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Marc VALLANTIN

Paris

En résumé

Ingénieur avec 3 ans d'expérience, dont deux en direction de projets aéronautiques. Ma double compétence rends aisée la direction de projets à dominante mécanique. Je suis actuellement à l’écoute du marché et favorable à une évolution de carrière, qu’elle soit métier ou géographique.

Je dispose d'une facilité relationnelle et ai acquis de solides compétences dans tous les aspects d'un projet, depuis l'identification des besoins jusqu'à la livraison, y compris dans les aspects qualités, performances et financiers.
Ayant travaillé depuis deux ans en interaction directe avec plusieurs clients, je me suis habitué à gérer ces relations ainsi qu’à gérer les situations complexes et la résolution de problèmes projets.

Mes compétences :
Leadership
Autonomie
Pilotage d'activité
Adaptation
Analyse des besoins
Gestion de projet
Reporting
Gestion de la performance
Gestion des risques professionnels
Dessin technique
Négociation
Relationnel
Conception mécanique
Contrôle des coûts
Mobilité
Gestion du stress
Planification
Flexibilité
Analyse fonctionnelle
Empathie
Rigueur
Chiffrage

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Chef de projet instrumentation/ Pilote activités Dérogation et Récupérations Snecma

    Paris 2013 - maintenant Pilotage Projet d’instrumentation Sage 2 pour SNECMA: Sogeti High tech réalise pour SNECMA les études d’intégration d’instrumentation, de cheminement des éléments de routage, les modèles 3D des pièces retouchées, les liasses et les descriptifs instrumentés pour le programme du démonstrateur Sage 2. Reprise du pilotage en cours du projet. Equipe projet composée de 15 ressources.
    - Reprise de l’interface client.
    - Pilotage des travaux et des ressources.
    - Mise en place d’un suivi technique de l’avancement et des aléas projet
    - Gestion des ressources, mise en place d’une visibilité charge et d’un planning
    - Mise en place d’un suivi des livrables et des besoins client.
    - Reprise du suivi du budget et de la facturation.
    - Reporting performance auprès du project manager et de la hierarchie

    Pilotage Projet dérogations ICE pour SNECMA. Lors de l'usinage de pièces des moteurs, des défauts apparaissent sur certaines pièces. Une dérogation est un document prouvant que le défaut sur la pièce n'affecte pas sa fonction. Sogeti traite pour SNECMA des dérogations de niveau 1 et niveau 2 concernant les moteur CFM56, TP400, M88, LEAP 1A, LEAP 1B et MFP. Sogeti prend également en charge le pilotage des dérogations pour les 3 grands pôles ICE. Equipe composée de 7 ressources.
    - Pilotage des activités et du périmètre
    - Gestion des ressources
    - Suivi et anticipation de l’évolution de la charge de traitement de dérogations
    - Interface client
    - Identification et anticipation des besoins client.
    - Participation aux avant-ventes
    - Support au commercial dans les phases de négociations
    - Gestion du budget et de la facturation
    - Suivi et respect des indicateurs du delivery.
    - Reporting au client suivant les procédures définies
    - Reporting auprès du Projet Manager

    Pilotage Projet Traitement des RECs pour SNECMA. Lorsqu’un défaut de pièce ne peut être traité par dérogation, il peut être traité par Récupération. Le traitement d'une REC se fait par analyse technologique et reconception de la pièce. Lors de la prise en charge, le projet était en difficulté financière. Equipe composée de 4 personnes. Missions :
    - Reprise de l’interface client
    - Gestion du budget, des ressources et de la facturation
    - Mise en place d’un suivi détaillé des unités d’œuvre pour tracer les sources de perte financière
    - Analyse de la justesse des montants d’unité d’œuvre sur la durée
    - Mise en place d’un suivi des travaux et des activités ressources
    - Mise en place d’un suivi des livrables et de la performance
    - Support au commercial dans les phases de négociation
    - Reporting au client suivant les procédures définies
    - Reporting auprès du Projet Manager
    - Rendu du projet après remontée financière du projet.

    Pilotage projet instrumentation Silvercrest lots 1 et 6 pour SNECMA. Sogeti HT réaliste plusieurs projets sur l'instrumentation des moteurs Snecma. Les deux projets principaux portent sur l'instrumentation du moteur Silvercrest. Prise en charge en cours de projet. Equipe composée de 5 personnes. Missions :
    - Reprise de l’interface client
    - Gestion du budget et de la facturation
    - Suivi du périmètre et des aléas techniques
    - Planification et anticipation de la charge
    - Anticipation et gestion des besoins client
    - Support au commercial dans les phases de négociation
    - Reporting au client suivant les procédures définies
    - Reporting auprès du Projet Manager

  • Matis Benelux - Ingénieur consultant

    2012 - 2013 Ingénieur conception mécanique chez MATIS BENELUX : mission pour TECHSPACE-AERO (Liège, Belgique). Société du Groupe Safran, Techspace Aero conçoit, développe et produit des modules, des équipements et des bancs d’essais pour les moteurs aéronautiques et spatiaux.
    Poste : acteur projet au bureau d’étude et de dessin dans la conception d’un module du nouveau moteur LEAP.

  • FIRAC Etupes - Ingénieur stagiaire

    2011 - 2012 Ingénieur stagiaire. FIRAC Etupes (25, France), société produisant « clés en main » des manipulateurs d’aide au montage et des postes en bord de ligne de montage.
    Sujets : Gestion de projet. Gestion de conception et planning, pilotage de 4 dessinateurs, contact client (Mitsubishi Motors Corp.), contact fournisseurs.

  • SOLEIL SYNCHROTRON - Ingénieur stagiaire

    2009 - 2010 Ingénieur stagiaire. SOLEIL SYNCHROTRON (91, FRANCE), société visant à développer et améliorer un accélérateur à particules de type synchrotron.
    Sujet du stage : conception d’une section de 12 mètres de l’anneau de stockage des électrons. Intégré au bureau d’études mécaniques. Conception, modélisation et intégrations des supports et équipements dans le système global. Conception achevé et en cours de réalisation.

Formations

  • Université De Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM)

    Belfort 2008 - 2012 Diplôme d'ingénieur Mécanique et Conception - Conception et développement de produits

    Conception avancée, éco-conception, Gestion de projet, Conception collaborative, Gestion de l'innovation

  • IUT De CACHAN (Cachan)

    Cachan 2006 - 2008 DUT Génie Mécanique et Productique

    IUT de Cachan - Section Génie Mécanique et Productique - Conception mécanique, Bureau des méthodes, Maintenance, Productique, gestion de projet.

Réseau

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