Réseau Entreprendre Drôme Ardèche - Lauréat 2011
  
  Institut Français de Gestion (cycle des Techniques de Gestion - 22 jours
  
  Stages Qualité, AMDEC, Gestion du temps
  Déplacements dans toute l'Europe (et Europe de l'Est), en Turquie, etc.
  6 semaines en Inde ; voyage d'étude du Rotary Club
  3 semaines au Danemark et en Suède ; dans le cadre d'une mission pour ELECTROLUX

Réseau

• Aurelie SAVOYEN

• Christophe LIETARD

• Christophe THERY

• Gilles GONTIER

• Gilles MOUNIER

• Henryck JANOCHA

• Jean-Robert MANOUVRIER

• Michel SILVA

• Nathalie HAG

• Thierry MONTALDO