Menu

Marc VERNEUIL

LYON

En résumé

Marc Verneuil, de l’entreprise : Dirigeants & Performances, située à LYON, capitale des Gaulles / capitale de la région Rhône-Alpes Auvergne.

Quel est mon job ?
Je stimule les dirigeants pour leur permettre d’exploiter tout leur potentiel et ainsi devenir d’excellents dirigeants.

Quel est le problème du dirigeant ?
Le constat est clair, il est de plus en plus difficile d’être un bon dirigeant.

Quelles en sont les conséquences ?
Les conséquences peuvent être importantes :
• Pour l’entreprise, des résultats insuffisants qui ne permettent pas un bon développement.
• Pour le dirigeant, une insatisfaction, du stress.

Pourquoi cette situation ?
Nous dirigeants, on est trop pris par le quotidien.
Nos capacités naturelles, l’appui des équipes, notre expérience ne sont malheureusement pas suffisants pour devenir un excellent dirigeant.

Quelles sont les solutions ?
Un bon dirigeant est avant tout une personne qui se pose des bonnes questions. Ensuite il faudra identifier les priorités : quelles sont les bonnes actions qui vont avoir une influence très positive sur les résultats de mon entreprise.

Alors que faut t-il faire ?
Pour avancer :
• Il faut réussir à prendre du recul
• Il faut pouvoir aller au plus profond de sa réflexion, pallier ses freins et surtout réfléchir différemment.
Einstein a écrit : « la folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent »
La solution est de travailler avec un spécialiste extérieur qui va jouer le rôle de stimulateur et vous permettre de révéler tout votre potentiel.
Le travail du spécialiste pourra vous faire réfléchir, vous permettre les bons choix et amener de la valeur à votre entreprise. Le fait de pouvoir partager ses doutes et ses interrogations avec une personne extérieure est vraiment libérateur.

Et Moi
C’est enthousiasmant de faire ce métier de stimulateur. Moi j’aime le pilotage de l’entreprise comme j’aime le pilotage automobile : la stratégie, un objectif, une équipe, un tableau de bord, des décisions, des actions. Finalement mon plaisir est d’être au milieu des dirigeants qui ont envie d’avancer. Je rencontre ainsi des gens bien différents avec des expériences très variées. C’est ça mon carburant.

La Réponse

Comment exploiter tout votre potentiel pour devenir un excellent dirigeant ?

DIRIGEANTS ET PERFORMANCES, l'expertise et le vécu de Dirigeants
Tél.: +33 6 88 89 26 75
E-mail: dirigeantsetperformances@sfr.fr

La puissance d'un réseau:
> RAICETeam, ce qui importe c’est ce que vous pouvez faire avec l’équipe RAICETeam
> IMSM, le spécialiste des systèmes de qualité et des certifications ISO
> INDOCHINA ADVISORY & INVESTMENT, Développez votre business vers le Sud-Est asiatique
> AFISEM, réussissez vos financements
> ONLYLYON, ambassadeur de Lyon


Mes compétences :
Strategie
Pilotage de la performance
Accompagnement de dirigeants
Développement des compétences
Diagnostic de performance
Développement économique
Développement commercial
Diagnostic stratégique

Entreprises

  • DIRIGEANTS ET PERFORMANCES - Dirigeant

    2011 - maintenant DIRIGEANTS & PERFORMANCES
    Comment exploiter tout votre potentiel pour devenir un excellent dirigeant

    APPROCHE
    Permettre au dirigeant de lancer les bonnes actions
    L’objectif de la méthode de DIRIGEANTS ET PERFORMANCES est de permettre au dirigeant de réaliser les actions nécessaires au bon fonctionnement de son entreprise.

    CONSTAT
    Il est de plus en plus difficile d’être un bon dirigeant aujourd’hui

    LA REPONSE
    La méthode des actions et des priorités
    Les actions nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise
    L’identification des priorités
    Construction du plan de mise en place des actions retenues avec le dirigeant et du système de validation de chacune.
    Mise en action d’un réseau d’intervenants spécialistes de l’entreprise.

    RESULTAT
    Les conditions de la réussite sont réunies
    Les salariés sont plus engagés et motivés
    Le dirigeant est plus autonome et prend du plaisir à piloter son entreprise

  • CURSUS - Dirigeant

    1975 - 2009
    Diplômé d’une école d’ingénieur complété par une formation en organisation et gestion de l’Entreprise, je suis un ancien dirigeant, passionné par les PME et TPE. J’accompagne et stimule maintenant les entreprises et leur dirigeants dans les différentes étapes de leur vie : création, développement, structure financière, pilotage et gestion, redressement, mix-marketing marché/produits, relations internationales, cession. J’ai acquis une grande expérience de l’Entreprise à des fonctions opérationnelles et managériales. Mon cursus m’a ensuite permis de redresser et faire croître des sociétés. J’ai complété mon parcours en dirigeant des filiales de grands groupes internationaux. Je connais donc bien l’Entreprise et ses facteurs clés de succès. Les sociétés accompagnées reconnaissent mon expérience, mon écoute et surtout ma capacité à entrainer les entreprises vers un management de progrès.

Formations

Réseau