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Marc RESSENCOURT

Romans-sur-Isère

En résumé

Mes compétences :
Gestion et Pilotage de l'activité (contrôle de ges
Gestion des Systèmes d'Informations (financier, ju
Gestion comptable de l'entreprise
Gestion administrative et sociale du personnel
Management

Entreprises

  • IPM France - Directeur Administratif et Financier / Responsable Ressources Humaines

    Romans-sur-Isère 2017 - maintenant Leader des bornes interactives

  • Logis du Pic - Responsable Administratif et Financier TPE

    2011 - maintenant Création SARL et SCI
    Élaboration business plan
    Recherche de financements
    Gestion commerciale et administrative
    Communication
    Exploitation

  • Bouygues Construction - Responsable Administratif et Financier

    GUYANCOURT 2006 - 2011 Projet EPR à Flamanville (1 Md€)
    Pilotage activité
    Management d'équipes (8 compta/gestion + 10 RH)
    Gestion administrative et sociale du personnel
    Management Risques & Opportunités
    Gestion des tiers (URSSAF, inspection du travail, banques, assurances, CAC,...)

  • Bouygues Construction - Responsable Administratif et Financier

    GUYANCOURT 2005 - 2006 Direction France Dom Tom
    Pilotage activité chantiers Région Parisienne (100 M€)
    Management d'équipe (5 collaborateurs)
    Missions transversales (participation modernisation système d'information financière du groupe / formateur des modules "technique de gestion")

  • Bouygues Construction - Responsable Administratif et Financier

    GUYANCOURT 2003 - 2005 Projet LGV Est Lot 22 à Reims (100 M€)
    Pilotage activité
    Management équipe (4 compa/gestion + 2 secrétariat)
    Gestion administrative du personnel
    Gestion des tiers (URSSAF, inspection du travail, banques, assurances, CAC, ...)

  • Bouygues Construction - Contrôleur de gestion

    GUYANCOURT 1994 - 2003 Gestionnaire Projet Pont sur le Bras de la Plaine, Ile de la Réunion (20 M€)
    Gestionnaires chantiers fondations spéciales en Région Parisienne
    Gestionnaire comptes internes Direction France
    Missions transversales (déploiement d'outils de pointage et d'engagement de dépenses / mise en place nouvel outil et processus contrôle de gestion sur chantier)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :