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Marc VIALA

SAINT-ETIENNE

En résumé

Responsable Administratif et Financier généraliste, je souhaite intégrer une équipe de direction d’une structure privilégiant autant l’excellence des résultats que celle des rapports humains. Rigueur, curiosité, créativité et collectif sont des valeurs qui guident mes actions pour améliorer la performance financière et organisationnelle.

Mes principaux domaines de compétences sont les suivants :
Pilotage du contrôle de gestion et du suivi de la performance financière d’unités opérationnelles.
Création, optimisation et management d’équipes administratives pluridisciplinaires.
Forte implication sur les sujets achats, approvisionnements,moyens généraux, ressources humaines et clientèle.

Vous pouvez me retrouver également sur : https://fr.linkedin.com/in/marcviala

Mes compétences :
SAP
Microsoft Excel
Microsoft Access
Contrôle de gestion
Organisation
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Management
Sens du contact

Entreprises

  • Club Cadres Loires - Animateur et coworking

    2016 - maintenant Animation de groupe (12 cadres)
    Démarche réseau (entreprises, clusters)
    Communication: Newsletter, réseaux sociaux professionnels, site internet.

  • Veolia Water - Responsable Administratif et Financier, Contrôleur de Gestion

    Paris 2000 - 2015 Centre Rhône-Loire-Auvergne 300 personnes, 270 contrats, 65 M€ de CA : 2010-2015.
    Centre Loire-Auvergne 150 personnes, 120 contrats, 30 M€ de CA : 2000-2010.

    MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION :
    • Assistant du Directeur du Centre pour le pilotage d’une structure de 300 personnes, 270 contrats, 65 M€ de CA.
    • Interlocuteur des managers opérationnels et « support » ainsi que de la Direction Régionale.

    CONTROLE DE GESTION - SUIVI COMPTABLE ET FINANCIER :
    • Elaboration, suivi et contrôle budgétaire : annuel et pluriannuel, reporting mensuel et clôture des comptes.
    • Suivi de plans de performance : effectifs et masse salariale, gains financiers achats et organisationnels.
    • Accompagnement de 12 Unités Opérationnelles et des services supports pour le suivi des coûts de leur structure.
    • Audits financiers : interlocuteur des collectivités et des CAC (contrôle contractuel Délégation de Service Public).
    • Création de tableaux de bord et d’outils informatiques pour diffuser une information financière pertinente.

    MANAGEMENT DE L'EQUIPE ADMINISTRATIVE (13 personnes) :
    • Création d’une cellule achats / approvisionnements / moyens généraux.
    • Gestion administrative des Ressources Humaines.
    • Suivi des investissements : 700 chantiers , 6,5 M€
    • Facturation travaux et autres prestations : 180 chantiers, 20% du CA du centre.

  • GROUPE VALFOND - Direction Achats - Contrôleur de gestion achats

    1998 - 2000
    Suivi de la performance achats et du panel fournisseurs (usinage, décolletage, fonderie alliages légers et ferreux)

  • EMPLOIS LOIRE OBSERVATOIRE - Chargé de missions

    1996 - 1996 Service National Ville :
    Organisation de 2 conférences sur l’aménagement du temps de travail.
    Création d’un module d’informations sur l’emploi dans le département de la Loire.
    Gestion de la campagne d’adhésion : hausse de 34% du nombre d’adhérents.

  • Crédit Agricole Loire Haute-Loire - Assistant gestion trésorerie

    ST ETIENNE 1996 - 1997 Direction Financière

  • CAISSE D'EPARGNE LOIRE-DROME-ARDECHE - Chargé de missions

    1995 - 1995 Direction Financière :
    Identification et formalisation de procédures (opérations de portefeuille et surveillance des liquidités).

  • Groupe Casino - Alternance

    Saint-Étienne 1994 - 1995 Direction Achats Produits Frais.
    Amélioration de la traçabilité des produits par la création et la mise en place de procédures qualité.

Formations

  • ESC Saint Etienne

    Saint Etienne 1991 - 1995 ESC option Finance Contrôle de gestion

    Puis 3ème Cycle Achats (Centre de Management des Achats).

  • Lycée Claude Fauriel

    Saint Etienne 1989 - 1991 Baccalauréat scientifique série C

    Classe préparatoire HEC

Réseau

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