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Marc TRILLAUD

PARIS

En résumé

Forte expérience industrielle avec compétences en management des hommes et des projets.
Fort relationnel avec les clients grands comptes aéronautiques, pharmaceutiques, cosmétiques et agroalimentaires

Directeur Qualité dans différents groupes, j'ai développé la complémentarité Qualité et Lean pour une performance durable.
J'ai piloté des systèmes de Management pour conduire à l’Excellence Opérationnelle.

Mes compétences :
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Industrie
Gestion de projet
Management
Qualité
Norme ISO 9001
Packaging

Entreprises

  • LJF Mastics - Groupe HUTCHINSON - Responsable Qualité Division Mastics

    2011 - 2015 Responsable Qualité Division Mastics : Piloter la politique Qualité de la division Mastics sur les 3 marchés (Aéronautique, Automobile, Bâtiment) et Manager l’équipe qualité (7 personnes)
    • Référent et pilote des normes et audits ISO 9001 – EN 9100 – ISO/TS 16949 et accréditation Nadcap
    • Garant de la performance des systèmes de management de la Qualité, et de la Qualité Client
    • Pilote d’outils du HES, Système de management pour conduire à l’Excellence Opérationnelle
    • Déploiement de la stratégie par la BSC, la matrice stratégique ERA, les projets A3 et les plans de progrès processus
    • Interlocuteur direct auprès d’Airbus – Designated Supplier Quality Representative (DSQR3)
    • Pilote du programme SQIP 2015 auprès d’Airbus - Supply & Quality Improvement Program
    • Pilote de l’évaluation IPCA+ d’Airbus - Industrial Process Capacity Assessment

    Mastics d'étanchéité
    Clients : les industries aéronautiques, automobiles, bâtiment

  • BOPACK - Groupe AUTAJON - Responsable qualité groupe

    2001 - 2011 Manager la stratégie qualité groupe et en assurer sa mise en œuvre (objectifs, moyens)

    Manager qualité et Project manager progrès permanent

    1/ Project Manager progrès permanent et manager qualité systèmes (depuis 2004)
    · Management de l'équipe qualité (15 personnes dont 5 Responsables qualité site)
    . Conseil, pilotage et utilisation d’outils d’amélioration adaptés
    > Formation et accompagnement terrain sur les outils de progrès permanent de type Management visuel, 5S, SMED, PDCA, QRQC, CEDAC, AMDEC, Ishikawa…
    > Assurer le progrès permanent par la mise en œuvre de plans de progrès spécifique à chaque site
    · Analyse de la performance (veille, benchmark) ; Planification des risques en préventif
    . Pilotage des plans de progrès des clients grands comptes (Sanofi, GSK, L’Oréal, Nestlé …) et des fournisseurs stratégiques
    . Gestion des audits internes et externes (réalisation d'audits en France et à l'étranger)
    · Mise en place d’un système environnemental
    > Contact unique vis-à-vis de nos clients pour les sujets environnementaux
    > Pilote du projet REACH
    > veille réglementaire

    2/ Manager qualité systèmes (de 2001 à 2004)
    · Mise en place des systèmes de management de la qualité des 5 sites France du groupe
    > Management de l’équipe qualité (recrutement de 4 responsables qualité site, leurs formations, et suivi des SMQ de chaque site)
    > Formations des équipes d’auditeurs internes, formations aux BPF (GMPs pour articles de conditionnement secondaires)
    . Certification des 5 sites France (ISO 9001)
    . Mise en place d’une organisation transversale

    Packaging, étiquettes adhésives
    Clients : les industries pharmaceutiques, cosmétiques, pétrochimiques et agroalimentaires

  • LHOIST - Responsable qualité site

    1996 - 2001 Manager le système qualité site et le service Laboratoire de contrôle (5 personnes)
    . Réorganisation du service, accroissement de sa productivité et expertise technique
    · Interlocuteur auprès de la Drire pour le suivi et la déclaration des déchets et rejets

    Chimie, chaux vive
    Clients : les industries sidérurgiques françaises et allemandes

  • ALLIED SIGNAL - Ingénieur Chimiste

    1994 - 1996 . Mise en place de techniques d’analyse, formation des techniciens et interlocuteur technique fournisseurs/clients
    · Animation de la démarche qualité du laboratoire de contrôle et pilotage de groupes TQL

    Chimie, fibres synthétiques PET
    Clients : les industries pneumatiques

  • RHÔNE POULENC CHIMIE - Doctorant

    1990 - 1993 Thèse d’université sur les mécanismes et cinétiques de polymérisation de nouveaux polymères thermostables

    Chimie, division polymères
    Thèse financée par Rhône Poulenc Chimie, réalisée dans un laboratoire du CNRS à Pau

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